Jika Anda memiliki bisnis kecil dan mengelola orang lain, satu hal yang harus Anda sadari adalah bahwa keberhasilan perusahaan Anda bergantung pada keberhasilan tim Anda. Jika Anda memberdayakan karyawan Anda, mereka akan berkembang menjadi karyawan yang bekerja lebih keras dan membuat bisnis Anda lebih baik. Ini adalah salah satu alasan mengapa semakin banyak bisnis bekerja untuk menemukan insentif karyawan teratas yang mempromosikan kinerja puncak. Berinvestasi pada karyawan Anda adalah investasi di masa depan bisnis. Berikut adalah tujuh cara Anda dapat memberdayakan karyawan Anda:
$config[code] not foundBagaimana Memberdayakan Karyawan
Berikan Batas kepada Karyawan Anda
Tetapkan batasan dan biarkan karyawan membuat keputusan sendiri dalam pedoman itu. Ini memberi mereka kebebasan untuk membuat pilihan. Orang sering berpikir bahwa batasan menahan karyawan ketika, pada kenyataannya, batasan cenderung memberdayakan karyawan dan memberi mereka suara dalam banyak situasi di mana mereka harus meminta persetujuan manajer mereka.
Dengarkan dengan sungguh-sungguh
Itu terlalu umum - orang yang berkuasa mencoba membuat karyawan mengatakan apa yang ingin mereka dengar. Sebaliknya, dengarkan baik-baik untuk mendengarkan karyawan Anda; jangan hanya mendengarkan untuk menjawab dan memecahkan masalah. Anda ingin mendengar kebenaran dari tim Anda dan mengubah perilaku Anda sebagai tanggapan. Misalnya, jika karyawan Anda mengalami kesulitan mencari waktu untuk keluar untuk istirahat makan siang, cari tahu apakah mereka ingin makan siang sehat yang disediakan di dapur kantor - ingat bahwa karyawan yang sehat mengarah ke perusahaan yang sehat. Apa pun yang diinginkan karyawan Anda dengan alasan yang wajar, pastikan mereka menyadari bahwa Anda mendengarkan mereka dan bahwa Anda peduli.
Berikan Jalan untuk Pertumbuhan
Kehidupan - dan orang-orang - berubah. Memberi orang ruang untuk tumbuh atau mereka akan meninggalkan bisnis Anda atau menjadi stagnan. Brainstorm cara untuk mendorong tim Anda - Anda dapat menawarkan untuk mengganti biaya karyawan untuk biaya kelas tambahan yang akan membantu mereka belajar dan mendapatkan lisensi atau gelar tambahan yang bermanfaat bagi mereka dalam karier mereka. Anda juga bisa memberi mereka tanggung jawab tambahan (dan memberi mereka kompensasi dengan adil). Ada beberapa cara Anda memprioritaskan pertumbuhan karyawan Anda.
Bekerja untuk Mendapat Kepercayaan
Sangat mudah untuk mendukung karyawan Anda di saat-saat yang menyenangkan, tetapi pastikan Anda juga ada di saat-saat yang buruk. Banyak perusahaan memusnahkan karyawan mereka ketika keadaan menjadi sulit. Jangan mempekerjakan orang kecuali Anda mampu dan mau mendukung mereka melalui yang tebal dan tipis. Anda mungkin tahu bahwa aplikasi seluler sangat penting untuk loyalitas pelanggan, tetapi jangan mengabaikan cara untuk meningkatkan loyalitas karyawan. Saat Anda membangun kepercayaan tim Anda, Anda menumbuhkan loyalitas yang tak tergoyahkan dan tim yang tidak akan meninggalkan Anda.
Usaha Pujian
Jangan hanya fokus pada bakat; fokus pada usaha. Dalam jangka panjang, upaya jauh lebih penting daripada bakat saja. Pujilah usaha untuk mendorong orang untuk belajar dan mencoba alih-alih hanya berfokus pada hal-hal yang sudah mereka kuasai.
Letakkan Kesalahan Di Belakang Anda
Pengampunan adalah penting dalam semua aspek kehidupan Anda. Jika tim Anda tidak melakukan kesalahan, maka Anda perlu mendorong mereka untuk mencapai yang lebih tinggi. Namun, jika Anda menghukum mereka karena kesalahan yang mereka lakukan, tim Anda akan menjadi terlalu konservatif dan tidak mau mengambil risiko - peluang yang mungkin merupakan ide bagus berikutnya perusahaan Anda. Pastikan Anda membuat perbedaan antara kesalahan yang dapat diterima dan pelanggaran kritis. Sebagai contoh, dapat diterima untuk mencoba metode pemasaran baru untuk menemukan itu tidak berfungsi dengan baik, tetapi tidak dapat diterima untuk mengambil bagian dalam iklan palsu.
Percayalah pada Tim Anda
Karyawan Anda akan berkinerja lebih baik jika Anda percaya dan percaya pada mereka. Jangan menunggu tim superstar Anda karena Anda akan terus menunggu dan menunggu. Tentukan dengan tepat apa yang dilakukan masing-masing orang dan temukan cara untuk membantu karyawan Anda saling mendukung. Satukan orang untuk berkolaborasi dan memberikan dorongan.
Saat Anda berupaya memberdayakan karyawan Anda, ingatlah tidak perlu menjadi orang terpintar di ruangan itu. Bicara lebih sedikit, dengarkan lebih banyak, dan buat titik untuk mendengar dan mendorong karyawan Anda. Rayakan keberhasilan mereka dan seluruh bisnis Anda akan berhasil.
Berdayakan Foto melalui Shutterstock
3 Komentar ▼
