Sebagai seorang karyawan, kata-kata "tinjauan kinerja" dapat membuat Anda sedikit gugup. Seringkali pengusaha meminta karyawan dari semua tingkatan untuk menyelesaikan bagian ulasan mereka di mana mereka harus mengevaluasi diri mereka sendiri. Ini sangat sulit karena Anda tidak ingin melukis diri Anda sebagai karyawan teladan tetapi Anda juga tidak ingin memberi daftar kesalahan pada atasan Anda. Daripada jatuh ke dalam salah satu dari jebakan ini, Anda dapat melakukan kompromi antara keduanya dengan menetapkan tujuan untuk diri sendiri pada ulasan kinerja Anda.
$config[code] not foundBuat Tujuan Tertentu
Saat Anda membuat sasaran kinerja untuk ulasan Anda, Anda ingin memastikan bahwa tujuan itu jelas, singkat dan bahwa atasan Anda memahami maksud Anda tanpa penjelasan lebih lanjut. Tujuan Anda harus spesifik. Misalnya, jika Anda bekerja dalam utang dagang dan memproses faktur, sasarannya mungkin untuk meningkatkan kecepatan pemrosesan Anda 25 persen selama enam bulan ke depan. Pastikan bahwa setiap tujuan adalah pernyataan positif dan secara positif meningkatkan kinerja pekerjaan Anda.
Ukur Kemajuan Anda
Tidaklah cukup untuk mengatakan bahwa Anda ingin meningkatkan kinerja Anda melalui pencapaian tujuan Anda. Anda harus dapat menunjukkan kepada atasan Anda bagaimana Anda akan memenuhi tujuan yang telah Anda identifikasi. Kembangkan tujuan yang dapat diukur sehingga Anda dan perusahaan Anda dapat melacak kemajuan Anda saat Anda berupaya menuju peningkatan. Mungkin akan membantu jika Anda menetapkan tujuan yang lebih kecil untuk membantu Anda tetap termotivasi dan memberikan diri Anda tonggak sejarah untuk membantu mengukur kesuksesan Anda.
Video Hari Ini
Dibawa ke kamu oleh Sapling Dibawa ke kamu oleh SaplingTunjukkan Ambisi Anda
Sasaran yang Anda tetapkan untuk diri sendiri harus menunjukkan keinginan nyata untuk meningkatkan kinerja tempat kerja Anda dan memajukan karier Anda. Daripada menetapkan tujuan untuk meningkatkan penjualan pribadi Anda 5 persen, pertimbangkan untuk meningkatkan hingga 10 persen untuk menunjukkan ambisi Anda. Tujuan Anda harus menjadi sesuatu yang secara pribadi dapat Anda capai dalam karier Anda. Jangan menetapkan sasaran untuk diri sendiri yang tidak terkait langsung dengan posisi Anda saat ini, seperti meningkatkan penjualan jika Anda bekerja di bidang akuntansi atau mendapatkan promosi. Tujuan Anda harus mencerminkan seberapa termotivasi Anda untuk menjadi yang terbaik di pekerjaan Anda.
Jadilah realistik
Ada perbedaan antara dimotivasi dan tidak realistis. Jika sasaran kinerja pribadi yang Anda tetapkan untuk diri sendiri tidak realistis, atasan Anda tidak akan menganggap serius ulasan Anda. Pastikan tujuan Anda dapat dicapai secara wajar. Tujuan yang realistis adalah meningkatkan penjualan Anda 5 persen dalam 90 hari. Sasaran yang tidak realistis adalah meningkatkan penjualan Anda 50 persen dalam lima hari. Anda harus mendorong diri sendiri tetapi memperhitungkan tujuan apa yang ada dalam bidang kemungkinan. Jika Anda menetapkan tujuan yang tidak realistis, Anda berisiko merusak reputasi Anda dengan bos Anda dan kepercayaan diri Anda jika Anda tidak dapat mencapainya.
Pantau Waktu
Untuk membantu Anda dari penundaan, tujuan Anda masing-masing harus memiliki jadwal untuk pencapaian. Jika Anda memberi diri Anda tujuan terbuka, maka Anda menyiapkan diri untuk menunda sampai waktu yang lebih nyaman, yang mungkin tidak pernah terjadi. Ketika Anda menetapkan tujuan Anda, jadikan waktu sebagai bagian dari itu. Jika salah satu tujuan Anda adalah meningkatkan jumlah faktur yang Anda proses, tetapkan tujuan untuk meningkatkan produksi harian Anda 10 persen dalam waktu enam minggu.
