Apakah Anda menolak menawarkan karyawan di jam kerja fleksibel bisnis kecil Anda karena Anda pikir itu akan memberi mereka alasan untuk mengendur? Nah, beberapa penelitian baru seharusnya meyakinkan Anda sebaliknya. Tampaknya flextime mungkin sebenarnya kurang fleksibel daripada jadwal reguler.
Studi Nasional Pengusaha 2012, dirilis oleh Families and Work Institute (FWI) dan Masyarakat untuk Manajemen Sumber Daya Manusia (SHRM), menemukan bahwa pemberi kerja A.S. menawarkan lebih banyak pilihan kepada karyawan untuk mengelola kapan dan di mana mereka bekerja. Namun, pengorbanan bagi karyawan adalah bahwa pengusaha yang menawarkan lebih banyak fleksibilitas juga mengharuskan mereka untuk bekerja lebih banyak.
Dibandingkan dengan tahun 2005, penelitian ini menemukan secara signifikan lebih banyak pengusaha yang mengizinkan setidaknya beberapa karyawan untuk:
- gunakan flextime dan ubah waktu mulai dan berhenti secara berkala dalam rentang jam (77 persen, dibandingkan dengan 66 persen pada 2005);
- mengambil cuti selama hari kerja untuk memenuhi kebutuhan keluarga atau pribadi yang penting tanpa kehilangan gaji (87 persen, naik dari 77 persen pada 2005);
- bekerja beberapa jam reguler mereka di rumah setidaknya sekali-sekali (63 persen, hampir dua kali lipat 34 persen pada 2005); dan
- memiliki kendali atas jam lembur mereka yang dibayar dan tidak dibayar (44 persen, dibandingkan dengan 28 persen pada 2005).
Tetapi meskipun pengusaha menawarkan lebih banyak fleksibilitas dalam beberapa hal, mereka menawarkan lebih sedikit fleksibilitas dalam hal lain. Studi ini menemukan penurunan signifikan dalam jumlah pengusaha yang memungkinkan setidaknya beberapa karyawan mereka untuk:
- kembali bekerja secara bertahap setelah melahirkan atau mengadopsi anak (73 persen, turun dari 86 persen pada 2005),
- mengambil jeda karier untuk tanggung jawab pribadi atau keluarga (52 persen, turun dari 73 persen pada 2005), dan
- pindah dari pekerjaan penuh waktu ke pekerjaan paruh waktu dan kembali lagi sambil tetap berada di posisi atau level yang sama (41 persen, turun dari 54 persen pada 2005).
Dengan kata lain, lebih sedikit perusahaan yang mengizinkan karyawan mengambil cuti panjang. Jadi apa saja biaya dan manfaat flextime? Anda mungkin mendapatkan lebih banyak pekerjaan dari karyawan Anda dalam jangka pendek; sebuah studi tahun 2010 di Universitas Brigham Young tentang karyawan IBM menemukan bahwa mereka yang bekerja lembur rata-rata bekerja 19 jam lebih per minggu daripada mereka yang menggunakan jadwal tradisional.
Tetapi apakah Anda berisiko membakarnya dalam jangka panjang?
Jangan salah paham - saya adalah pendukung besar waktu lembur dan, seperti yang dicatat dalam penelitian, menawarkan beberapa bentuk jam fleksibel cukup penting untuk menarik karyawan hari ini. Tetapi sebagai wirausahawan, kami juga memiliki "waktu lembur" -dan tidak perlu studi untuk meyakinkan setiap pemilik bisnis yang memiliki telepon pintar bahwa waktu lembur tidak perlu mengarah pada keseimbangan kehidupan kerja.
Flextime adalah pilihan tepat bagi karyawan, tetapi pastikan Anda memberi mereka waktu istirahat juga.
Hentikan Foto Waktu via Shutterstock
6 Komentar ▼
