Asisten manajer sangat penting untuk kelancaran operasi ritel dan lingkungan profesional lainnya. Asisten manajer sangat penting dalam menjembatani kesenjangan antara kepemimpinan tingkat atas dan personel pangkat. Para manajer ini melakukan tugas-tugas operasional sehari-hari, seperti wawancara, penjadwalan, masalah disiplin atau menjalankan departemen tertentu. Asisten manajer sering terlibat dalam kegiatan yang sama dengan laporan mereka, memimpin dengan memberi contoh dan memberikan pelatihan di tempat kerja.
$config[code] not foundMempekerjakan dan Wawancara
Meskipun keputusan perekrutan terakhir biasanya dibuat oleh manajer, pemilik atau dalam beberapa kasus sumber daya manusia, asisten manajer sering ditugaskan dengan proses wawancara tatap muka. Jika seorang pelamar sedang mewawancarai departemen tertentu yang secara langsung melapor kepada asisten manajer, orang itu akan memiliki masukan yang signifikan atau mungkin memiliki otonomi dalam keputusan perekrutan. Asisten manajer sering dipercayakan dengan menyaring pelamar sementara manajer sedang melakukan tugas administrasi lainnya atau menjalankan tata letak toko baru.
Penjadwalan
Di banyak lingkungan, banyak asisten manajer mengawasi departemen tertentu. Di dalam setiap departemen ada sekelompok karyawan, yang melapor langsung ke asisten manajer yang memimpin bagian itu. Para manajer ini memasukkan karyawan ke dalam jadwal harian, biasanya berdasarkan ketersediaan karyawan. Karyawan tertentu sering dihubungkan ke kerangka waktu tertentu berdasarkan kompetensi karyawan, seperti selama inventaris, penjualan pribadi atau acara lainnya. Asisten manajer menjadwalkan arahan tim dan personel reguler setiap jam.
Video Hari Ini
Dibawa ke kamu oleh Sapling Dibawa ke kamu oleh SaplingDisiplin dan Kinerja
Asisten manajer sering ditugaskan dengan pertemuan disiplin dan kinerja. Pertemuan dan ulasan ini dibuat positif oleh para manajer terbaik, membahas jalan untuk perbaikan dan bukan hanya berfokus pada elemen negatif. Asisten manajer sering melibatkan diri mereka dalam proses pemutusan hubungan kerja, sering bertindak sebagai saksi sebagai pengganti atau dengan personel sumber daya manusia. Ini terutama benar jika karyawan tersebut adalah laporan langsung dari asisten.
Delegasi dan Pembangunan Tim
Asisten manajer sering ditemukan di antara bawahan mereka, melakukan tugas yang ditugaskan bersama mereka. Selain menawarkan bimbingan langsung dan metode untuk perbaikan, asisten manajer yang baik membantu perkembangan interaksi anggota tim. Asisten manajer sering kali diberi tugas yang tidak dapat mereka selesaikan sendiri. Delegasi kepada pemimpin tim, spesialis atau personel yang dapat dipercaya lainnya adalah peran yang sama dalam menyelesaikan tugas-tugas ini. Asisten manajer yang berkualitas mengetahui kekuatan dan keterampilan inti laporan mereka, memungkinkan delegasi ini menghasilkan penyelesaian proyek yang sukses secara konsisten.
