Menemukan cara untuk menunjukkan rasa hormat yang Anda rasakan terhadap karyawan Anda dapat menguntungkan perusahaan Anda dalam banyak cara. Membuat pekerja merasa dihargai adalah cara yang efektif untuk meningkatkan moral, misalnya. Juga, memperlakukan karyawan Anda dengan bermartabat menciptakan budaya rasa hormat, membuat karyawan Anda lebih cenderung saling menghormati satu sama lain dan pelanggan.
Puji Kerja Keras
Puji karyawan Anda ketika mereka melakukannya dengan baik. Jadilah spesifik agar mereka tahu pujian Anda tulus dan bahwa Anda memperhatikan kemajuan mereka. Terlibat dan penuh perhatian menunjukkan pekerja yang Anda sayangi. Hasil akhir dari pujian adalah citra diri yang positif dan kinerja yang lebih baik, menurut buku "Kepemimpinan dengan Infotrac: Teori, Pengembangan Aplikasi dan Pengembangan Keterampilan," oleh Robert N. Lussier dan Christopher F. Achua.
$config[code] not foundHindari Kritik Negatif
Sangat mudah untuk memasukkan kritik negatif, terutama selama masa-masa penuh tekanan, tetapi jangan meremehkan atau meremehkan karyawan ketika mereka melakukan kesalahan. Perilaku tidak sopan semacam itu menurunkan moral tanpa mencapai sesuatu yang berharga. Pendekatan yang jauh lebih efektif adalah dengan menawarkan kritik yang membangun, dengan fokus pada bagaimana Anda dapat membantu karyawan Anda menghindari kesalahan di masa depan daripada menyalahkan.
Video Hari Ini
Dibawa ke kamu oleh Sapling Dibawa ke kamu oleh SaplingMendorong Pengembangan
Bantu karyawan Anda mengembangkan diri secara profesional. Menawarkan pelatihan lanjutan, bimbingan pribadi dan pendidikan bersubsidi, misalnya, membantu karyawan mengembangkan keterampilan dan mendapatkan pengalaman. Saat karyawan meningkat, harga diri mereka akan meningkat. Juga, menjadikan karier mereka sebagai prioritas menunjukkan bahwa Anda menghargai kebutuhan mereka.
Sertakan Semua Orang
Menawarkan hadiah kepada karyawan berkinerja tinggi dapat membantu memotivasi staf Anda untuk bekerja lebih keras, tetapi Anda tidak ingin menciptakan suasana negatif dengan selalu lebih menyukai pekerja top daripada yang lain. Jadilah inklusif dengan hadiah untuk memastikan semua orang di tim merasa dihargai. Misalnya, buat penghargaan berbasis tim untuk upaya kelompok. Sebagai manfaat tambahan, menggabungkan penghargaan berbasis tim dan individu memotivasi pekerja lebih dari jenis apa pun, menurut buku "Dinamika Kelompok untuk Tim," oleh Daniel Levi.
Dorong Umpan Balik
Meminta masukan dari karyawan Anda dapat menghasilkan ide dan solusi segar. Ini juga memberi tahu karyawan Anda menghormati sudut pandang mereka. Misalnya, jika perusahaan Anda memutuskan bahwa produktivitas harus meningkat, minta karyawan Anda untuk memberi masukan tentang bagaimana Anda dapat mencapai tujuan ini. Mungkin penjadwalan yang fleksibel atau sistem hadiah baru dapat membantu karyawan meningkatkan jumlah pekerjaan yang mereka lakukan. Atau mungkin menghilangkan hambatan terhadap produktivitas - misalnya, peralatan yang sudah ketinggalan zaman atau tidak berfungsi - dapat membuat tempat kerja lebih efisien. Dengarkan keprihatinan karyawan dan gunakan umpan balik mereka untuk meningkatkan tempat kerja.
