Saya selalu tertarik dengan bisnis kecil, terutama gagasan bahwa organisasi besar paling menguntungkan mulai dengan pemikiran, ide, dan langkah pertama. Ini adalah hal yang sama dengan yang dimulai oleh perusahaan kecil. Namun, terkadang kita menghitung sendiri karena ukuran. Tetapi bisnis dengan ukuran berapa pun adalah risiko, dan kemampuan Anda untuk mengelolanya menentukan kualitas perusahaan Anda.
Robert Frank, Reporter Kekayaan untuk Wall Street Journal mengatakan:
“Bagian dari pengambilan risiko kepribadian adalah kemampuan untuk mengatasi kegagalan. Di mana sebagian besar dari kita akan pulang dan menangis, Guy Laliberte, Pendiri Cirque du Soleil baru saja mengibaskannya. Itulah salah satu hal yang membuat milyarder sukses - reaksi mereka terhadap kegagalan. "
Kegagalan, seperti halnya persaingan, adalah bagian dari proses, dan bagaimana Anda menghadapinya adalah sebuah pilihan. Apa yang terjadi ketika impian Anda tidak berubah menjadi apa yang Anda harapkan? Anda mendapat kesempatan untuk melihat apa yang Anda terbuat dari.
Anda Dapat Pergi Dan Tidak Pernah Mencoba Lagi
Atau Anda dapat membuat penyesuaian dan belajar dari kegagalan. Tidak ada yang tahu bagaimana Anda menjadi ketika Anda mendorong melalui. Tetapi kegagalan menjadi absolut ketika Anda berhenti. Namun, ini hanya pelatihan ketika Anda menyusun kembali, mendesain ulang, menemukan kembali.
Apa yang dikatakan Og Mandino dalam Salesman Terbesar di Dunia?
"Kegagalan tidak akan pernah menyusulmu, jika tekadmu untuk sukses cukup kuat."
Yah, benarkah?
Apakah Anda berada dalam bisnis yang tepat dan apakah tekad Anda cukup kuat? Tidak ada yang bisa menjawab pertanyaan-pertanyaan itu untuk Anda. Tetapi begitu Anda tahu, menjadi lebih mudah (yang tidak sama dengan mudah) untuk membayar harga yang diperlukan untuk menciptakan sesuatu yang benar-benar berfungsi, yang benar-benar penting bagi audiens Anda dan memasarkannya dengan cara yang benar-benar terhubung.
Youngme Moon, profesor di Harvard Business School dan penulis buku Different: Escaping the Competitive Herd, menyoroti tiga jenis merek yang memasarkan diri dengan cara yang berlawanan secara intuitif. Dia menyebut mereka sebagai merek terbalik, merek yang memisahkan diri dan merek yang bermusuhan.
Reverse Brands Mengubah Cara Kita Melakukan Berbagai Hal
Mereka cenderung pergi ke arah yang berlawanan dan berhasil. Youngme merujuk ke Google sebagai contoh. Berbeda sekali dengan AOL pada saat itu dan Yahoo hari ini, alih-alih halaman depan mesin pencari yang sibuk, Google menjadi sederhana, minimalis. Mereka fokus pada satu hal inti - pencarian.
Cirque du Soliel, misalnya, didirikan oleh Guy Laliberte, telah mendefinisikan kembali konsep sirkus kami. Versi modernnya dipenuhi dengan seni dalam bentuk tarian, musik, dan senam dan terasa lebih seperti teater daripada konsep sirkus. Dan karena perbedaan ini Cirque du Soliel menonjol.
Apa yang bisa Anda fokuskan pada hal itu - Anda bersemangat dan - membuat Anda berbeda dari yang lain?
Merek Bermusuhan Adalah Merek Pernyataan
“.. Penanda identitas, dan secara intuitif, kita tahu itu, ”kata Youngme. Contohnya termasuk Mini Cooper, Red Bull dan Birkenstocks. Pada pandangan pertama seseorang terlalu kecil - haruskah mobil sekecil itu? Rasa lain seperti omong kosong menurut beberapa penentang Red Bull. Dan Birkenstock hanya terlihat mengerikan. Tetapi untuk merek yang bermusuhan, mereka memasarkan dengan membalikkan keadaan. Mereka merangkul pertarungan dan perbedaan:
- kecil adalah besar baru ketika datang ke mini cooper,
- Red Bull adalah cita rasa yang didapat - “cara hidup,” dan
- Birkenstocks adalah "ide sederhana yang telah membuat kaki bahagia selama lebih dari dua ratus tahun."
Tapi Bagaimana Cara Anda Sampai di Sana?
Saya pikir, proses yang sangat alami dan organik untuk membangun sesuatu yang Anda sukai adalah kuncinya. Gairah dan komitmen Anda akan menempatkan Anda pada posisi untuk melihat hal-hal yang tidak dimiliki orang lain. Dan untuk mengelompokkan hal-hal yang orang lain tidak mau. Dan untuk memperjuangkan hal-hal yang tidak dilakukan orang lain.
Antara lain, Guy Laliberte membawa keunggulan teater ke sirkus, dan itu luar biasa dan bagus untuk bisnis. Tapi saya yakin dia punya banyak kesempatan untuk berhenti, tetapi tidak.
Jadikan kegagalan dan kelemahan Anda sekolah, bukan kuburan untuk impian Anda.
Foto Sekolah melalui Shutterstock
3 Komentar ▼
