Seorang manajer umum mengawasi kelancaran organisasi mana pun dengan menawarkan kepemimpinan dan bimbingan. Ini bukan tugas yang mudah, sehingga perusahaan dapat mempekerjakan seorang wakil manajer untuk membantunya dengan beban kerja yang sangat besar ini. Seorang wakil manajer, juga disebut sebagai asisten manajer, bekerja erat dengan manajer dan membantunya untuk mengembangkan, mengoordinasikan dan merencanakan proyek dan program. Tugas wakil manajer bervariasi tergantung pada tempat mereka bekerja. Sebagai contoh, seorang wakil manajer di bank melakukan tugas yang berbeda dari seorang wakil manajer di industri farmasi. Namun, asisten manajer yang bekerja di semua industri akan melakukan tugas inti serupa yang serupa.
$config[code] not foundPelatihan Karyawan
Seorang asisten manajer dapat membantu perusahaan untuk mencapai visi dan tujuannya dengan mengatur lokakarya pelatihan karyawan. Tugas ini membantu meningkatkan kompetensi tenaga kerja, yang meningkatkan profitabilitas organisasi. Asisten manajer bekerja sama dengan Departemen Sumber Daya Manusia untuk mewawancarai dan merekrut karyawan baru. Adalah tugas asisten manajer untuk merumuskan program pengakuan yang menghargai kinerja yang sangat baik. Ini meningkatkan retensi dan motivasi karyawan, yang sangat membantu perusahaan untuk mencapai tujuan dan sasarannya.
Mengelola Organisasi
Jika manajer umum tidak ada, wakil manajer mengambil alih tugas hariannya. Beberapa tugas manajemen ini termasuk mengawasi karyawan, menghadiri rapat, memotivasi karyawan untuk meningkatkan produktivitas, merumuskan rencana strategis, berkomunikasi dengan pemangku kepentingan eksternal, mengelola keuangan perusahaan dan memastikan bahwa semua sistem di perusahaan berjalan dengan lancar.
Video Hari Ini
Dibawa ke kamu oleh Sapling Dibawa ke kamu oleh SaplingMembantu Manajer
Salah satu peran utama seorang wakil manajer adalah membantu manajer umum dalam menyiapkan anggaran dan mengalokasikan dana ke semua departemen. Seorang asisten manajer juga bekerja erat dengan pengawas departemen untuk merencanakan dan melaksanakan proyek, dan untuk memonitor sistem dan teknologi. Ia juga menerapkan strategi dan prosedur bisnis, mengelola sumber daya organisasi dan menyusun jadwal staf.
Mempersiapkan Laporan
Seorang wakil manajer menerima laporan dari semua kepala departemen dan menyerahkannya kepada manajer umum. Dia menggunakan informasi ini untuk menyiapkan laporan triwulanan, dua tahunan dan tahunan perusahaan, yang dia serahkan kepada GM dan anggota dewan. Laporan-laporan ini, disajikan selama pertemuan umum tahunan dengan pemegang saham, menunjukkan kemajuan yang telah dibuat organisasi dalam mencapai tujuan dan misinya.
