Anda telah memilih karyawan terbaik. dan mereka senang bekerja dengan Anda ketika mereka pertama kali dipekerjakan. Menjaga karyawan itu bahagia saat mereka bekerja untuk Anda bisa jadi rumit. Apa yang benar-benar diinginkan karyawan Anda? Perkshr pasti membantu mempermanis kesepakatan dan memotivasi para pekerja, tetapi mereka datang dalam segala bentuk dan ukuran. Kami meminta saran kepada 23 pengusaha tentang apa yang telah mereka coba untuk membuat karyawan mereka bahagia.
$config[code] not found“Memastikan moral karyawan yang tinggi bisa menjadi tantangan. Apa kabar perusahaan yang menurut Anda paling berguna untuk mempertahankan karyawan yang antusias? “
Manfaat yang Mendorong Semangat Kerja Karyawan
Inilah yang dikatakan anggota komunitas YEC:
1. Tampilan Penghargaan Acak
“Dari latar belakang ritel saya, hal yang paling efektif bagi karyawan kami adalah selalu menampilkan penghargaan secara acak. Dari bonus acak hingga hari libur, produk gratis, makan siang, dan lainnya. Yang tak terduga selalu melangkah lebih jauh dari yang diharapkan dan benar-benar membuat kesan abadi bahwa sebagai perusahaan kami selalu menyadari kinerja yang melebihi angka. ”~ Sam Bahreini, Sam Bahreini
2. Acara Tim Masuk dan Keluar dari Kantor
“Kami secara teratur berpartisipasi dalam acara tim di luar kantor seperti lari 5K, sukarela dan perayaan tim. Kegiatan-kegiatan ini memungkinkan setiap orang untuk beristirahat dari "9 hingga 5" untuk memperdalam hubungan dengan tim mereka. Mengenal satu sama lain secara pribadi meningkatkan kepercayaan, empati, dan kolaborasi, yang diterjemahkan kembali ke lingkungan kantor. ”~ Michael Kurland, Branded Group Inc
3. Imbalan Pekerja yang Bergairah
“Saya selalu menimbang gairah lebih dari resume saja. Seseorang yang bersemangat akan memotivasi diri mereka sendiri dan menemukan cara untuk memecahkan masalah sementara seseorang yang tidak hanya akan menghitung mundur jam mereka selama seminggu. Pilih orang yang sangat bersemangat tentang perusahaan dan masalah yang Anda selesaikan. Suatu kali, saya bahkan menyewa driver Uber saya karena dia gigih dan bersemangat untuk bergabung dengan perusahaan kami. ”~ Andy Karuza, FenSens
4. Perks yang Menggarisbawahi Budaya Perusahaan
“Saya tidak akan mengatakan bahwa hanya ada satu kegembiraan, karena hal-hal yang berbeda penting bagi orang yang berbeda. Yang mengatakan, ada beberapa hal yang telah dibagikan oleh anggota tim kami yang sangat mereka hargai tentang budaya perusahaan kami. Salah satunya adalah kemampuan bekerja dari rumah. Perusahaan kami bersifat global, dengan anggota tim di seluruh dunia. Sebagian besar, jika tidak semua anggota tim kami menemukan itu sangat berharga. Kami juga menawarkan manfaat kesehatan yang mengganti anggota tim setiap kuartal untuk membantu mereka mencapai tujuan kesehatan mereka. "~ Robert Glazer, Mitra Akselerasi
5. Dukungan Tujuan dan Hobi Pribadi
“Dari mengirim sepatu lari ke salah satu penulis saya yang berfokus pada kesehatannya, kartu hadiah hingga situs web hobi untuk salah satu pengembang saya, saya ingin fokus pada memberikan tunjangan yang mendorong tim untuk mengambil dan menikmati waktu pribadi untuk mencapai apa pun yang mereka inginkan di luar pekerjaan. "~ John Rampton, Calendar
6. Minggu Kerja Empat Hari
“Tahun lalu, kami memulai empat hari kerja di perusahaan kami, dan para karyawan menyukainya! Kami sudah menawarkan jadwal yang fleksibel dan kemampuan untuk bekerja dari rumah bila perlu, tetapi memastikan bahwa setiap karyawan memiliki akhir pekan tiga hari setiap minggu telah menjadi pemacu semangat besar. ”~ Amy Balliett, Killer Infographics
7. Pengaturan Kerja-Jarak Jauh yang Diperpanjang
“Kami baru saja menerapkan kebijakan jarak jauh yang diperpanjang. Untuk setiap dua tahun layanan, karyawan dapat mengambil hingga enam minggu kerja-jarak jauh yang berkelanjutan. Satu-satunya persyaratan adalah bahwa mereka tumpang tindih setidaknya lima jam setiap hari dengan kantor pusat kami di Chicago. Kebijakan ini dimaksudkan untuk memungkinkan perjalanan jangka panjang, yang penting bagi banyak milenium. Jauh lebih baik untuk semua orang dibandingkan berhenti dari pekerjaan untuk dapat melakukan perjalanan jangka panjang. "~ Luke Liu, Albert
