Yang Mulia Coca-Cola tampaknya melompat pada kereta ekonomi pengalaman. Ini telah meluncurkan Coca-Cola Red Lounges di mal-mal di Chicago dan Los Angeles. Ditujukan untuk remaja, tempat seluas sekitar 4.000 kaki persegi ini menawarkan musik, film, dan permainan eksklusif. Produser hiburan termasuk saluran video musik FUSE, G4 Media, Sony, ESPN Video Games, dan Twentieth Century Fox.
Lengkap dengan furnitur yang dibuat khusus, dinding media layar plasma, dan kubah suara, lounge adalah tempat bagi remaja untuk bergaul dengan teman-teman dan menikmati hiburan interaktif. Mereka menyelenggarakan acara dan promosi yang ditargetkan untuk remaja dan memberikan hadiah kepada pengunjung selama periode belanja utama.
$config[code] not foundTentu saja ada lebih banyak ke Lounge Merah daripada suasana clubhouse mereka yang sejuk. Mesin penjual otomatis menjual Coke, Sprite, air Dasani, dan jus Minute Maid - semua produk Coke.
Red Lounges adalah versi komersial dari Ruang Merah Coca-Cola yang merupakan bagian dari set untuk American Idol. Red Lounge pertama dibuka satu setengah tahun setelah COO Coke Steve Heyer menyatakan bahwa dunia sedang bergerak ke dalam ekonomi pengalaman.
Dalam ekonomi pengalaman, perusahaan membedakan diri mereka sendiri dengan menawarkan pengalaman bersama dengan barang dan jasa yang semakin menjadi komoditas.
Coke bukan satu-satunya perusahaan yang mencoba memberikan pengalaman sebagai agen daya tarik inti untuk menjual produk-produknya. Disney mungkin saja merupakan kakek dari perusahaan ekonomi pengalaman.
Seberapa kuat tren ini dan beragam pasar yang akan ditembusnya masih harus dilihat. Tetapi ketika raksasa seperti Coke mencobanya, Anda harus memikirkan cara perusahaan Anda dapat menggunakannya. Jadi, jika Anda menjual ke bisnis kecil dan menengah, bagaimana Anda bisa mengadopsi konsep ekonomi pengalaman? Jika Anda menggunakan pendekatan pengalaman-ekonomi, beri tahu kami tentang itu.
