Koordinator pelatihan bertanggung jawab untuk mengidentifikasi kebutuhan pengembangan karyawan berdasarkan tujuan organisasi, membuat program yang disesuaikan, mengukur pemahaman karyawan dan pengetahuan keseluruhan, dan mengelola kurikulum. Ketika meninjau resume untuk menyewa seorang koordinator, calon pemberi kerja kemungkinan akan mencari keterampilan komunikasi yang mapan, keterampilan presentasi yang baik, dan kompetensi komputer yang efisien. Sebagian besar perusahaan lebih suka lulusan dalam sumber daya manusia untuk jenis pekerjaan ini. Setidaknya dua hingga empat tahun pengalaman terkait pekerjaan sering diperlukan untuk mulai bekerja dalam peran ini karena tingkat penilaian independen yang diperlukan.
$config[code] not foundPenilaian Berbasis Strategi
Pelamar yang ideal harus memiliki keakraban menyelaraskan tujuan belajar dan bisnis untuk membuat pengalaman lebih berharga bagi peserta. Pemimpin bisnis yang berpengalaman terlibat membantu memastikan bahwa program berbaris untuk berhasil dengan mengatasi bidang peningkatan. Ketika mengembangkan resume, penting untuk mendokumentasikan contoh-contoh spesifik dari pemahaman ini. Calon pengusaha ingin melihat apakah resume menunjukkan pemahaman kandidat tentang berbagai metode yang digunakan untuk mengidentifikasi kebutuhan, seperti survei karyawan dan meninjau penilaian kinerja untuk kesenjangan pengetahuan.
Pengembangan Konten
Kualitas konten yang disampaikan dapat menjadi faktor utama dalam keberhasilan atau kegagalan suatu program. Resume harus menyoroti pengembangan bahan, seperti buku cetak, presentasi web atau PowerPoint, panduan dan latihan untuk mengukur pemahaman peserta.Calon majikan juga akan ingin melihat bahwa seorang kandidat memiliki rekam jejak yang terbukti dalam mengkomunikasikan dan mempromosikan peluang pelatihan untuk memastikan keterlibatan karyawan.
Video Hari Ini
Dibawa ke kamu oleh Sapling Dibawa ke kamu oleh SaplingKoordinasi dan Fasilitasi
Setelah konten telah dirancang dan dikembangkan, mungkin tanggung jawab koordinator untuk menyampaikan instruksi. Mayoritas pengusaha memerlukan kemampuan berbicara di depan umum dan presentasi untuk mengajarkan berbagai topik secara efektif. Bergantung pada perusahaan, koordinator dapat memfasilitasi sesi kelas dan individu serta merekam konten untuk sesi web dan video pendidikan. Pengusaha akan ingin tahu seberapa akrab pelamar dengan masing-masing metode pengiriman pelatihan dan ukuran audiens yang dicapai. Ada beberapa teknik yang ingin digunakan oleh koordinator ketika berada di kelas, termasuk bermain peran, ringkasan aktif, studi kasus, diskusi kelompok, demonstrasi dan kontrol peserta. Resume yang daftar pengalaman sebelumnya menggunakan metode ini akan menonjol bagi perekrut.
Penilaian Program
Setelah pelatihan diberikan, koordinator harus menilai dan melaporkan efektivitasnya kepada manajemen tingkat atas. Seluruh proses merupakan pengeluaran yang begitu besar bagi perusahaan sehingga koordinator pelatihan harus siap untuk mengukur pengembalian investasi. Salah satu cara utama untuk melakukan ini adalah membandingkan evaluasi kinerja sebelum sesi dengan evaluasi yang diberikan setelah disampaikan. Program yang efektif harus menunjukkan peningkatan keterampilan dari waktu ke waktu. Menampilkan peningkatan nyata pada garis bawah perusahaan, yang dikaitkan dengan pelatihan, juga akan menjadi indikasi yang baik tentang keberhasilan program. Pemohon harus memberikan contoh spesifik dari teknik evaluasinya dan bagaimana temuannya memengaruhi keputusan bisnis.
