12 Cara Para Pendiri Dapat Menekankan Pentingnya Permainan di Tempat Kerja

Daftar Isi:

Anonim

Pengusaha sering kali bisa begitu fokus pada membuat budaya perusahaan menyenangkan dan ringan, sehingga karyawan tidak memahami pentingnya produktivitas. Itu sebabnya kami bertanya kepada 12 pendiri dari Young Entrepreneur Council (YEC) bagaimana mereka membuat harapan mereka jelas tanpa mengurangi mood.

Inilah yang dikatakan anggota komunitas YEC:

Main di Tempat Kerja

1. Buat Ruang yang Berbeda untuk Bekerja, Fokus dan Menyenangkan

“Menciptakan ruang yang berbeda di kantor Anda menunjukkan berbagai kebutuhan perusahaan Anda. Memiliki stasiun kerja yang nyaman adalah taruhan meja. Buat lokasi lain agar tim bersenang-senang. Bar atau ping pong table berfungsi, itu hanya tergantung pada budaya perusahaan Anda. Dan akhirnya, ciptakan ruang yang tenang untuk fokus. Ketiga ruang ini akan memperjelas bahwa Anda menghargai kesenangan dan produktivitas. "~ Aaron Schwartz, Modify Watches

$config[code] not found

2. Jadwalkan Ikatan Tim Di Luar Waktu Kerja

“Budaya perusahaan yang menyenangkan dan ringan dapat meningkatkan produktivitas - kuncinya adalah untuk menumbuhkan budaya itu selama masa yang tidak berdampak pada produktivitas. Buat ruang bersama di mana setiap orang dapat makan siang bersama, jadwalkan happy hour, atau mengatur tim softball atau bowling. Temukan cara untuk membuat karyawan terikat di luar ruang konferensi. ”~ Chuck Cohn, Varsity Tutor

3. Ubah Produktivitas Menjadi Game

“Ketika ada banyak pekerjaan yang harus dilakukan, saya menggunakan game untuk tetap termotivasi dengan tim saya. Asana, misalnya, menggunakan unicorn terbang di layar saat kami menyelesaikan tugas. Di kantor saya setiap tugas menulis memiliki catatan Post-it dan ketika lima selesai, kami merayakan. Temukan cara untuk gamify menyelesaikan tugas atau proyek dan kemudian luangkan waktu untuk bersenang-senang. Saya akan menyelesaikan artikel hari ini hanya untuk mendapatkan catatan Post-it terakhir itu! "~ Kelly Azevedo, Dia Punya Sistem

4. Fokus pada Hasil, Bukan Jam

“Saya telah melihat banyak pengusaha khawatir tentang jam kerja karyawan mereka. Mereka stres karena karyawan datang terlambat atau mengambil istirahat. Tetapi pada akhirnya, kita semua peduli dengan hasilnya. Dengan menetapkan tujuan yang konkret dan berfokus pada hasil, Anda dapat memberikan otonomi yang lebih besar kepada karyawan tentang bagaimana dan kapan mereka melakukan pekerjaan mereka - yang berarti lebih banyak karyawan produktif dan lebih banyak waktu istirahat untuk kegiatan yang menyenangkan. ”~ Bhavin Parikh, Magoosh Inc

5. Tetapkan Contoh

“Saya percaya sangat kuat bahwa inti dari budaya perusahaan yang sangat produktif adalah kebahagiaan. Karyawan yang bersenang-senang dan senang bekerja lebih keras. Mereka datang lebih awal dan tinggal kemudian, dan siap untuk mengatasi hambatan dan menghadapi tantangan. Bersenang-senang melakukan hal-hal seperti ping pong dan video game itu bagus, tetapi pada akhirnya budaya perusahaan ditentukan oleh pendiri. Anda perlu memberi contoh. "~ Kristopher Jones, LSEO.com

