Gaya Kepemimpinan dalam Fasilitas Pemasyarakatan

Daftar Isi:

Anonim

Kepemimpinan yang efektif dari fasilitas koreksi penting dalam banyak aspek. Fasilitas pemasyarakatan dapat menarik lebih banyak pengawasan daripada organisasi lain dari media, pengadilan dan politisi. Efek negatif dari fasilitas yang dikelola dengan buruk tersebar luas. Ada beberapa gaya kepemimpinan yang dapat dipilih seseorang untuk diterapkan, dan gaya kepemimpinan yang efektif harus mampu memenuhi banyak tantangan dalam mengelola fasilitas koreksi.

$config[code] not found

Resolusi Masalah Cepat

Kesediaan dan kompetensi untuk menyelesaikan masalah dengan cepat dan efektif bekerja dengan baik di fasilitas pemasyarakatan. Gaya kepemimpinan ini melibatkan kesadaran akan kemungkinan masalah atau situasi; mengamati semua bidang tanggung jawab; mengembangkan, mengimplementasikan dan mengevaluasi prosedur atau strategi khusus untuk penyelesaian masalah yang cepat; serta terus mengamati semua bidang tanggung jawab. Seorang pemimpin fasilitas pemasyarakatan harus memahami bahwa masalah yang tidak terpecahkan cenderung meningkat dan dengan cepat menjadi tidak terkendali. Jenis situasi yang meningkat ini dapat menyebabkan masalah serius, termasuk bahaya fisik. Penyelesaian masalah yang cepat dan tanpa henti dapat menyebabkan lingkungan yang aman dan tenang.

Integritas

Memimpin dengan integritas adalah gaya kepemimpinan yang penting ketika mengelola fasilitas pemasyarakatan. Seseorang yang bekerja dalam sistem peradilan pidana biasanya memiliki standar moral dan etika yang lebih tinggi. Seorang pemimpin juga memiliki tanggung jawab untuk menciptakan lingkungan di mana para karyawannya berhati-hati dalam mengikuti kode etik yang berlaku, dan berusaha untuk berperilaku dengan cara yang etis. Memimpin dengan memberi contoh adalah metode yang bermanfaat untuk menerapkan integritas, seperti halnya menetapkan harapan yang jelas akan peraturan dan regulasi yang harus diikuti. Cara lain yang bermanfaat untuk menggabungkan integritas adalah melatih karyawan, mendisiplinkan mereka yang menunjukkan perilaku yang tidak dapat diterima, dan memuji atau memberi penghargaan kepada mereka yang terus menegakkan standar etika.

Video Hari Ini

Dibawa ke kamu oleh Sapling Dibawa ke kamu oleh Sapling

Komunikasi

Komunikasi diperlukan ketika memimpin fasilitas pemasyarakatan. Seorang pemimpin harus memiliki prosedur komunikasi yang efektif untuk menyampaikan aturan penting, nilai-nilai dan informasi lainnya dengan semua orang internal dan eksternal yang melekat pada organisasi. Tanpa komunikasi, sebuah fasilitas dapat menghadapi masalah serius yang dapat dihindari. Seorang pemimpin yang efektif akan berkomunikasi dengan cara yang positif dan persuasif tanpa meninggalkan ruang untuk keraguan tentang otoritas. Unsur komunikasi yang efektif adalah mendengarkan. Seorang pemimpin yang terampil dalam mendengarkan dengan pemahaman dan empati dapat mengharapkan lebih sedikit masalah dan situasi negatif, produktivitas dan kerja tim yang lebih baik dan kemungkinan untuk ide atau saran yang inovatif dan berguna dari karyawan dan orang lain dalam organisasi.