Menjadi Bos yang Lebih Baik

Daftar Isi:

Anonim

Kecemasan di tempat kerja menyebabkan masalah? Anda mungkin saja menjadi masalah! Pemilik usaha kecil sering mengelola satu atau lebih karyawan, jadi itu kunci untuk bekerja pada keterampilan manajemen Anda. Mulailah meningkatkan keterampilan bos Anda hari ini dengan kiat-kiat ini.

Jadilah Model Peran

Pertama, ketahuilah bos seperti apa Anda. Memahami bahwa Anda cenderung mengintip dari atas bahu pekerja Anda saat mereka melakukan pekerjaan mereka, atau bahwa Anda menghindari konflik seperti wabah, dapat membantu Anda belajar menjadi bos yang lebih baik. Ikuti kuis ini untuk mempelajari lebih lanjut tentang gaya manajemen Anda. Bekerja oleh Nicole Williams

$config[code] not found

Sama seperti pepatah tentang orang tua, karyawan Anda tidak perlu teman; mereka butuh bos. Bersikap ramah tetapi jangan berbagi terlalu banyak. Pertahankan batas (dimusnahkan di pesta perusahaan adalah tidak boleh), tetapi tetap dapat diakses. Dan jangan pilih favorit (seperti orang tua Anda). Menangkan Tempat Kerja

Kami sering terlalu macet dalam apa yang kami lakukan untuk memuji staf kami. Tapi pujian bisa bermanfaat, jadi jadikan itu bagian dari gaya manajemen Anda. Catat, jika perlu, dan berikan umpan balik positif secara teratur. Itu akan menyebar seperti api. WorkAwesome

Tunjangan Penawaran

Karyawan menyukai perusahaan yang menawarkan telekomunikasi sebagai pilihan. Jika Anda menerobos ide karyawan itu harus muncul setiap hari untuk membuktikan bahwa mereka produktif, menjadi virtual dapat menghemat uang untuk ruang kantor dan overhead. Dan karyawan yang tidak memiliki perjalanan yang buruk itu? Ya, mereka lebih bahagia dan lebih produktif. Tetapkan strategi untuk rencana telekomunikasi Anda, baik itu satu hari dalam seminggu atau penuh waktu, dan atur pertemuan virtual atau tatap muka secara teratur untuk kontak langsung. USNews

Ingin karyawan bahagia dan sehat? Pertimbangkan untuk meluncurkan program kesehatan. Anda akan meningkatkan produktivitas, mengurangi hari sakit, dan mengurangi pergantian karyawan. Belum lagi, karyawan mencintai majikan yang cukup peduli untuk menawarkan tunjangan kesehatan dan kesejahteraan. Manfaat Kanada

Ketika adegan perawatan kesehatan berubah segera setelah 2014 dengan rencana Presiden Obama untuk pertukaran asuransi kesehatan, satu dari sepuluh bisnis skala menengah sedang mempertimbangkan untuk memotong tunjangan kesehatan karyawan sama sekali. Ini bisa menjadi keuntungan bagi Anda jika Anda tetap menawarkan asuransi sebagai karyawan. Banyak pekerja tidak memiliki cakupan independen, jadi dengan menawarkan kebijakan dibayar penuh atau sebagian sebagai karyawan, Anda akan menarik talenta terbaik. Bloomberg BusinessWeek

Pertahankan Pekerja Baik

Jika Anda ingin mengurangi turnover karyawan, pertahankan strategi retensi Anda. Tawarkan insentif dan tunjangan yang memberikan penghargaan kepada karyawan untuk pekerjaan yang dilakukan dengan baik, dan melakukan wawancara "tinggal" untuk masuk ke dalam kepala karyawan Anda untuk mencari tahu mengapa mereka bekerja untuk Anda, dan apa yang membuat mereka tetap di sana. Dorong komunikasi terbuka di setiap tingkatan, dan praktikkan apa yang Anda khotbahkan. Wall Street Journal

Pada tahun 2020, Generasi Y akan menjadi setengah dari tenaga kerja kami, jadi semakin cepat Anda menerimanya, semakin cepat Anda dapat mengubah teknik manajemen Anda agar mereka ingin bekerja untuk Anda. Lebih fleksibel dalam umpan balik Anda dan merangkul sosial, karena mereka tahu cara menggunakannya. Buat mereka tetap terlibat dengan memberikan mentor untuk membimbing mereka, serta pekerjaan yang berarti sesuatu. Dan jangan lupa untuk memberi mereka umpan balik; mereka menyukainya. Orang Dalam Bisnis

Berusahalah untuk memikat tenaga kerja multikultural yang solid dengan menjadikan tempat kerja Anda ramah keanekaragaman. Pastikan situs web Anda menyertakan stok foto orang-orang dari semua latar belakang, sehingga calon potensial tidak merasa terasing dengan tidak dimasukkan. Berikan peluang bimbingan untuk menarik kandidat yang memenuhi syarat, memberi mereka kesempatan untuk bertemu orang-orang di setiap level dalam organisasi Anda. Properti Bahan

Kenali Karyawan Hebat

Sekarang Anda tahu bagaimana Anda dapat meningkatkan keterampilan manajemen Anda, inilah kuis. Tahukah Anda apa yang membuat karyawan hebat? Karyawan ideal sering tidak cocok dengan cetakan, dan mereka mungkin bukan pencocokan cookie sesuai dengan deskripsi pekerjaan Anda. Setelah Anda mengetahui bahwa Anda memiliki beberapa karyawan yang luar biasa, lakukan apa pun untuk mempertahankan mereka … sampai bisnis Anda hancur atau mereka mati … mana yang lebih dulu. Bnet

4 Komentar ▼