Jika rekan kerja atau penyelia terus-menerus membuat Anda bersikap agresif, merendahkan atau bermusuhan, Anda mungkin berada di ujung penerima intimidasi di tempat kerja. Sekitar 35 persen pekerja bangsa, atau 53,5 juta orang Amerika, melaporkan ditindas di tempat kerja pada tahun 2013, menurut Workplace Bullying Institute. Untuk mencegah insiden lebih lanjut, Anda harus meyakinkan penyelia untuk melakukan intervensi. Pilihan terbaik Anda adalah garis besar non-emosional tentang bagaimana perilaku pelaku intimidasi merugikan pendapatan organisasi atau hubungan kerja.
$config[code] not foundDokumentasikan Perilaku
Dapatkan bukti sebanyak mungkin sebelum bertemu bos atau manajer sumber daya manusia Anda. Pusat Kesehatan dan Keselamatan Kerja Kanada merekomendasikan untuk menyimpan catatan tertulis dari setiap insiden - termasuk tanggal, waktu dan hasil - ditambah nama-nama saksi. Simpan salinan email, faks, surat, atau memo apa pun yang Anda dapatkan dari pelaku. Jika pengganggu telah melanggar atau mengabaikan kebijakan khusus yang berhubungan dengan pelecehan, penghormatan atau kekerasan, catat juga pelanggaran-pelanggaran itu.
Dapatkan Manajemen Terlibat
Ketika Anda siap untuk melanjutkan, mintalah pertemuan dengan atasan langsung Anda. Di perusahaan besar, Anda mungkin diharapkan untuk bertemu dengan manajer atau perwakilan departemen sumber daya manusia, "Dunia Karier & Laporan" AS, saran penulis Chrissy Scivicque. dalam hal itu, jelaskan setiap kejadian yang Anda catat, dan bagaimana hal itu memengaruhi kemampuan Anda untuk bekerja secara produktif. Tekankan bahwa Anda tidak ingin konfrontasi, tetapi perlu bantuan departemen untuk menemukan solusi yang sesuai dengan kepentingan semua pihak.
Video Hari Ini
Dibawa ke kamu oleh Sapling Dibawa ke kamu oleh SaplingBuat Kasus Bisnis
Di bisnis milik keluarga atau kecil, Anda mungkin menarik bagi orang yang pertama kali mempekerjakan atau mempromosikan pelaku intimidasi. Jika demikian, institut merekomendasikan untuk menguraikan bagaimana pelaku intimidasi menyakiti intinya. Termasuk biaya absensi, kehilangan produktivitas dan penggantian staf yang telah diciptakan oleh situasi. Meskipun mungkin terasa sulit, jauhkan emosi dari diskusi. Perusahaan sangat mementingkan profitabilitas, jadi majikan yang baik harus memutuskan apakah fakta yang Anda berikan membenarkan untuk terus menggertak.
Pertimbangan Lainnya
Beri pengusaha satu kesempatan untuk mengatasi keluhan Anda. Pikirkan tentang pindah jika atasan Anda meminimalkan perilaku, atau departemen sumber daya manusia gagal merespons secara tepat waktu. Skenario ini juga berlaku jika pelaku intimidasi Anda adalah bos, dan tidak ada otoritas yang lebih tinggi untuk mendengar keluhan, saran situs web CareerCast. Apa pun yang terjadi, prioritaskan kesejahteraan Anda sendiri. Majikan Anda mengendalikan semua aspek lingkungan kerja Anda, termasuk kesehatan dan keselamatannya. Jika faktor-faktor ini tidak ada, Anda mungkin lebih baik bekerja di tempat lain.