Pernahkah Anda memperhatikan betapa klise bisnis kecil yang menjengkelkan tampaknya menghasilkan pakar instan? Seolah mengulangi setengah klise benar yang sama yang muncul di mana-mana memvalidasi suara.
Saya tidak bisa menolak menunjukkan tiga klise di bawah ini. Menunjukkan apa yang salah dengan mereka, mengapa mereka hanya setengah benar, dan mengapa mereka juga berbahaya. Jadi di sini kita mulai.
1. Lakukan yang Anda Cintai
Memulai bisnis apa? Seharusnya - Anda hanya harus melakukan apa yang Anda sukai.
$config[code] not foundNamun, bayangkan saja berapa banyak kegagalan bisnis datang dari orang-orang yang mencintai, katakanlah … memasak, desain grafis, mode, musik, mobil, perjalanan, dll. Tetapi masih gagal. Melakukan apa yang mereka sukai tidak membuat jutaan kegagalan ini berhasil. Dibutuhkan lebih dari itu.
Saya dapat menjamin Anda bahwa klise "lakukan apa yang Anda sukai dan Anda tidak akan pernah bekerja sehari pun dalam hidup Anda" tidak dibayang-bayangi oleh seseorang yang menjalankan bisnis.
Yang benar adalah bahwa melakukan apa yang Anda sukai sama sekali tidak cukup. Melakukan sesuatu yang orang akan bayar adalah cara yang lebih penting. Jangan melakukan apa yang Anda sukai, tetapi apa yang disukai pelanggan Anda. Beri nilai. Fokus secara strategis pada pasar yang realistis dan tawarkan manfaat pasar yang bernilai cukup uang untuk menutupi biaya Anda. Kemudian Anda memiliki sumber daya yang cukup untuk melakukannya dengan benar, dan - yang jauh lebih penting - Anda jalankan dengan benar.
Setengah kebenaran di sini adalah bahwa jika Anda memiliki segalanya dengan benar, melakukan apa yang Anda sukai adalah keuntungan yang signifikan. Ini dapat membantu Anda melewati hari-hari yang panjang dan masa-masa sulit. Tetapi Anda juga harus berurusan dengan penjualan, pemasaran, produksi, administrasi, dan menjalankan bisnis.
2. Gairah, Ketekunan, dan Ketekunan
"Teruslah berusaha dan Anda akan berhasil" adalah nasihat bisnis yang mengerikan, dan, sayangnya, terlalu umum juga. Saya ngeri memikirkan betapa sering beberapa wirausahawan tua berdiri di depan para calon, dengan mikrofon di tangan, menunjukkan bahwa yang diperlukan hanyalah bertahan di situ.
Itu saran yang mengerikan. Setiap presentasi basi dari pengusaha sukses harus dicocokkan dengan waktu yang sama dari beberapa wirausahawan yang mungkin bertahan dengan itu, mengikuti saran usang dan lelah, sampai dengan keras kepala kehilangan bisnis, rumah, hubungan dan impian.
Separuh kebenaran di sini adalah bahwa dalam beberapa kasus, seringkali, bisnis yang tampaknya gagal hanya membutuhkan lebih banyak waktu, beberapa penyesuaian, atau poros. Dan ketika itu terjadi, itu dapat menyebabkan pengusaha sukses yang benar, bukan berbohong, ketika dia memberi tahu orang lain bahwa berpegang teguh pada itu adalah hal yang penting.
Bagian yang sulit adalah mencari tahu di mana Anda berada. Tidak ada gunanya berpegang teguh pada rencana yang tidak berhasil. Dan tidak ada keberhasilan dalam mempertahankan bisnis yang buruk yang tidak berfungsi. Dan berpegang teguh pada itu bisa sama dengan menundukkan kepala Anda ke dinding bata, berulang-ulang.
3. Sekte Ide Bisnis
Sebagian besar dari kita secara serius menilai terlalu tinggi peran ide bisnis, seolah-olah ide yang bagus menjamin kesuksesan (itu tidak) dan ide yang biasa-biasa saja, atau ide lama, atau menyalin ide orang lain menjamin kegagalan (mereka tidak).
Apple bukan produsen komputer pribadi pertama, Google bukan mesin pencari Internet pertama, dan Starbucks bukan tempat kopi kelas atas pertama. Excel bukan spreadsheet pertama. Mini-cooper baru, versi baru mobil keren dari tahun enam puluhan, mengikuti gagasan Volkswagen lima tahun sebelumnya, versi baru mobil keren dari empat puluhan. Dan Fiat melakukan hal yang sama tujuh tahun kemudian, dengan versi baru Fiat 500. Ide-ide bagus disalin sepanjang waktu.
Separuh kebenaran di sini adalah bahwa gagasan yang biasa-biasa saja lebih buruk daripada gagasan yang baik dan gagasan bisnis yang buruk adalah bencana. Ide yang bagus adalah keuntungan, pasti.
Apa yang benar-benar penting dalam semua kasus di atas dan jutaan lainnya bukanlah ide, tetapi eksekusi. Sebagian besar bisnis baru tidak didasarkan pada ide baru tetapi putaran baru, sudut baru, variasi baru, atau hanya melakukan sesuatu yang lebih baik. Apakah itu restoran baru yang Anda sukai ide bisnis baru, atau hanya eksekusi yang bagus? Sebagian besar bisnis menggantikan bisnis lain, alih-alih menciptakan sesuatu yang baru.
Foto Mulut melalui Shutterstock
25 Komentar ▼
