Evaluasi karyawan adalah alat yang digunakan oleh manajer dan departemen sumber daya manusia untuk meninjau kinerja karyawan selama periode waktu tertentu. Seringkali evaluasi meliputi perincian tentang produktivitas, sikap, ketepatan waktu, dan kemampuan karyawan untuk memenuhi tujuan. Evaluasi karyawan dapat berdampak positif pada semua aspek bisnis ketika digunakan dengan benar untuk membantu melatih dan memberi penghargaan kepada karyawan.
$config[code] not foundProses evaluasi
Setiap perusahaan memiliki cara unik tersendiri dalam melakukan evaluasi karyawan. Biasanya, departemen sumber daya manusia akan memiliki formulir dengan pertanyaan untuk dijawab manajer. Formulir ini diisi dengan tanggapan berdasarkan pekerjaan karyawan selama periode tinjauan yang ditetapkan. Evaluasi karyawan tertulis diselesaikan oleh manajer dan ditinjau bersama karyawan untuk mengakui pencapaian dan menyusun rencana untuk meningkatkan area kinerja yang lemah.
Manfaat
Ada banyak manfaat untuk melakukan evaluasi karyawan. Karyawan yang mengalami masalah di bidang tertentu akan mendapatkan keuntungan dari menerima perhatian pribadi untuk membantu mengatasi tantangan, sementara karyawan yang telah melampaui harapan diakui untuk upaya mereka. Evaluasi karyawan juga berfungsi sebagai catatan tertulis dari setiap bidang yang perlu ditingkatkan. Evaluasi ini dapat membantu dalam situasi di mana klaim asuransi pengangguran dibuat dengan membuktikan bahwa perusahaan berusaha membantu karyawan meningkatkan produktivitas tanpa hasil positif. Ketika dilakukan dengan benar, evaluasi karyawan dapat menjadi alat motivasi yang sangat baik.
Video Hari Ini
Dibawa ke kamu oleh Sapling Dibawa ke kamu oleh SaplingPentingnya Evaluasi Karyawan
Evaluasi tertulis sangat penting di perusahaan besar dengan banyak departemen. Karena manajemen tingkat atas tidak dapat mengetahui detail kinerja setiap karyawan, tinjauan tertulis memungkinkan para manajer utama ini dengan cepat mengakses informasi yang relevan ketika dibutuhkan. Manajer sumber daya manusia mendapat manfaat dari evaluasi karyawan, karena kemampuan untuk melacak kekhawatiran bersama di berbagai departemen memungkinkan perencanaan program pelatihan yang lebih efektif.
Perlawanan terhadap Evaluasi Karyawan
Banyak manajer dan karyawan tidak menyukai evaluasi karyawan. Salah satu masalah umum yang terkait dengan evaluasi ini adalah bahwa manajer mungkin tidak memiliki memori terperinci dari periode waktu yang dicakup oleh ulasan. Akibatnya, manajer akan mendasarkan respons hanya pada riwayat terkini. Ini dapat memberikan pandangan yang salah tentang produktivitas karyawan serta gagal untuk mengakui peningkatan yang dibuat karyawan selama waktu antara ulasan. Seringkali, aspek negatif dari karyawanlah yang menonjol dalam ingatan manajer, yang dapat menaungi semua hal positif pada catatan pekerja. Karyawan sering merasa bahwa evaluasi ini impersonal dan tidak adil. Seorang karyawan yang menerima ulasan yang menyoroti negatif atas hal positif dapat kehilangan motivasi atau mencari pekerjaan di tempat lain.
Menetapkan Harapan
Sebelum evaluasi, tim manajemen harus dengan jelas menyatakan tujuan dan harapan kinerja karyawan mereka. Menetapkan sasaran mingguan, bulanan, dan tahunan yang memungkinkan kemajuan untuk dilacak lebih faktual daripada pendapat seorang manajer saja. Seringkali menggabungkan penetapan tujuan dan pelacakan dengan evaluasi karyawan tradisional akan lebih memenuhi kebutuhan perusahaan dan karyawannya.
