Apakah Anda memerlukan rencana bisnis strategis untuk memulai usaha baru? Jawabannya tergantung pada bagaimana Anda mendefinisikan rencana bisnis. Setiap bisnis harus memiliki rencana untuk memulai; tetapi ini tidak berarti bahwa itu harus dalam format tertulis. Bahkan konstruksi mental dari rencana dapat berfungsi sebagai fondasi untuk bisnis baru Anda.
Sebuah studi yang berjudul "Rencana Bisnis Formal Pra-Startup dan Kinerja Pasca-Startup: Studi terhadap 116 Ventures Baru" oleh para peneliti di Babson College menampilkan fakta bahwa tidak ada hasil yang signifikan dalam keberhasilan bisnis yang dimulai dengan bisnis strategis rencana dan bisnis dimulai tanpa satu.
$config[code] not foundPertanyaannya adalah: Mengapa Anda memerlukan rencana bisnis jika tidak ada perbedaan yang signifikan dalam hasil akhirnya? Berikut adalah beberapa hal yang perlu Anda pikirkan sebelum membuat keputusan tentang apakah akan membuat rencana bisnis sebelum Anda memulai bisnis baru.
3 Alasan Rencana Bisnis Strategis Penting
Sebuah Rencana Bisnis Menginspirasi dan Memotivasi
Ketika Anda telah bekerja keras untuk menyiapkan rencana bisnis strategis, peluang Anda untuk mengimplementasikannya akan meningkat. Bagaimana cara kerjanya? Anda harus mengambil satu langkah pada satu waktu ketika Anda membuat rencana bisnis. Mengambil langkah membantu Anda membuat rencana konkret dari ide abstrak yang ada di kepala Anda.
Namun, rencana bisnis strategis tidak dapat dibuat dari kehabisan udara. Anda perlu menemukan target pasar, meneliti dan mengembangkan ide, memutuskan produk atau layanan Anda, mengidentifikasi cara terbaik untuk memasarkan produk / layanan, menunjuk tim yang sesuai dan membuat proyeksi keuangan. Semua langkah ini mengarah pada pembentukan rencana.
Transformasi ide menjadi rencana memberi inspirasi bagi wirausahawan baru untuk memulai usahanya. Itu bertindak sebagai kekuatan utama yang mendorong mereka untuk mengambil tantangan untuk menciptakan bisnis nyata dari rencana tersebut. Karena itu, ini adalah langkah pertama menuju realisasi impian Anda untuk menjadi pemilik bisnis.
Rencana Bisnis Membantu Dana Aman
Jika Anda memiliki keluarga atau teman untuk mendanai bisnis baru Anda, Anda mungkin tidak perlu rencana untuk meyakinkan mereka untuk menjadi investor. Tetapi ini tidak akan berhasil jika Anda harus pergi ke orang lain untuk mendapatkan uang. Untuk meyakinkan mereka, Anda harus menyiapkan rencana bisnis strategis yang menunjukkan minat aktif Anda dalam mengubah ide Anda menjadi sebuah usaha.
Bank-bank komersial, pemodal ventura, pemberi pinjaman yang didukung pemerintah - tempat-tempat di mana Anda dapat memperoleh dana sangat banyak. Tetapi tidak mudah untuk meyakinkan mereka tentang ide bisnis baru. Dan, sangat sulit jika ide bisnis Anda beralih ke domain yang relatif baru dan belum dijelajahi. Hanya rencana bisnis strategis yang dapat membuat semuanya berjalan.
Apakah ini berarti Anda tidak memerlukan rencana bisnis jika Anda memiliki dana? Ya, sangat penting untuk memiliki dokumen ini sebelum Anda berbicara dengan calon investor. Namun, ini tidak membatasi penggunaan rencana untuk situasi ini saja. Bahkan jika Anda telah mengatur dana, Anda masih bisa mendapatkan manfaat dari sketsa apa, kapan dan bagaimana Anda harus melanjutkan.
Sebuah Rencana Bisnis Menciptakan Landasan
Penelitian dan pengembangan yang Anda investasikan dalam menyiapkan rencana menjadikannya titik awal yang baik. Rencana tersebut membantu Anda menentukan langkah-langkah yang Anda butuhkan untuk pertumbuhan bisnis di masa depan, dengan mempertimbangkan kemungkinan perubahan keadaan. Jika Anda tidak memiliki visi tentang bisnis baru Anda, Anda mungkin gagal mencapai kesuksesan yang Anda inginkan.
Jika Anda berpikir bahwa rencana tersebut harus berupa dokumen 100 halaman berisi halaman putih, Anda perlu memoles dasar-dasarnya. Dokumen-dokumen seperti itu digunakan puluhan tahun yang lalu. Rencana bisnis saat ini apik, renyah, dan tepat. Anda dapat mengharapkan investor untuk menelusuri seluruh dokumen hanya jika itu singkat dan to-the-point.
Terlepas dari panjangnya, konten dan presentasi rencana bisnis juga penting. Investor hanya terkesan jika mereka menemukan bahwa Anda telah berupaya membuat dokumen. Analisis pasar potensial, identifikasi pelanggan, penciptaan model bisnis dan elemen lainnya harus dimasukkan dalam rencana.
Dokumen yang panjang, membosankan, dan monokromatik tidak akan pernah bisa menarik investor. Cara terbaik untuk menyiapkan rencana adalah dengan menggunakan slide untuk menyoroti poin utama, ringkasan eksekutif, tim manajemen, rencana pemasaran dan proyeksi keuangan tentang usaha baru Anda.
Rencana bisnis strategis mengidentifikasi jalur yang perlu Anda ambil untuk membawa bisnis Anda dari kondisi saat ini ke masa depan. Tugas pertama adalah memutuskan di mana Anda berdiri sekarang, dan yang kedua adalah memutuskan di mana Anda ingin berada dalam periode waktu tertentu. Tugas selanjutnya adalah menciptakan jalan yang membawa bisnis Anda dari konsepsinya menuju kemakmuran.
Jalan ini adalah rencana bisnis Anda.
Foto Rencana Bisnis melalui Shutterstock
Lebih lanjut dalam: Pertumbuhan Usaha Kecil 10 Komentar ▼