6. Jadwalkan Waktu untuk Bersenang-senang

“Sementara tim saya menikmati lingkungan yang menyenangkan setiap hari, saya juga memastikan untuk menjadwalkan waktu untuk bersenang-senang selama seminggu. Saya pikir sangat penting untuk memiliki tim yang tidak hanya bekerja bersama dengan baik, tetapi juga saling mengenal dan menikmati kebersamaan. Itu sebabnya saya akan selalu menambahkan aktivitas menyenangkan yang membangun tim ke dalam minggu kerja kami, seperti hal-hal sepele. Waktu yang dihabiskan untuk bersenang-senang sangat berharga untuk investasi. ”~ Elle Kaplan, LexION Capital

7. Fokus pada Kerja Sama Tim

“Ketika Anda membiarkan karyawan Anda bangkit dari meja mereka, bertemu dengan rekan kerja mereka, berbicara secara terbuka dan mendiskusikan ide-ide, dan bekerja dalam tim yang bertentangan dengan sendirian, seluruh budaya perusahaan Anda mendapat dorongan dalam kebahagiaan, kesenangan, dan yang terpenting, produktivitas. Mengizinkan tim Anda membuat grup pilihan mereka sendiri yang menonjolkan akuntabilitas, tetapi juga memungkinkan karyawan menikmati diri mereka sendiri. "~ Miles Jennings, Recruiter.com

8. Mulai Dengan Mempekerjakan

“Sangat penting bagi budaya di tempat kerja mana pun sehingga orang-orang di sana menyukai apa yang mereka lakukan.Kapan pun saya bisa, saya memilih orang yang jelas terpesona oleh bukan hanya berbakat pada apa yang mereka lakukan. Sikap ini membawa perasaan yang sangat berbeda ke kantor, dan bekerja untuk menciptakan suasana yang jauh lebih menyenangkan dan menarik. Orang-orang yang bahagia ketika mereka produktif cenderung keduanya, sebagian besar waktu. "~ Adam Steele, Loganix

9. Belajar Dari Kesalahan Masa Lalu

“Awalnya, rekan pendiri saya (David Mainiero) dan saya akan bekerja keras: 120 jam seminggu, tidak ada liburan, tidak ada hari libur. Bulan demi bulan. Keharusan dan kesenangan tidak banyak tersedia. Budaya kerja kami sangat brutal sehingga David mendarat di rumah sakit. Saya menunjukkan kepada karyawan baru kami gambar ini sehingga mereka memahami pentingnya menjaga keseimbangan. ”~ Joel Butterly, InGenius Prep

10. Temukan Space Co-Working Besar

“Saat mencari ruang kantor baru, kami ingin menemukan lokasi yang kondusif untuk keseimbangan kehidupan-kerja. t membuatnya lebih mudah untuk menarik larut malam di kantor ketika ada acara di ruang, peluang jaringan dengan teman sebaya, termasuk mentoring dan makan siang termasuk. "~ Jennifer Mellon, Trustify

11. Cari Keterampilan dalam Aplikasi dan untuk Budaya Selama Wawancara

“Perangkat keterampilan dapat menjadi filter penting ketika merekrut karyawan, tetapi wawancara itulah yang memungkinkan Anda menemukan orang yang paling cocok dengan budaya perusahaan Anda. Setelah Anda memiliki satu blok pelamar yang keterampilannya di atas ambang batas tertentu, Anda dapat mengetahui apakah saldo pekerjaan / permainan mereka sesuai dengan visi perusahaan. ”~ Justin Cooke, Empire Flippers

12. Mengadakan Acara Membangun Tim

“Untuk menjalankan perusahaan yang sukses, Anda harus melakukan keduanya pada saat yang bersamaan. Kami baru saja melakukan hackathon semua perusahaan yang panjangnya 48 jam dan sejumlah besar proyek diselesaikan pada kaliber kerja yang sangat tinggi. Itu menyenangkan dan ringan hati karena orang memiliki otonomi atas apa yang ingin mereka lakukan dan dengan siapa mereka ingin bekerja. Adanya acara seperti ini membantu menyatukan perusahaan. ”~ Chris Savage, Wistia

Foto Gaming di Tempat Kerja melalui Shutterstock

3 Komentar ▼