Mari kita hadapi itu - pada saat November bergulir, anggota bahkan tim startup terbaik mulai memikirkan liburan. Banyak yang bersiap untuk bepergian atau melihat keluarga; lebih dari beberapa akan menantikan beberapa hari libur dengan susah payah.
Tetapi bagi para pendiri, waktu yang sama tahun ini menandakan sesuatu yang sangat berbeda - waktu yang penting untuk berkumpul kembali dan menyusun strategi untuk tahun yang akan datang. Dan Anda membutuhkan tim Anda di sisi Anda untuk melakukannya secara efektif.
$config[code] not found
Kami bertanya kepada anggota Young Entrepreneur Council (YEC), sebuah organisasi nirlaba khusus undangan yang terdiri dari wirausahawan muda yang paling menjanjikan di negara ini, pertanyaan berikut untuk mencari tahu bagaimana memotivasi dan memberi energi pada anggota tim saat pendekatan cepat 2013:
"Dengan akhir tahun yang semakin dekat, apa saja kiat untuk menjaga agar tim Anda tetap bersemangat - dan bertukar pikiran - untuk tahun yang akan datang?"
Inilah yang dikatakan anggota komunitas YEC:
1. Apa yang Anda Tunggu?
“Sebagian besar organisasi membuat kesalahan dengan melakukan perencanaan untuk tahun berikutnya pada bulan Desember. Nah, saat itu, tim Anda sudah mulai kehabisan waktu. Mereka memikirkan belanja liburan, waktu istirahat, makanan, dan sepak bola. Jadi awal November adalah waktu yang tepat untuk merencanakan tahun 2013 - dan jika mereka tahu apa yang akan terjadi, itu mungkin hanya membantu mereka tetap fokus pada penjualan daripada pai labu! ”~ Raoul Davis, Ascendant Group
2. Dapatkan (Pergi) Bersama
“Akhir tahun adalah waktu yang tepat bagi tim Anda untuk pergi bersama untuk menghabiskan waktu bekerja di bisnis alih-alih di dalamnya. Memiliki tim inti Anda bersama dalam lingkungan non-kantor dapat mendorong kreativitas sambil melihat ke belakang dan merayakan semua kemenangan kecil yang telah Anda capai tahun ini. Ini juga saat yang tepat untuk menyelaraskan kembali visi dan tujuan perusahaan sambil menyusun strategi untuk tahun depan. "~ W. Michael Hsu, DeepSky
3. Lihat Kembali untuk Melihat Ke Depan
“Buat ringkasan dari semua kemajuan yang dibuat perusahaan Anda sejak awal tahun hingga saat ini. Ingatkan tim Anda bahwa perkembangan sehari-hari terkadang dapat mengaburkan keuntungan yang lebih besar yang telah dibuat perusahaan, dan tunjukkan secara tepat kepada mereka bagaimana kerja keras mereka terbayar. Dorong mereka untuk meluangkan waktu untuk mengisi ulang dan mengingat semua pekerjaan baik yang mereka lakukan tahun ini, dan bagaimana upaya itu dapat direplikasi. "~ Zach Cutler, Cutler Group
4. Dapatkan Aktif
“Kami melakukan kegiatan kebugaran, kesehatan, dan kebahagiaan dwi-mingguan dengan tim– tetapi saat kami bersiap hingga akhir tahun, kami berencana untuk melakukannya lebih besar dan lebih baik, apakah itu kenaikan sehari atau petualangan epik kayak. ”~ Derek Flanzraich, Greatist
5. Tetapkan Tujuan - dan Hadiah! - Bersama
“Menetapkan tujuan selalu merupakan latihan akhir tahun yang menyenangkan. Setelah kami menyelesaikan penetapan tujuan, kami mendedikasikan waktu untuk melakukan brainstorming ganjaran potensial untuk mencapai tujuan - mereka harus berorientasi pada tim, sesuatu yang akan dinikmati semua orang, dan perpaduan keduanya yang dapat diraih dan sedikit berlebihan untuk membuat semua orang meraih. ”~ Abby Ross, Blueye Creative
6. Pertahankan Jalur Komunikasi Terbuka
“Saya pikir penting setiap saat sepanjang tahun untuk menjaga jalur komunikasi dan basis sentuh tetap terbuka untuk memastikan tim semuanya mendorong ke arah yang sama dan dapat memahami apa yang setiap orang perjuangkan. Kami memiliki beberapa wawasan hebat ketika tim berkumpul dan seseorang mengungkapkan masalah yang mereka hadapi … yang mencakup penjualan, pengembangan Web, dan konten. "~ Patrick Curtis, WallStreetOasis.com
7. Bagi Hasil
“Bagi hasil adalah dorongan besar. Sebagai contoh menggunakan matematika mudah, katakanlah Anda berharap dapat menghasilkan $ 100 pada 2013. Beri tahu tim Anda bahwa 10 persen dari keuntungan apa pun di atas $ 100 pada 2013 akan dibagi di antara tim sebagai bonus. "~ Nicolas Gremion, Foboko.com
8. Insentif Bulanan
“Sangat mudah bagi orang untuk kehilangan fokus dalam beberapa bulan terakhir tahun ini, terutama di sekitar liburan - jadi beri mereka alasan untuk terus membuat hal-hal terjadi. Ini bisa berupa apa saja, mulai dari kontes penjualan hingga cuti ekstra. Tempatkan diri Anda pada posisi karyawan Anda. Apa yang akan terus membuat Anda bersemangat untuk masuk kerja, bahkan dengan semua gangguan akhir tahun? ”~ Sean Ogle, Location 180, LLC
9. Bagikan Liburan Inovasi
“Beri mereka satu hari libur untuk mengambil liburan inovasi. Beri tahu mereka untuk rileks dan benar-benar memikirkan ke mana tujuan mereka; memberi mereka hari di mana mereka berpikir lebih strategis. ”~ John Hall, Agen Bakat Digital
10. Nyatakan kembali Misi dan Visi Anda
“Tidak cukup bagi para pendiri untuk memiliki misi dan visi yang jelas untuk masa depan. Pengulangan di dalam perusahaan dan kepada prospek dan pelanggan Anda adalah kuncinya. Dengan terus mengingatkan tim Anda tentang bagaimana mereka membantu pelanggan dan ke mana arah perusahaan dalam 1-5 tahun ke depan, mereka akan lebih cenderung membawa ide-ide segar ke meja. ”~ Phil Frost, Main Street ROI
11. Saatnya Merayakan
“Fokus pada perayaan dari tahun lalu, daripada berkutat pada kegagalan. Jika kita dapat membangun momentum dari kesuksesan, kita dapat tetap positif dan termotivasi untuk memperluas kisah sukses tersebut. Berfokuslah pada hal-hal positif dan menghindari memikirkan hal-hal negatif. ”~ Jordan Guernsey, Moulding Box
Foto Liburan Bisnis via Shutterstock
3 Komentar ▼
