Setiap bisnis dimulai dengan ide. Tapi itu "harus dos" yang dilakukan.
Ketika Anda tahu bahwa Anda:
- “Harus” membangun bisnis Anda untuk mendapatkan solusi bagi dunia (dan membayar tagihan Anda dengan melakukan apa yang Anda sukai)
- “Harus” nyanyikan hatimu agar tetap di acara itu (dan teruslah mengejar impianmu)
- "Harus" meningkatkan keterampilan komunikasi Anda untuk mempertahankan pekerjaan Anda
Kemudian Anda melakukan pekerjaan dan Anda cenderung menemukan semua jenis solusi kreatif dan efektif. Tetapi ketika itu hanya keinginan atau pemikiran yang berlalu, maka Anda mungkin tidak melakukannya. Dan tim Anda juga sama. Hanya hal-hal yang mereka / Anda / kita “harus lakukan” diselesaikan. Jadi apa yang Anda lakukan?
Ciptakan lingkungan di mana Anda "harus melakukan" hal-hal yang ingin Anda lakukan. Buat lingkungan itu untuk tim Anda juga. Tenggat waktu dan penghargaan peka waktu dapat membangun budaya tindakan di antara anggota tim Anda. Tetapi juga memperhatikan cara mereka berpikir dan memanfaatkannya sebaik-baiknya.
Berikut adalah 3 jenis pemikir yang harus diperhatikan:
1) Pemikir Impian
Kami mengatakan Anda harus "berpikir di luar kotak" untuk berinovasi, tetapi bagi pemikir mimpi mungkin saja tidak pernah ada kotak dan tidak akan pernah ada. Mereka berpikir lintas jalur dan ide dalam industri apa pun adalah permainan yang adil bagi mereka.
Bagi orang ini langit benar-benar adalah batasnya. Jenis pikiran yang menciptakan dunia lain dalam film seperti Avatar atau Star Wars, atau ide-ide segar di lingkungan kerja, manajemen tim, atau pengembangan produk. Tetapi dunia baru tidak diciptakan hanya oleh pemikir mimpi (atau pemikiran mimpi) saja.
2) Pemikir Kritis
Jenis orang yang memisahkan ide, dan kemudian membangun kembali versi yang lebih baik adalah pemecah masalah sejati. Dalam bisnis jika Anda ingin menjadi efektif, maka Anda telah melakukan lebih dari sekadar mendiskusikan semua alasan mengapa itu tidak berhasil. Langkah selanjutnya adalah melakukan pekerjaan untuk menyelesaikan masalah kritis tersebut.
Seorang pemikir kritis yang efektif memaksa impian bisnis Anda untuk menghadapi kenyataan yang harus dilakukan semua impian pada titik tertentu. Terserah kepada Anda untuk menggunakan realitas itu untuk menguji dan meningkatkan ide Anda, dan untuk mendorong tim Anda untuk berpartisipasi dalam proses itu.
Pemeriksaan realitas adalah hal yang baik, kecuali Anda membiarkan jenis pemikir berikutnya mengambil alih.
3) Pemikir Takut
Ketakutan Pemikir sering didorong oleh rasa sakit kegagalan potensial dan ketidakpastian yang tidak diketahui. Tapi mari kita kembali sebentar. Ketakutan adalah emosi umum yang sebagian besar dari kita alami berulang kali, terutama saat kita menghadapi risiko dan kegembiraan yang baru atau yang tidak diketahui. Tetapi tujuannya adalah untuk menggunakan ketakutan sebagai tanda peringatan dan kesempatan untuk bersiap-siap dan untuk meningkatkan produk atau keterampilan Anda.
Masalahnya adalah ketika rasa takut mengendalikan keputusan Anda. Ini masalah ketika rasa takut mengatur hidup dan bisnis Anda, alih-alih Anda yang mengelola rasa takut.
Ketika tiba saatnya untuk meregangkan diri - untuk memperluas impian kita - untuk mencoba sesuatu yang baru, kita merasakan ketakutan. Tetapi pemikir impian dalam diri Anda (dan dalam tim Anda) percaya bahwa Anda tetap dapat melakukannya. Pemikir kritis di dalam (dan di tim Anda berpikir Anda lebih baik menimbang fakta dan bersiap-siap. Pemikir takut baik-baik saja dengan hal-hal seperti mereka.
Pahami apa yang Anda hadapi dan terus bergerak. Lagipula, impian Anda, bisnis Anda, tim Anda tidak akan membangun dirinya sendiri.
Foto Pemikir melalui Shutterstock
6 Komentar ▼
