Apakah Anda menyewa seorang pakar keanekaragaman tenaga kerja atau membebankan biaya pada departemen sumber daya manusia dengan mempromosikan kesetaraan dan keragaman tempat kerja, Anda harus memiliki rencana arahan strategis untuk menerapkan langkah-langkah untuk mencapai kesetaraan dan keanekaragaman. Kepatuhan, komunikasi, dukungan perusahaan, dan pelatihan adalah elemen kunci dari rencana strategis dan keberhasilannya bergantung pada seberapa baik Anda mengimplementasikan langkah-langkah yang diperlukan.
$config[code] not foundKepatuhan Tanpa Syarat
Mengembangkan strategi kepatuhan adalah sederhana: Pastikan staf dan kepemimpinan sumber daya manusia Anda selalu terbarui tentang undang-undang ketenagakerjaan dan ketenagakerjaan dan bahwa mereka secara berkala mengaudit praktik ketenagakerjaan yang adil dari organisasi dan mengambil keputusan. Meskipun kesetaraan dan keragaman tempat kerja adalah konsep yang sangat berbeda, keduanya bergantung pada kepatuhan untuk menjadi efektif. Misalnya, tetap mengikuti perubahan persyaratan posting di bawah Undang-Undang Hubungan Perburuhan Nasional berarti tenaga kerja Anda mendapat informasi lengkap tentang hak-hak mereka. Dan, memahami persyaratan tindakan afirmatif di bawah Perintah Eksekutif 11246 berarti Anda meningkatkan peluang Anda untuk merekrut beragam pelamar yang memenuhi syarat.
Komitmen pada Komunitas
Komitmen organisasi terhadap keragaman hanya sebaik komitmennya terhadap komunitas yang dilayaninya. Dalam beberapa kasus, komunitas dapat berarti basis pelanggan atau klien, jika Anda adalah perusahaan global atau multinasional yang melayani kebutuhan pasar yang beragam. Untuk usaha kecil, komitmen terhadap masyarakat secara harfiah dapat berarti bahwa Anda merangkul keragaman di wilayah geografis di sekitar bisnis. Membangun strategi yang menunjukkan komitmen organisasi Anda mungkin termasuk mensponsori acara komunitas yang meningkatkan reputasi bisnis atau yang menyoroti perusahaan Anda sebagai pemberi kesempatan yang setara. Misalnya, Anda dapat menyelaraskan kegiatan rekrutmen Anda dengan organisasi-organisasi seperti National Urban League atau mengoordinasikan program untuk merekrut veteran.
Video Hari Ini
Dibawa ke kamu oleh Sapling Dibawa ke kamu oleh SaplingPelatihan Staf dan Kepemimpinan
Memaksa karyawan untuk merangkul keanekaragaman melalui pelatihan keanekaragaman wajib tidak selalu efektif, menurut sebuah artikel Januari 2008 di "The Washington Post," berjudul "Pelatihan Paling Keragaman Tidak Efektif, Temuan Studi." Staf penulis, Shankar Vedantam, menunjuk pada studi yang mengungkap pelatihan keanekaragaman wajib mungkin memiliki pengaruh negatif terhadap keragaman tempat kerja, mengutip contoh-contoh di mana persentase minoritas dan perempuan dalam peran manajemen turun setelah pengusaha mewajibkan pelatihan keanekaragaman. Ini bisa menjadi pelajaran bagi para pemimpin SDM untuk menawarkan pelatihan keberagaman tanpa mengharuskan karyawan membuang kepercayaan dan nilai-nilai yang mereka miliki saat tumbuh dewasa, dengan membuat mereka merasa seolah-olah kepercayaan organisasi dipaksakan pada mereka.
Dukungan Top-Down
Perkuat jalur komunikasi Anda dan libatkan kepemimpinan puncak organisasi dalam mempromosikan keragaman tempat kerja untuk mendapatkan karyawan. Dukungan dari petinggi cenderung menetes ke tingkat staf, membuatnya lebih mudah untuk menunjukkan kepada karyawan nilai keanekaragaman tempat kerja. Juga, mengembangkan nilai-nilai tingkat atas, seperti yang diterapkan Komisi Pengaturan Nasional AS - "integritas, keunggulan, layanan, rasa hormat, kerja sama, komitmen, dan keterbukaan" - menumbuhkan kesetaraan di tempat kerja dan kesempatan yang setara bagi setiap orang di dunia kerja. Menjadikan kesetaraan dan keragaman sebagai elemen fundamental di seluruh tempat kerja adalah langkah strategis yang sehat.
