Pengusaha adalah jenis langka.
Mereka adalah orang-orang yang mempertanyakan status quo dan memberikan solusi untuk masalah yang menyusahkan dunia secara keseluruhan. Masalah, terkadang yang bahkan tidak kita sadari menjadi masalah.
Tapi, tidak semua orang dibangun untuk menjadi wirausaha. Sedangkan pendidikan kewirausahaan tentunya tidak ada di tingkat universitas, beberapa masih mempertanyakan efektivitasnya. Itu adalah sesuatu yang tumbuh dari perasaan dan juga karena hasrat.
$config[code] not foundUntuk wirausahawan generasi pertama atau generasi pertama yang sering disebut, ini berarti masa sulit. Segala sesuatu yang mereka lihat tampaknya ditulis dalam bahasa yang tidak mereka mengerti. Bahkan dengan latar belakang pengetahuan di bidang administrasi bisnis dan manajemen keuangan, para wirausahawan seringkali berjuang untuk mengendalikan keadaan ketika menjalankan bisnis mereka sendiri.
Uang menjadi sesuatu yang dapat dengan mudah hilang dengan keputusan yang buruk dapat mendatangkan malapetaka bagi pengusaha generasi pertama.
Kiat untuk Pengusaha Generasi Pertama
Posting ini mencakup beberapa kiat keuangan untuk membantu wirausahawan generasi pertama membuat keputusan yang tepat untuk menyelamatkan mereka dari bencana bisnis jangka panjang.
Jangan khawatir. Anda tidak akan membutuhkan akuntan Anda di sisi Anda untuk memahami apa yang telah saya kompilasi. Anda benar-benar akan berhubungan dengan apa yang saya tawarkan.
1. Investasikan dalam Perekrutan Karena Orang adalah Aset Terbesar Anda
"Jika Anda menjalankan bisnis, taruh karyawan Anda, konsumen, dan kemudian pemegang saham Anda." ~ Richard Branson, Pendiri, Virgin Group.
Orang membuat bisnis. Orang mengubah nama menjadi merek. Orang-oranglah yang mengubah ide Anda menjadi produk. Berinvestasi di dalamnya mungkin merupakan keputusan keuangan terbaik yang pernah Anda buat.
Bagaimana itu bisa menjadi keputusan keuangan, Anda mungkin bertanya. Berinvestasi dalam manfaat karyawan yang menarik dan merekrut kandidat Anda yang dapat menyelesaikan pekerjaan dan melampaui harapan dengan hasil, adalah keputusan paling penting yang diperlukan pada tahap awal startup Anda.
Seperti yang dikatakan Steve Jobs, mantan CEO Apple, “Tidak masuk akal untuk mempekerjakan orang pintar dan kemudian memberi tahu mereka apa yang harus dilakukan; kami merekrut orang-orang pintar sehingga mereka dapat memberi tahu kami apa yang harus dilakukan. ”Anda membutuhkan orang-orang pintar yang dapat memberi tahu Anda apa yang dapat dilakukan untuk membuat startup Anda sukses. Bukan karyawan yang mengatakan "Ya, Sir" sepanjang waktu atau yang hanya bekerja sesuai instruksi.
2. Investasikan dalam Loyalitas Pelanggan Sebanyak Akuisisi Baru
Dibutuhkan 10 kali biaya untuk mendapatkan pelanggan baru dibandingkan dengan mempertahankan satu pelanggan lama. Ini 2017 dan loyalitas pelanggan adalah keuntungan strategis terbesar. Lihatlah Apple, Amazon, Starbucks, Nike dan merek favorit lainnya. Mereka bergantung pada kekuatan loyalitas pelanggan mereka.
Banyak wirausahawan generasi pertama melakukan kesalahan fatal karena memiliki keyakinan bahwa mereka dapat memperluas basis pelanggan mereka bahkan jika mereka kehilangan beberapa pelanggan pertama mereka. Ingat, pelanggan pertama Anda seperti cinta pertama Anda. Dia adalah orang-orang yang membayar produk Anda ketika dunia bahkan tidak tahu tentang merek Anda. Jadi, membayar pelanggan itu agar tetap bahagia dan kembali lagi.
