Kepala sekolah memiliki tugas yang sulit untuk membuat siswa, orang tua, guru, tenaga administrasi dan staf pendukung puas dengan pengalaman pendidikan mereka. Sebagai kepala sekolah, Anda harus memenuhi persyaratan negara untuk memastikan siswa Anda lulus dari standar akademik minimum dan menciptakan lingkungan akademik yang aman dan cocok untuk belajar. Staf Anda harus mematuhi peraturan dan memiliki dana dan sumber daya yang mereka butuhkan untuk mengajar, melatih, dan mendorong kegiatan akademik siswa mereka. Meskipun Anda memakai banyak topi, tim pendukung yang kuat sering kali merupakan keuntungan terbesar Anda.
$config[code] not foundStaf yang kuat
Seorang kepala sekolah membutuhkan staf yang kuat dan efektif untuk membantu menyelesaikan pekerjaan. Tetapkan tujuan untuk mengajar, melatih, dan mendidik guru dan staf administrasi Anda sehingga mereka diperlengkapi dengan baik untuk memenuhi kebutuhan siswa. Mengatur program pengembangan profesional, melakukan tinjauan kinerja guru dan berpartisipasi dalam pengajaran dan observasi kelas. Salah satu tujuan utama Anda adalah menciptakan suasana yang berpusat pada tim yang mendorong keunggulan di semua bidang akademik. Latih guru Anda tentang peraturan keselamatan, rencana evakuasi darurat dan prosedur kelas sehingga mereka siap untuk menangani situasi yang tidak terduga.
Keberhasilan sekolah
Tujuan utama kepala sekolah adalah untuk memastikan keberhasilan sekolah secara keseluruhan dengan menggunakan keterampilan pemecahan masalah dan taktik kewirausahaan untuk menyediakan sumber daya yang dibutuhkan siswa dan guru. Sebagai contoh, Margaret Chiu, kepala sekolah Galileo High School di San Francisco, bermitra dengan bisnis lokal, perguruan tinggi dan profesional perawatan kesehatan untuk memastikan dia memiliki dukungan luar untuk meningkatkan kurikulum sekolahnya, menurut GreatSchools.org. Tetapkan tujuan untuk membangun hubungan dalam komunitas sehingga Anda memiliki sumber daya luar untuk melengkapi sistem pendukung internal Anda.
Video Hari Ini
Dibawa ke kamu oleh Sapling Dibawa ke kamu oleh SaplingKebijakan yang Dapat Dikelola
Buat kebijakan sekolah yang tegas, adil dan konsisten sehingga guru dan staf dapat menegakkannya. Beberapa peraturan dibuat oleh dewan sekolah dan undang-undang negara, seperti kebijakan kehadiran siswa, jadi Anda harus mendidik administrator tentang pedoman tersebut dan melaporkan ketidakpatuhan. Tujuannya adalah untuk membuat pedoman yang efektif tentang prosedur disiplin, keterlambatan dan persyaratan prestasi akademik sehingga operasi berjalan dengan lancar. Buat pedoman untuk guru, seperti persyaratan rencana pelajaran, penilaian kurikulum inti, kiat komunikasi orang tua-guru dan peraturan keselamatan. Tujuannya adalah untuk membuat kebijakan terperinci sehingga siswa, guru, dan staf tahu apa yang diharapkan.
Aksesibilitas dan Aksesibilitas
Selalu tetap didekati dan dapat diakses sehingga siswa, guru, staf, dan orang tua dapat memperoleh masukan Anda, bahkan ketika tanggung jawab administratif menarik Anda ke arah lain. Tujuan Anda adalah mempertahankan kehadiran yang terlihat sehingga orang lain dapat mengomunikasikan keprihatinan atau kebutuhan mereka atau mendatangi Anda untuk meminta nasihat. Tujuan utama harus dihormati oleh siswa, dikagumi oleh guru dan dipuji oleh orang tua, bukan untuk kemuliaan pribadi tetapi untuk kepentingan sekolah. Tetapkan tujuan untuk membangun hubungan dengan siswa, orang tua, dan staf sehingga Anda dipandang lebih dari sekadar administrator - Anda dipandang sebagai pemimpin mereka.
