Konflik adalah normal dalam situasi kerja apa pun di mana karyawan mungkin merasa tidak puas untuk periode singkat. Dinamika ini sangat berbeda dari tempat kerja yang beracun, di mana perilaku disfungsional adalah norma. Tenggelamnya semangat kerja, manajemen yang manipulatif, dan hubungan kerja yang buruk adalah beberapa tanda penting yang mencirikan tempat kerja yang beracun. Hasilnya adalah budaya perusahaan yang tidak memiliki akuntabilitas dan kepercayaan, dan penuh dengan frustrasi, yang mengarah pada penurunan kinerja secara keseluruhan dan peningkatan pergantian karyawan.
$config[code] not foundAtasan yang Melecehkan
Tempat kerja beracun biasanya didominasi oleh manajer narsis yang fokus membuat diri mereka terlihat baik, dan menang dengan cara apa pun. Karyawan menjadi lebih dari sekadar pemungkin perilaku yang mengalihkan kritik ke bawahan. Perusahaan yang dijalankan oleh CEO yang berfokus pada diri sendiri mengalami kinerja ekstrem yang lebih besar, karena tindakan negatif pemimpin beriak melalui setiap aspek organisasi.
Konflik dan Perselisihan
Konflik, perselisihan, dan ketegangan adalah norma di tempat kerja yang beracun, di mana karyawan menyadari bahwa kemajuan tergantung pada pencerminan perilaku disfungsional yang mereka lihat di sekitar mereka. Menurut "Bloomberg Businessweek," dalam konsep "penularan emosi" ini, para pekerja jatuh ke dalam pola perilaku yang sama terlepas dari sifat kepribadian mereka yang sebenarnya. Karyawan meninggalkan kerja sama dan kolaborasi untuk pengkhianatan dan one-upmanship sebagai jalan pilihan untuk maju.
Video Hari Ini
Dibawa ke kamu oleh Sapling Dibawa ke kamu oleh SaplingFavoritisme dalam Peningkatan dan Promosi
Favoritisme dalam kenaikan gaji dan promosi tersebar luas di tempat kerja yang beracun. Salah satu contohnya adalah sistem yang berlaku di perusahaan energi terkenal, Enron, yang komite peninjau kinerjanya menetapkan insentif keuangan untuk 400 eksekutif. Namun, semua keputusan harus bulat. Akibatnya, karyawan yang memiliki ikatan dekat dengan anggota komite lebih mungkin untuk maju lebih cepat, dan mendapatkan gaji dan bonus yang lebih besar, yang berkontribusi pada suasana memecah belah dalam perusahaan.
Kurangnya Kontrol Internal
Kurangnya kontrol internal adalah ciri khas tempat kerja yang beracun. Dihadapkan dengan semangat kerja yang menurun, manajemen atas dapat menerapkan tindakan kosmetik yang mengobati gejalanya, tetapi bukan penyebabnya. Personil sumber daya manusia meminimalkan atau mengabaikan perilaku CEO. Laporan keuangan yang terlatih - penagihan berlebihan atau manipulasi klien yang tidak membayar - menjadi hal biasa. Perusahaan-perusahaan yang mengizinkan praktik-praktik semacam itu membiarkan diri mereka terbuka terhadap kebangkrutan, kebangkrutan, dan tuntutan hukum.
Karyawan yang dikelola mikro
Jika Anda melihat pengambilan risiko yang wajar dan inisiatif mengambil kursi belakang untuk terus-menerus diawasi, Anda mungkin mengalami lingkungan kerja yang beracun. Ini disebut "manajemen mikro," yang mencerminkan keyakinan manajer bahwa karyawan tidak dapat dipercaya untuk menyelesaikan tugas dengan benar, tepat waktu atau dengan spesifikasi. Anda akan melihat rekan kerja berubah menjadi "senang" yang harga dirinya bergantung pada mendapatkan persetujuan manajer. Hasilnya meninggalkan jalan yang lebih sedikit untuk umpan balik, dan meningkatnya frustrasi karyawan.
Melakukan apa
Setelah Anda menyadari bahwa Anda terjebak di tempat kerja yang beracun, Anda memiliki dua pilihan. Anda dapat mencoba bekerja di dalam perusahaan untuk mencapai solusi. Namun, menghadapi manajer narsis atau kasar secara langsung akan membutuhkan banyak upaya dari Anda, dan itu jarang berakhir dengan baik bagi karyawan. Atau, jadikan kesejahteraan mental Anda di atas segalanya dan cari pekerjaan lain.
