Sebagai pemilik bisnis, karyawan Anda adalah pelanggan terpenting Anda. Tanpa keterlibatan, staf yang bersemangat, bisnis akan berjuang untuk berhasil. Karena itu, sangat penting untuk menarik hanya yang terbaik ketika datang ke bakat. Segala upaya yang Anda lakukan untuk membentuk tim yang efektif akan membuahkan hasil dalam mengembalikan pelanggan nanti.
Cara terbaik untuk membangun kestabilan karyawan bintang rock adalah dengan program rujukan karyawan strategis, atau ERP. Berikut adalah beberapa hal yang perlu dipertimbangkan ketika membangun inisiatif Anda.
$config[code] not foundMembangun Program Referensi Karyawan
Tawarkan Insentif Juicy
Dengan berpartisipasi dalam program rujukan, karyawan Anda pada dasarnya merekrut Anda. Jadikan upaya ini sepadan dengan waktu dengan menawarkan insentif. Uang selalu dihargai (mungkin $ 500 untuk karyawan entry-level yang menginap setidaknya enam bulan; $ 1.000 untuk karyawan level senior). Jika Anda kekurangan dana, pertimbangkan untuk menawarkan hari libur, makan siang gratis, atau bahkan hadiah terkait pekerjaan yang terlihat oleh karyawan lain.
Misalnya, jika pengarah telah lama mengeluh tentang merasa tidak nyaman di kursi mejanya, cari yang baru dari varietas Herman Miller. Karyawan yang Anda referensikan tidak hanya akan dimanjakan, tetapi kehadiran harian dari kursi megah akan memikat karyawan lain untuk mengedepankan bakat terbaik mereka juga.
Gagasan lain adalah menawarkan hadiah undian. Mungkin kompilasi nama semua karyawan yang merujuk dan tarik keluar satu nama per kuartal. Tawarkan hadiah besar kepada orang itu (mungkin perjalanan ke Vegas, jika anggaran Anda memungkinkan) dan saksikan ketika Anda menerima gelombang rujukan pada kuartal berikutnya.
Membangun Rasa Mendesak
Jika lebih dari 50 persen bisnis Anda terjadi di sekitar liburan, sampaikan kepada karyawan terbaik Anda perasaan urgensi dalam berhubungan dengan karyawan musiman dan tawarkan insentif dengan tanggal kedaluwarsa.
Mudahkan Referensinya
Semakin mudah bagi karyawan untuk merujuk, semakin banyak referensi yang akan Anda dapatkan. Lupakan formulir rujukan tertulis. Alih-alih, buat alamat email khusus untuk referensi untuk membantu Anda melacaknya.
Terima Setiap Referensi dengan Serius
Sangat mudah untuk berempati dengan karyawan yang merujuk sahabatnya hanya untuk tidak pernah mendengar kembali tentang status aplikasi. Jangan lakukan ini kepada karyawan Anda.
Terlepas dari apakah Anda merekrut kandidat atau tidak, anggap serius setiap rujukan dan, paling tidak, tindak lanjuti dengan karyawan Anda tentang mengapa Anda merasa atau tidak merasa bahwa rujukan itu cocok untuk perusahaan.
Promosikan ERP Anda
Jadikan itu menyenangkan. Bagikan kaus dengan logo perusahaan Anda dan "Kami sedang merekrut!" Tercetak di bagian belakang. Tuan rumah pesta peluncuran ERP di kantor Anda, atau lebih baik lagi, di bar lokal dan beri tahu karyawan Anda untuk mengundang teman-teman mereka (ahem, calon yang akan datang). Gantungkan poster di dinding kantor Anda yang mempromosikan program.
Sekarang saksikan arahan masuk.
Pendahuluan Foto melalui Shutterstock
7 Komentar ▼
