Dengan evaluasi kinerja karyawan, selalu ada ruang untuk meningkatkan di kedua sisi. Tetapi bagaimana majikan secara akurat menyampaikan hal-hal yang perlu diperbaiki tanpa menyinggung karyawan? Mungkin sulit untuk menjaga keseimbangan antara karyawan dan penyelia mereka selama evaluasi kinerja karyawan ini. Langkah-langkah ini akan membantu Anda menulis evaluasi kinerja karyawan dan membangun hubungan bisnis dan kerja yang lebih kuat.
$config[code] not foundTulis tentang kinerja dan bukan kepribadian. Dalam evaluasi kinerja karyawan, penting untuk menawarkan saran Anda dan menunjukkan perbaikan yang dapat dilakukan karyawan. Hindari kritik yang mungkin dianggap ofensif atau pribadi. Misalnya, Anda tidak ingin memberi tahu karyawan bahwa Anda tidak suka cara mereka melakukan sesuatu kecuali jika itu bertentangan dengan kebijakan perusahaan. Ketika Anda menulis ulasan kinerja karyawan tetap tidak bias.
Tinjau dan tetapkan tujuan. Selama evaluasi kinerja karyawan, penting untuk meninjau tujuan yang ditetapkan selama evaluasi sebelumnya. Mengevaluasi kemajuan pada tujuan karyawan, dan menetapkan tujuan baru. Cobalah untuk menetapkan tujuan yang realistis, tetapi tujuan itu akan mendorong karyawan untuk berhasil.
Tinjau yang baik dan yang buruk. Evaluasi kinerja karyawan dapat mengecewakan, terutama bagi karyawan. Penting untuk menemukan dua atau tiga hal yang sering dilakukan karyawan yang patut dipuji. Mulailah dengan memberi tahu karyawan itu beberapa hal yang bisa dia kerjakan dan kemudian beri tahu dia bahwa Anda memperhatikan beberapa aspek yang lebih diinginkan.
Akhirnya, minta evaluasi diri. Evaluasi kinerja karyawan dapat tampak sangat berat sebelah; penting bagi karyawan Anda untuk mengenali bahwa Anda juga tidak sempurna. Pastikan untuk menanyakan area yang bisa Anda tingkatkan.
