Manajer yang efektif fokus pada karyawan dengan mendorong mereka untuk mengambil kepemilikan atas tanggung jawab pekerjaan mereka. Mereka memimpin dengan memberi contoh dan secara konsisten memperkuat nilai-nilai perusahaan. Untuk menjadi manajer yang baik, Anda harus tetap mengikuti inovasi dan peningkatan teknologi baru dan memberi karyawan Anda sumber daya yang mereka butuhkan untuk mencapai tujuan kerja. Manajer yang kuat menjaga integritas pribadi sambil berusaha membantu karyawan mereka menjadi yang terbaik yang bisa mereka lakukan.
$config[code] not foundPertahankan Profesionalisme Yang Konsisten
Pertahankan profesionalisme dalam semua situasi. Manajer papan atas bisa diandalkan, dapat dipercaya, dan konsisten tanpa membiarkan emosi mereka mengganggu pengambilan keputusan. Volatile, manajer yang tidak stabil membiakkan karyawan yang frustrasi, kata mantan manajer dan pakar pemasaran Victor Lipman dalam "Psychology Today." Jangan marah; merespons secara rasional; dan mempertahankan level kepala, bahkan ketika situasi atau konflik yang sulit muncul. Karyawan berkembang dalam lingkungan kerja di mana kepemimpinan dapat diandalkan dan lingkungan kerja dapat diprediksi.
Berdayakan Karyawan
Berdayakan karyawan Anda. Jangan mencoba mengendalikan mereka dengan rasa takut atau manipulasi dan berusaha untuk mempromosikan tujuan yang berorientasi pada tim. Manajer yang baik melakukan segala yang mereka bisa untuk membantu karyawan mereka berhasil, kata konsultan bisnis Jacob Morgan di Forbes. Kekuatan termasuk komunikasi, negosiasi dan kepercayaan, sehingga karyawan Anda tahu bahwa Anda memiliki kepentingan terbaik dalam pikiran mereka. Sering berkonsultasi dengan karyawan Anda; memberikan umpan balik yang berkelanjutan; dan menyeimbangkan kritik dengan pasokan kuat penguatan positif, menurut "Harvard Business Review."
Video Hari Ini
Dibawa ke kamu oleh Sapling Dibawa ke kamu oleh SaplingDorong Akuntabilitas
Buat sistem akuntabilitas dengan harapan yang jelas. Pastikan setiap karyawan memikul beban kerjanya, sehingga karyawan lain tidak perlu mengisi kekurangan atau menutupi kekurangan. Manajer yang baik memberikan pelatihan yang menyeluruh dan menawarkan orientasi sumber daya manusia, sehingga karyawan terdidik dengan baik tentang kebijakan dan tugas kerja perusahaan sebelum mereka mulai bekerja. Berikan kursus pendidikan berkelanjutan dan pelatihan tambahan sesuai kebutuhan. Atasi keterlambatan, kemalasan, ketidakjujuran, dan rasa tidak hormat dengan cepat, dan tindak lanjuti dengan konsekuensi yang diperlukan untuk perilaku yang tidak dapat diterima.
Pahami Teknologi
Tetap terkini tentang peningkatan teknologi dan kemajuan komputer di bidang atau industri Anda. Anda tidak perlu menjadi ahli dalam teknologi informasi, tetapi Anda perlu memahami bagaimana teknologi berdampak pada tempat kerja Anda, merampingkan tugas dan meningkatkan produktivitas, kata Morgan. Ikuti perkembangan komputer dan perangkat lunak yang relevan dengan industri, dan telusuri jalan modern untuk jejaring sosial. Tujuannya adalah untuk tetap up to date karena konsumen menuntutnya, dan Anda ingin mempertahankan keunggulan kompetitif.