Seiring dengan investasi untuk meningkatkan akuisisi pelanggan baru Anda, rencanakan program loyalitas pelanggan, poin imbalan, dan taktik lain untuk membuat pelanggan pertama Anda bahagia. Publisitas dari mulut ke mulut mereka dapat membawa banyak bisnis. Hasil survei BrightLocal semakin menegaskan kekuatan rekomendasi pribadi dan publisitas dari mulut ke mulut.
3. Ketika Datang ke Biaya Tetap, Pertahankan Mereka Serendah Mungkin
Biaya seperti sewa, gaji, bunga utang, dll. Tetap di atas kepala. Anda akan dikenakan mereka dan harus membayar mereka tanpa gagal tepat waktu. Sekarang, Anda tidak dapat menjalankan bisnis tanpa overhead tetap. Dan mengambil dan mempertahankan pinjaman modal kerja juga akan terbukti sulit karena bisnis Anda baru saja dimulai.
Hal terbaik yang dapat Anda lakukan adalah menjaga pengeluaran tetap dan pinjaman seminimal mungkin. Juga, cobalah untuk meningkatkan dan mempertahankan rasio turnover debitur pada tingkat setinggi mungkin. Ini akan memberi Anda modal kerja yang cukup untuk memenuhi pengeluaran bisnis sehari-hari Anda. Biaya tetap rendah dikombinasikan dengan rasio perputaran debitur yang tinggi akan memberi Anda arus kas operasional yang sehat.
4. Pemasaran Harus Berbasis Kinerja Kampanye
Pemasaran sangat penting untuk membangun merek Anda. Anda membutuhkan publisitas sebanyak mungkin di hari-hari awal peluncuran Anda. Tetapi, haruskah itu memaksa Anda untuk membakar uang tunai dengan memasarkan secara membabi buta?
Kebanyakan wirausahawan generasi pertama melakukan kesalahan dengan berinvestasi dalam iklan berbayar profil tinggi di saluran online dan offline untuk mendapatkan daya tarik awal. Selain itu, 50 persen perusahaan menggunakan pemasaran digital, tetapi mereka tidak punya rencana. Apa yang tidak mereka pahami adalah bahwa pemasaran harus selalu direncanakan secara proaktif dan disesuaikan lebih lanjut berdasarkan kinerja kampanye.
Ukur respons dan arus arahan dari semua kampanye Anda. Melacak orang-orang yang gagal memenuhi tanda ROI rata-rata. Lihat dan fokus pada kampanye yang memberikan hasil. Membayar untuk pemasaran yang tidak memiliki janji untuk menghasilkan hasil baik sekarang atau dalam waktu dekat tidak masuk akal sama sekali.
5. Tetapkan Tonggak Sejarah yang Jelas untuk Investor dan Pemberi Pinjaman
Investor dan pemberi pinjaman Anda akan memiliki harapan setinggi-tingginya. Adalah wajib untuk menuliskan dan mencapai konsensus tentang apa yang mereka harapkan akan dicapai oleh bisnis Anda pada kuartal berikutnya, setengah tahun, atau tahun keuangan.
Menetapkan tonggak yang jelas dalam hal volume penjualan, akuisisi bisnis, dan keuntungan akan memberikan arahan bagi bisnis Anda. Ini akan memberdayakan tim keuangan Anda untuk menetapkan arah yang benar untuk merencanakan dan membelanjakan sumber daya keuangan sejalan dengan anggaran berkala. Jika tidak, mereka mungkin tergoda untuk menandatangani kontrak vendor yang dapat ditunda untuk tahap selanjutnya atau bahkan dapat ditunda sama sekali.
Dalam Penutupan
Itu membawa kami pada penutupan lima keputusan keuangan utama yang dapat Anda buat untuk mengarahkan bisnis Anda ke arah yang benar. Sebagai wirausahawan generasi pertama, Anda terikat untuk membuat beberapa kesalahan di bidang ini. Buku-buku manajemen keuangan mengikuti pengetahuan buku teks dan mungkin tidak membantu dalam memberikan pengetahuan praktis dunia nyata.
Itulah yang memotivasi saya untuk datang dengan lima mutiara kebijaksanaan keuangan untuk pengusaha generasi pertama ini. Semoga ini membantu. Jangan ragu untuk berbagi pertanyaan.
Foto Mutiara melalui Shutterstock
