Cara Menjadi Mentor yang Baik

Daftar Isi:

Anonim

Seorang mentor berfungsi sebagai penasihat bagi karyawan baru atau pekerja magang. Bekerja dengan seorang mentor sering kali memiliki efek positif pada karier dan kehidupan mentee, karena seorang mentor yang baik tidak hanya membantu memupuk wawasan, tetapi juga membantu mengidentifikasi dan memperluas peluang pertumbuhan mentee. Melayani sebagai mentor adalah tanggung jawab besar, tetapi itu bisa memungkinkan Anda membantu seseorang yang baru di bidang Anda saat Anda membayarnya.

Berikan Dorongan tetapi Tuntut Akuntabilitas

Bob Buford, pelopor TV kabel dan dermawan ventura, berbicara tentang pentingnya pertanggungjawaban dalam bukunya, "Drucker & Me." telah dilakukan sejak sesi sebelumnya. Latihan ini tidak hanya menunjukkan kepada Drucker bagaimana mentee-nya telah menindaklanjuti sarannya, tetapi juga membantu membuat Buford bertanggung jawab atas tindakannya. Tindak lanjuti dengan detail dari pertemuan terakhir Anda untuk memastikan mentee Anda tetap bertanggung jawab.

$config[code] not found

Investasikan dalam Hubungan

Menjadi mentor yang baik adalah komitmen waktu dan sumber daya. Anda memiliki hak untuk mengharapkan hal-hal tertentu dari mentee, seperti akuntabilitas dan kemauan untuk mengambil tindakan. Anda juga harus menginvestasikan waktu dalam hubungan dan menindaklanjuti dengan berada di sana ketika dia membutuhkan Anda juga. Jadwalkan janji temu reguler untuk waktu yang ditentukan untuk bertemu setiap minggu atau bulan. Jika Anda harus menunda pertemuan Anda, jadwalkan kembali janji temu dengan mentee Anda sesegera mungkin untuk membantunya tetap di jalur.

Video Hari Ini

Dibawa ke kamu oleh Sapling Dibawa ke kamu oleh Sapling

Fokus pada Gambaran Besar

Sebagai seorang mentor, mudah terjebak dalam masalah sehari-hari mentee Anda atau masalah kecil. Alih-alih berfokus pada jenis masalah ini, bagaimanapun, arahkan perhatiannya ke gambaran yang lebih besar dan fokus pada arah kariernya secara keseluruhan. Dorong anak didik Anda untuk mengembangkan keterampilan untuk membantunya mencapai potensi penuh sambil membantunya dalam membangun alat yang diperlukan untuk mencapai tujuan karir jangka panjangnya.

Berhenti Bicara dan Dengarkan

Terkadang seorang mentee tidak benar-benar perlu mendengar kata-kata bijak yang hebat. Alih-alih, dia hanya membutuhkan seseorang untuk mendengarkannya ketika dia membicarakan masalahnya dan mencapai kesimpulannya sendiri. David Parnell, seorang konsultan hukum, pelatih komunikasi dan penulis, mengatakan "Forbes" bahwa mentor yang baik menghabiskan lebih banyak waktu mendengarkan daripada mereka benar-benar berbicara. Ini tidak hanya membuat orang yang didampingi mengatakan apa yang ada dalam pikiran mereka - itu juga membantu mentor untuk lebih memahami situasi.

Sabar, Sabar, Sabar

Kadang-kadang Anda harus memberikan sedikit kritik konstruktif yang sulit diterima oleh mentee Anda, jadi bersabarlah ketika Anda mengukur bagaimana merespons pada kesempatan ini dan bekerja untuk memenuhi kebutuhan mentee Anda. Menyadari hal ini sebelumnya memberi Anda kesempatan untuk meredam respons Anda, yang memberi Anda kesempatan untuk menawarkan strategi yang tepat dan lebih banyak dukungan alih-alih segera melompat untuk memberikan saran langsung. Seperti yang dicatat Parnell, "Sangat penting bahwa seorang mentor menjadi jiwa yang sabar, karena emosi dapat menyala, dan perbaikan cepat hanya sedikit dan jarang terjadi."