New York, NY (SIARAN PERS - 21 Juli 2009) - Apakah tekanan untuk memangkas anggaran memaksa organisasi untuk membuang upaya hijau mereka? Kabar baiknya adalah bahwa bagi beberapa organisasi, hal itu mempercepat proses penghijauan. Yang lain masih perlu lebih meyakinkan.
Bagi mereka, Ventureneer.com menghadirkan Climb The Green Ladder: Jadikan Perusahaan Anda dan Karier Lebih Berkelanjutan: webinar gratis pada Kamis, 30 Juli, 13:00 - 13:30, ET.
$config[code] not foundShari Aaron dan Amy Fetzer dari Climb The Green Ladder akan mengajari Anda cara membuat kasing yang sekarang menjadi waktu terbaik untuk bertindak hijau.
“Banyak dari kita telah memikirkan atau mencoba membawa keberlanjutan ke tempat kerja kita. Namun, banyak organisasi tidak dapat melihat di luar upaya kecil, seperti mengganti bola lampu. Inisiatif yang lebih besar yang bisa berdampak besar ditanggapi dengan perlawanan, kata Shari Aaron. Dia menambahkan "Climb The Green Ladder dapat membantu Anda memahami cara efektif membawa keberlanjutan ke tempat kerja Anda."
Amy Fetzer menjelaskan, “Sebagai individu kita memiliki kekuatan yang sangat besar - dan kita dapat menggunakan kekuatan ini untuk mengubah tempat kerja kita dari dalam untuk membantu mereka menjadi lebih sukses, dan lebih berkelanjutan. Itu mungkin - kami telah berbicara dengan sejumlah orang yang telah menetapkan perusahaan mereka di jalur yang lebih berkelanjutan dan lebih menguntungkan untuk mencari tahu apa yang berhasil dan apa yang tidak. Bisnis tidak dapat mengabaikan keberlanjutan karena masalah lingkungan dan kendala sumber daya menjadi lebih mendesak dan pasar berubah. Sebagai contoh, harga energi terus berfluktuasi, meningkatnya regulasi dan kepedulian berarti bahwa emisi karbon harus dikurangi dan diperhitungkan, sumber daya alam perlu dilestarikan sementara lingkungan dan hak-hak pekerja harus dilindungi. "
Melalui webinar ini, pelajari bagaimana orang-orang dalam organisasi seperti London School of Economics, Campbell Soup Company, Kota Redmond, The Guardian, IKEA, Boots, dan banyak lagi lainnya telah membantu menghijaukan tempat kerja mereka, dengan hasil yang luar biasa.
Webinar ini sangat ideal bagi mereka yang menginginkan pemahaman yang lebih baik tentang bagaimana membuat kasus bisnis untuk keberlanjutan, meyakinkan kolega mereka untuk bergabung dengan upaya mereka atau membutuhkan inspirasi, terlepas dari apakah Anda bekerja untuk sekolah, amal, perusahaan multinasional atau perusahaan kecil, pemerintah atau wiraswasta.
Shari Aaron, Direktur Eksekutif, Climb The Green Ladder, adalah seorang peneliti pasar, konsultan keberlanjutan, penulis dan pemikir strategis yang membantu klien mengidentifikasi perubahan dinamika pasar dan memperkuat hubungan kolaboratif antara konsumen, perusahaan, organisasi nirlaba dan media. Karyanya berfokus pada membantu klien untuk melihat nilai keberlanjutan dan bagaimana ini diterjemahkan untuk memenuhi harapan pelanggan baru dan realitas pasar. Klien Shari termasuk ClimateCounts.org, CSRwire, Future Media, Hasbro, Kraft, Liz Claiborne, StartingBloc, P&G, OgilvyEarth, The Princeton Review, Asosiasi Industri Mainan, UNICEF, dan Sekolah-Sekolah Tidak Biasa.
Amy Fetzer, Direktur Eksekutif, Climb The Green Ladder, adalah penulis, jurnalis, dan konsultan keberlanjutan yang berpengalaman. Amy memiliki Sertifikat Pascasarjana di tingkat Perbedaan dalam Pembangunan Berkelanjutan dan akan menyelesaikan MSc-nya nanti di 2009. Dia senang bekerja dengan berbagai klien terkemuka dari BBC, Green Futures dan The Guardian hingga Hewlett Packard, The Sunday Majalah Telegraph dan My Weekly.
Ventureneer menyediakan pendekatan baru untuk pembelajaran yang memadukan pengajaran formal tradisional dengan pembelajaran informal yang berasal dari teman sebaya yang menggunakan teknologi Web 2.0 untuk menangkap dan berbagi pengetahuan ini. Lingkungan belajar Web 2.0 yang disesuaikan dengan Ventureneer: blog, kelas virtual, pembelajaran peer-to-peer, pelatihan, acara web dan artikel, menyediakan dukungan yang diperlukan untuk membuat keputusan organisasi yang lebih cepat dan lebih baik.
Komentar ▼
