Nancy Lieberman persis seperti pelopor itu. Juara Olimpiade yang sukses dalam mentransformasi olahraga di perguruan tinggi wanita dan bola basket profesional, Nancy sangat dihormati oleh para atlet dari semua cabang olahraga. Statusnya di bidang yang berkembang awal - dan tantangan atipikal yang datang bersama dengan berada di garis depan - menunjukkan sifat-sifat terbaik dalam mengelola langkah-langkah menuju kesuksesan.
Bukunya, Playbook for Success: Taktik Bisnis Aula Famer untuk Kerja Sama dan Kepemimpinan membuat interpretasi yang luar biasa tentang langkah-langkah itu untuk para pebisnis wanita dan juga inspirasi bagi mereka yang memiliki hati penggemar olahraga.
Buku ini berfokus pada pengembangan kepemimpinan dan membangun kerja tim, dibumbui dengan momen karir dan wawasan pribadi Nancy Lieberman. Dijuluki "Lady Magic" untuk kehebatan bola basketnya - dia juga teman dari Magic Johnson - Liberman tentu dapat menawarkan pengamatan yang solid tentang bagaimana pengusaha dapat bermanuver dengan kekuatan mereka, terutama di bidang yang didominasi pria. Dia adalah wanita pertama yang melatih tim profesional pria, Texas Legends - tim pengembangan NBA yang terkait dengan Dallas Mavericks.
Beberapa tips mungkin tidak asing bagi mereka yang sudah lama berkecimpung dalam bisnis, tetapi jangan menganggap pernyataan saya sebagai penghinaan. Komentar Lieberman menyuarakan nada dasar, sebuah refleksi dari pola pikir efisien seorang atlet. Anda akan membaca wawasan yang menjelaskan manfaat bagi mereka yang sering berkata kiat, bantuan khusus untuk pengusaha pemula dan pemimpin muda. Lihat kutipan ini tentang menganggarkan waktu sendiri sebagai contoh:
“Manajemen waktu juga melibatkan mengatur waktu Anda ketika Anda tidak di tempat kerja sehingga Anda siap untuk menggulung setiap hari. “
Perputaran Lieberman menunjukkan bagaimana kiat-kiat semacam itu berdampak pada kehidupan juga. Dia menyentuh banyak mata pelajaran yang ditemui wanita melalui kehidupan profesional mereka. Berikut adalah beberapa pemikiran penting lainnya.
Bertanggung jawab:
"Anda tidak dapat memaksa orang untuk bertanggung jawab jika dia memilih untuk tidak siap dan menghindari tugasnya. Namun, Anda dapat bersiap untuk mengelola moral dan komplikasi yang pasti akan muncul karena kurangnya integritas satu orang itu. "
Tentang kesehatan wanita:
"Percaya atau tidak menopause adalah masalah tempat kerja utama hari ini, dan itu tidak akan hilang dalam waktu dekat. Ketika baby boomer terus bertambah umur, ia akan menjadi hampir meresap sampai setidaknya tahun 2020 …. Jangan biarkan perubahan biologis ini - atau perubahan apa pun dalam hidup Anda, dalam hal ini - menghambat kinerja Anda atau bagaimana Anda dipersepsikan. Alih-alih, persiapkan, kumpulkan pengetahuan, dan pahami situasi Anda, sehingga Anda dapat mengatasinya secara konstruktif. "
Mengambil langkah untuk mengembangkan strategi Anda
“Pekerjaan rumah datang dalam berbagai bentuk hari ini - tentang industri Anda, pesaing Anda, atau tren di pasar. Jika Anda memiliki perasaan strategi tertentu mungkin berhasil, lakukan penelitian …. Pekerjaan rumah juga mengharuskan Anda membuat panggilan telepon dan bertanya kepada orang-orang yang pernah berjalan di jalan yang sama apa mereka sudah dilakukan dalam situasi yang sama. "
$config[code] not foundSalah satu aspek yang menarik tentang buku ini adalah pilihan Lieberman untuk mencari bimbingan dari atlet hebat di luar liga langsungnya, seperti dalam demonstrasi dengan Michael Jordan, dan panggilan telepon yang mengarah ke persahabatan dengan Muhammed Ali. Beberapa orang mungkin menganggapnya menjatuhkan nama saat membaca Playbook for Success, tapi saya katakan bayangkan berjalan di sepatu Lieberman. Untuk menjadi juara Olimpiade dan bermain bola basket wanita sebelum WNBA hari ini, Anda akan mendapatkan rasa hormat, minat, dan wawasan pribadi dari mentor yang sangat baik di bidang lain. Ketertarikan pada inovator selalu terbukti, setidaknya dari apa yang saya baca atau dengar. Lieberman mendapatkan sifat itu, setelah “mengerjakan pekerjaan rumahnya.” Dia juga membuat pembaca merasa bahwa mereka juga dapat memperoleh sifat itu:
“Sejujurnya, Anda tidak harus menjadi mantan pemain atau penggemar olahraga untuk mempelajari cara menggunakan olahraga sebagai alat untuk menang dalam bisnis Anda. Siapa pun bisa menjadi pemenang dengan memiliki keyakinan, kepercayaan diri, dan pola pikir yang benar. ”
Lieberman mengekspresikan kepribadiannya dengan kesadaran terpusat. Dalam bab Waktu Game, ia mengingatkan pembaca "untuk menikmati kemenangan besar, tetapi sediakan sedikit kerendahan hati pada saat yang sama." Ada juga glosarium pada akhirnya yang menghubungkan istilah olahraga dengan bisnis. Itu tidak dimaksudkan untuk berbicara kepada siapa pun yang tidak paham olahraga, tetapi sebagai berbagi pikiran dari seorang pakar bola basket yang tumbuh dengan bermain di permainan pikap Harlem's Rucker Park yang tangguh.
Playbook for Success bukan buku proses bisnis, tetapi ide-idenya fleksibel agar sesuai dengan pendekatan pribadi Anda terhadap situasi tersebut. Ide-ide ini juga berbicara kepada semua pelaku bisnis tentang menjadi kompetitif ketika tidak ada jejak yang ditetapkan. Untuk meminjam dari glosarium olahraga pada akhirnya, bola ada di lapangan Anda untuk mengambil dan membaca bagaimana seorang juara sejati dalam kompetisi apa pun - di lapangan dan di luar - berpikir dan berperilaku.
Seperti yang ditulis Lieberman:
"Ingat, para pemimpin membawa orang bukan ke mana mereka ingin pergi, tetapi ke mana mereka harus pergi."
