Kepemimpinan bukan tentang memiliki jabatan yang mengesankan atau kantor yang luas. Perilaku Anda - apa yang Anda lakukan sebagai seorang pemimpin - yang diperhitungkan. Hal-hal yang dilakukan oleh pemimpin yang baik telah diidentifikasi dan ditulis dalam makalah ilmiah dan artikel manajemen, Tetapi tidak ada gunanya Anda hanya dapat mengikuti daftar ini dan menjadi seorang pemimpin. Pemimpin yang baik menunjukkan perilaku tertentu karena perilaku tersebut konsisten dengan nilai-nilai pribadi mereka.
$config[code] not foundKejujuran
Pemimpin yang baik menghargai kejujuran, dalam diri mereka sendiri dan orang lain. Mereka mengatakan yang sebenarnya, apakah itu tentang kinerja staf, bagaimana bisnis berjalan, atau apa yang perlu dilakukan semua orang untuk mencapai tujuan organisasi. Memberitahu kebenaran tentang masalah dan kekhawatiran memungkinkan tantangan untuk diatasi daripada dihindari. Ini juga menciptakan kepercayaan, yang merupakan unsur penting dari kepemimpinan yang sukses.
Menghormati
"Penghormatan" sering diidentifikasi sebagai nilai inti organisasi, tetapi juga nilai pribadi yang penting. Pemimpin yang menghargai orang lain pandai mendengarkan dan berkomunikasi. Mereka memelihara lingkungan kerja yang beragam dan memperkaya. Mereka lebih mampu memotivasi dan menginspirasi orang lain melalui pendelegasian dan pemberdayaan. Pemimpin yang menghargai orang lain secara alami memodelkan perilaku kolaboratif dan mampu menyelesaikan konflik.
Video Hari Ini
Dibawa ke kamu oleh Sapling Dibawa ke kamu oleh SaplingKerendahan hati
Dalam bukunya yang seminal, "Good to Great: Mengapa Beberapa Perusahaan Membuat Lompatan … dan Yang Lain Tidak," Jim Collins memeriksa perusahaan yang berubah dari baik menjadi hebat dan mengeksplorasi apa yang membuat mereka berbeda. Salah satu karakteristik yang mereka miliki bersama adalah bahwa mereka memiliki pemimpin yang mengarahkan ego mereka dari diri mereka sendiri ke tujuan yang lebih besar untuk mengarahkan perusahaan mereka menuju kehebatan. Kerendahan hati ini berarti bahwa mereka terbuka terhadap ide-ide lain. Mereka dapat mempertimbangkan kemungkinan bahwa kadang-kadang mereka salah dan yang membantu mereka menemukan solusi lain yang lebih baik.
Loyalitas
Para pemimpin hebat mendapatkan kesetiaan karyawan mereka karena mereka juga percaya pada kesetiaan. Mereka memberi pujian kepada orang lain dan tidak pernah lupa bahwa mereka adalah bagian dari tim. Jika seseorang melakukan kesalahan, para pemimpin membicarakannya dengan jujur, tetapi secara pribadi. Mereka memasukkan semua orang dalam keberhasilan organisasi, mengakui bahwa pekerjaan rutin yang dilakukan oleh orang-orang di tingkat bawah organisasi pun penting.