8. Lingkungan Kerja Yang Fleksibel dan Nyaman
“Memberi penghargaan kepada karyawan dengan hari-hari tertentu untuk bekerja dari rumah adalah suatu kegembiraan yang memberi mereka fleksibilitas untuk bekerja di lingkungan yang lebih nyaman, tetapi juga memaksa mereka untuk lebih bertanggung jawab dengan manajemen waktu. Ini pasti akan memisahkan pekerja berdedikasi Anda dari yang lain. "~ Codie Sanchez, Www.CodieSanchez.com
9. Makan Siang Tim untuk Semua
“Setiap hari Rabu, saya mengadakan acara makan siang yang dilayani oleh berbagai restoran. Setiap anggota tim, terlepas dari pekerjaan mereka atau apakah mereka bekerja di kantor atau tidak, bebas untuk datang dan menikmati makanan gratis. Tidak hanya ini cara yang bagus untuk membuat orang tetap termotivasi di tengah minggu, tetapi juga kesempatan untuk terhubung dengan pekerja telekomunikasi dan membuat mereka merasa lebih diikutsertakan dengan anggota tim lainnya. ”~ Bryce Welker, CPA Exam Guy
10. Konferensi untuk Pengembangan Profesional
“Biarkan karyawan Anda meneliti konferensi yang relevan yang mungkin ingin Anda hadiri. Ada banyak konferensi yang baik dan valid yang dapat dimanfaatkan anggota tim Anda. Melakukan penemuan sehari setelah konferensi juga dapat bermanfaat bagi seluruh tim. "~ Nicole Munoz, Mulai Peringkat Sekarang
11. Dukungan Manajer-diarahkan untuk Pekerja
“Karyawan yang tidak puas tidak meninggalkan perusahaan, mereka meninggalkan manajer yang buruk. Pada catatan positif, manajer yang berkomunikasi dengan baik, menunjukkan bahwa mereka peduli pada masa-masa sulit dengan menjadi pilar kekuatan dan yang terus-menerus membangun orang-orang yang mereka layani dapat membantu orang tetap loyal kepada perusahaan. Investasikan pada manajer Anda, diskusikan situasi sulit dan pelajari satu sama lain. Hasilnya adalah semangat tinggi yang dibangun di atas budaya kepercayaan. ”~ David Ciccarelli, Voices.com
12. Happy Hour sebagai Pokok
“Memberi happy hour secara mingguan atau dua mingguan adalah sesuatu yang tidak akan pernah menjadi tua selama Anda mengubahnya. Baik Anda mengubah menu atau tempat, happy hour adalah cara yang bagus untuk memperkuat persahabatan tim Anda dan bersenang-senang. "~ Patrick Barnhill, Specialist ID, Inc.
13. Perjalanan Cepat untuk Semangat Tim
“Sehari di pantai, barbekyu sederhana atau happy hour, dan makanan pembuka di bar lokal semuanya dapat meningkatkan kepuasan karyawan. Ketika orang terikat di luar pekerjaan, moral keseluruhan meningkat. Selain itu, energi Anda sendiri akan menular ketika Anda memperlakukan karyawan Anda dengan baik. "~ Zev Herman, Superior Lighting
14. Petualangan dan Ikatan Luar
“Izinkan anggota tim kesempatan untuk mengikat di luar kantor. Tuan rumah acara perusahaan seperti sepatu roda, berpartisipasi dalam parade dan menjadi sukarelawan. Ketika anggota tim mengenal rekan-rekan mereka, mereka akan bersemangat untuk berkolaborasi satu sama lain dan akan lebih nyaman menawarkan ide untuk membantu berinovasi dan membangun perusahaan. "~ Nick Friedman, College Hunks Hauling Junk
15. Saldo Kehidupan Kerja
“Sementara keseimbangan kehidupan kerja adalah perjuangan untuk semua orang, satu cara untuk membantu karyawan tetap terlibat dan antusias ketika mereka berada di kantor adalah dengan memungkinkan mereka, ketika dibutuhkan, untuk bekerja dari rumah. Memercayai karyawan untuk menyelesaikan pekerjaan sambil mengontrol di mana dan kapan mereka melakukannya merupakan dorongan semangat atau semangat besar bagi kami. Bekerja dari rumah mungkin memungkinkan karyawan untuk membersihkan saat panggilan konferensi, menunggu orang yang memperbaiki atau mencuci di antara proposal membuat mereka merasa lebih seimbang dan tidak terlalu panik. "~ Kim Kaupe, ZinePak
16. Bonus untuk Performa Hebat
