Karyawan kehilangan pekerjaan sampai tingkat yang tidak terlihat sejak sebelum resesi 2008. Generasi Millenial sangat rentan untuk berganti pekerjaan: Pada kuartal pertama tahun lalu, The Wall Street Journal melaporkan, dua kali lebih banyak pekerja di bawah 35 berpindah pekerjaan dibandingkan mereka yang berusia 35 hingga 54 tahun. Industri yang paling terpengaruh adalah mereka yang sudah menderita kekurangan tenaga kerja besar (termasuk perawatan kesehatan, manufaktur dan konstruksi) dan industri dengan upah rendah tradisional seperti layanan makanan dan ritel.
$config[code] not foundBanyaknya pekerjaan yang tersedia menandakan ekonomi yang sedang booming, yang merupakan kabar baik - tetapi bagi pengusaha, ada sisi buruknya. Sebagai pemilik usaha kecil dengan anggaran terbatas, bagaimana Anda dapat menjaga karyawan Anda yang berharga dari melompat kapal tanpa merusak bank?
Kiat untuk Mempertahankan Karyawan
Berikut adalah enam tips untuk membantu Anda mempertahankan karyawan.
1. Beri Mereka Naikkan
Jika Anda belum meningkatkan upah karyawan Anda (dan Anda mampu membelinya), sekaranglah saatnya untuk melakukannya. Ini akan menunjukkan bahwa Anda menghargai karyawan yang tinggal di perusahaan Anda.
2. Menawarkan Insentif Keuangan
Jika Anda tidak memiliki arus kas untuk meningkatkan gaji secara permanen, masih ada cara untuk memberi penghargaan finansial kepada tim Anda. Misalnya, Anda dapat memberikan bonus karyawan berdasarkan memenuhi tujuan penjualan tertentu, tetap di bawah anggaran, atau mengurangi biaya untuk departemen. Anda dapat memberikan bonus individu atau bonus departemen. Anda juga bisa mengatur rencana pembagian keuntungan. Jika bisnis berjalan dengan baik, karyawan Anda mendapat manfaat finansial; jika penjualan tetap sama, kompensasi mereka juga demikian.
3. Tambahkan Manfaat Karyawan
Asuransi kesehatan sejauh ini merupakan tunjangan karyawan yang paling diinginkan, jadi jika Anda belum menawarkan ini, selidiki biaya melakukannya. Tidak masalah (pada kenyataannya, diharapkan) untuk meminta karyawan untuk berbagi sebagian dari biaya premium; Anda dapat mengambil ini dari gaji sebelum pajak mereka. Jika Anda sudah memiliki asuransi kesehatan dasar, coba tambahkan tambahan seperti cakupan gigi dan penglihatan. Juga populer adalah rencana pensiun, seperti 401 (k), yang tersedia bahkan untuk bisnis terkecil.
4. Lebih Akomodatif
Untuk menjaga agar karyawan yang dihargai tetap bahagia, Anda mungkin perlu membuat akomodasi yang tidak akan Anda lakukan di pasar kerja yang lebih sulit. Hal-hal seperti membiarkan karyawan pergi lebih awal untuk janji dengan dokter atau permainan anak-anak tanpa upah upah dapat membuat perbedaan besar dalam kesetiaan karyawan. Tetapi Anda mungkin perlu melangkah lebih jauh: Mengizinkan karyawan mengatur jadwal mereka sehingga mereka dapat menghadiri kelas olahraga favorit atau pulang ke rumah saat makan siang untuk mengajak anjing berjalan-jalan.
5. Lemparkan Dalam Beberapa Perks
Sedikit tambahan seperti membawa sarapan atau makan siang sekali seminggu atau menyediakan donat dan bagel pada hari Jumat dapat menunjukkan kepada karyawan bahwa mereka dihargai. Pikirkan cara-cara lain untuk memberi penghargaan kepada karyawan, seperti menutup kantor lebih awal pada hari Jumat musim panas sore hari atau membawa seseorang untuk memberikan deskside necks setelah seminggu yang sibuk. Mampu bekerja dari jarak jauh atau memiliki jam kerja yang fleksibel adalah dua manfaat yang sangat populer. Faktanya, 34% karyawan dalam studi terbaru oleh Employee Benefits News mengatakan mereka akan berganti pekerjaan untuk mendapatkan jadwal kerja yang fleksibel.
6. Kurangi Stres
Sebagai akibat dari Resesi Hebat, kebanyakan majikan meminta karyawan mereka untuk melakukan pekerjaan dua atau bahkan tiga orang. Meskipun mereka mungkin sudah terbiasa dengan jenis stres ini, itu tidak berarti mereka menyukainya. Nilai beban kerja karyawan Anda dan, jika perlu, cari cara untuk mendistribusikan kembali pekerjaan, outsourcing, atau bahkan merekrut orang baru untuk menangani beberapa tugas. Karyawan yang kurang stres cenderung untuk mencari padang rumput yang lebih hijau.
Yang terpenting, perhatikan karyawan Anda dan jaga jalur komunikasi tetap terbuka. Ini tidak hanya akan membuat mereka merasa lebih dihargai, tetapi juga memungkinkan Anda untuk melihat tanda-tanda ketidakpuasan sebelum karyawan yang berharga memberikan pemberitahuan.
Foto melalui Shutterstock
1 Komentar ▼