“Bonus adalah insentif besar yang mengemas pukulan yang sama seperti kenaikan gaji tanpa terjebak dengan kenaikan finansial permanen yang besar. Bonus dan kenaikan gaji menunjukkan kepada karyawan bahwa mereka dihargai dan mereka melakukan pekerjaan dengan baik. Ini, pada gilirannya, meningkatkan antusiasme mereka. Siapkan struktur bonus di mana karyawan dapat memperoleh bonus tahunan jika mereka memenuhi sasaran kinerja yang telah ditentukan. Pastikan sasarannya jelas dan realistis. Bonus tidak harus besar untuk menjadi efektif. Ditambah lagi, peningkatan produktivitas dan kreativitas akan membuat mereka bernilai uang. ”~ Blair Thomas, eMerchantBroker
17. Perawatan Kesehatan yang Mengambil Perawatan
“Kami tidak hanya menyediakan program asuransi kesehatan untuk karyawan kami tetapi juga membayar biaya pertanggungan mereka dan tanggungan mereka. Menunjukkan kepada karyawan Anda bahwa Anda benar-benar peduli pada mereka dan kesejahteraan fisik dan mental keluarga mereka adalah investasi yang membuat karyawan tetap bersama perusahaan Anda lebih lama.Pergantian karyawan yang lebih rendah dan semangat kerja yang lebih tinggi lebih dari mengimbangi biaya untuk memastikan bahwa mereka memiliki ketenangan pikiran bahwa asuransi kesehatan keluarga mereka tercakup. ”~ Doug Bend, Bend Law Group, PC
18. Insentif Penjualan
“Memiliki insentif penjualan mingguan benar-benar membantu karyawan dengan dorongan, persaingan yang bersahabat, dan antusiasme. Ambil tujuan yang diharapkan akan dicapai karyawan dan meningkatkan standarnya selama sebulan. Untuk karyawan yang mencapai tujuan itu, pada akhir setiap minggu mengadakan pertemuan Jumat pagi dengan semua staf dan membagikan kartu hadiah, hadiah, atau apa pun yang akan bermanfaat bagi karyawan yang mencapai tujuan insentif penjualan mingguan baru. ” ~ Sarah Yeverovich, Penempatan Tenaga Kerja
19. Kebebasan dan Pemberdayaan
“Kebebasan dan pemberdayaan adalah manfaat utama. Memberikan waktu istirahat tanpa batas adalah pernyataan eksplisit bahwa Anda memercayai anggota tim Anda untuk mengelola diri mereka sendiri dan waktu mereka. Demi moral, ini adalah salah satu cara terbaik untuk membantu karyawan mengelola energi mereka, menghindari kejenuhan dan memiliki fleksibilitas untuk bersama keluarga dan teman-teman di saat-saat penting. "~ Eric Mathews, Start Co.
20. Waktu yang cukup untuk melepas lelah
“Bahkan jika Anda memiliki lingkungan kantor yang paling menyenangkan dan menghibur, tidak ada yang mengalahkan hanya dengan bersantai di rumah atau berlibur. Semua orang membutuhkan waktu jauh dari kantor, tetapi sayangnya, banyak perusahaan tidak memberikan waktu lunas yang cukup kepada karyawan mereka. Mengizinkan karyawan untuk mengurus kebutuhan pribadi mereka tanpa dampak adalah manfaat besar bagi semua orang yang terlibat. ”~ Kristy Knichel, Knichel Logistics
21. Peluang Pendidikan
“Memberi karyawan waktu dan uang untuk melanjutkan pendidikan mereka adalah cara yang bagus untuk mempertahankan karyawan yang antusias. Karyawan terbaik tidak bisa diam diam. Dengan mendanai pendidikan dan pelatihan, perusahaan mendapat manfaat dari staf yang lebih cakap, dan karyawan dapat terus meningkatkan keterampilan dan peluang karier mereka. ”~ Vik Patel, Future Hosting
22. Rekan Kerja Besar
“Kegembiraan terbaik untuk satu karyawan tertentu adalah mengelilingi mereka dengan rekan kerja yang ambisius, bersemangat, dan luar biasa. Tentu saja, Anda harus membangun budaya perusahaan yang fantastis untuk menarik dan mempertahankan orang-orang hebat itu. Namun, jika Anda mengizinkan orang-orang yang tidak mau ikut campur dalam organisasi, mereka akan menurunkan standar untuk semua orang. "~ Jeff Epstein, Duta Besar
23. Nilai-Nilai Karyawan yang Mencerminkan Visi
“Ciptakan visi untuk perusahaan Anda yang mencakup setiap karyawan sebagai tujuan bersama, membangun kekompakan dan meningkatkan moral. Di perusahaan saya, kami membiarkan karyawan pulang lebih awal pada hari Jumat, yang kami temukan membantu mengurangi beberapa stres dalam perjalanan dan menghindari ketakutan pada Jumat sore. ”~ Ali Mirza, Rose Garden Consulting
Foto melalui Shutterstock
1
