Kesenjangan Keterampilan Teknologi

Daftar Isi:

Anonim

Setiap tahun, ribuan posisi teknologi yang kosong tidak terisi. Perusahaan ingin merekrut profesional teknologi informasi yang sangat terampil, tetapi mereka sepertinya tidak dapat menemukannya.

Permintaan luar biasa untuk kandidat yang berkualitas telah membuat semakin sulit bagi bisnis untuk menarik bakat baru dan mempertahankan karyawan mereka yang ada. Selain itu, kecepatan perubahan teknologi dapat menempatkan infrastruktur teknologi perusahaan dalam risiko karena harus sering melatih pekerja yang berkuasa.

$config[code] not found

Kesenjangan keterampilan TI ini hanya diharapkan tumbuh selama lima tahun ke depan. Studi Angkatan Kerja Keamanan Informasi Global (GISWS) 2017 memprediksikan sebanyak 1,8 juta pekerjaan TI dapat diselesaikan pada tahun 2022 dibuka di jendela baru. Itu 20 persen dari apa yang diungkapkan oleh penelitian yang sama dua tahun sebelumnya.

Dua kekuatan kritis berkontribusi pada kesulitan yang dihadapi perusahaan dalam perekrutan, retensi, dan keterampilan:

  • Pesatnya perubahan teknologi
  • Dampak IT sebagai fungsi inti dari bisnis modern

Laju Perubahan

Dalam beberapa tahun terakhir, teknologi telah berkembang dengan kecepatan sangat tinggi, sulit untuk mengimbangi. Perguruan tinggi dan universitas, misalnya, telah tertinggal. Sekolah tidak dapat membuat dan menjalankan program dengan cukup cepat untuk mengakomodasi perubahan teknologi. Akibatnya, kurang dari 3 persen lulusan perguruan tinggi memperoleh gelar dalam ilmu komputer terbuka di jendela baru atau sistem informasi.

Mantan Sekretaris Pendidikan A.S. Arne Duncan menyarankan kunci untuk menutup "kesenjangan digital" dimulai pada tingkat K-12 terbuka di jendela baru.

"Jelas lembaga pendidikan kita tidak menghasilkan cukup banyak pekerja untuk memenuhi permintaan bahwa inovasi cepat telah diterapkan pada ekonomi kita," kata Duncan.

TI pada Inti Bisnis Modern

Evolusi TI yang cepat telah menjadikannya sebagai fungsi kritis dan menanamkannya ke dalam inti bisnis kontemporer. Pergeseran ini telah berkembang di semua industri, bahkan yang secara historis non-teknis. Akibatnya, semakin banyak perusahaan bersaing untuk mendapatkan talenta di pasar, yang membuat perekrutan dan retensi karyawan menjadi perhatian yang lebih besar.

Selalu dalam 'Mode Perekrutan'

Meskipun kesenjangan keterampilan, perusahaan masih mencari untuk memperluas staf TI mereka. Menurut GISWS, sepertiga dari manajer perekrutan mengindikasikan bahwa mereka mengharapkan untuk meningkatkan tenaga kerja mereka setidaknya 15 persen.

Itu mungkin karena sebagian besar kepala departemen TI tidak percaya karyawan mereka yang ada memiliki keterampilan yang diinginkan yang diperlukan untuk memenuhi kebutuhan perusahaan.

Dari 1.300 pemimpin TI yang disurvei oleh TEKSystems membuka di jendela baru, lebih dari 60 persen dari mereka mengatakan kesenjangan keterampilan "sangat atau sedikit berdampak pada tim atau organisasi mereka." Akibatnya, perusahaan-perusahaan ini tetap berada dalam "mode perekrutan."

Tidak hanya pencarian kandidat yang panjang memberatkan, mereka juga mahal. Biaya - langsung dan tidak langsung - terkait dengan pergi keluar untuk mengisi posisi $ 60.000 per tahun dapat mencapai $ 100.000. Dapatkan $ 50.000 lagi untuk mendapatkan sewa yang buruk, sesuatu yang lebih dari dua pertiga dari pengusaha AS mengalami pada titik tertentu.

Sistem Bakat Persekutuan Perangkat Lunak

Untuk membantu perusahaan mengurangi biaya perekrutan luar dan berhasil menarik, mempertahankan, dan mengembangkan pekerja teknologi, Guild Perangkat Lunak telah menerapkan sistem bakat yang menarik bakat berkualitas tinggi dan meningkatkan keterampilan karyawan yang ada - dari TI dan departemen lain dalam organisasi - untuk mengisi permintaan peran.

Sistem bakat menyediakan pelatihan terkini dalam berbagai program yang dirancang untuk tingkat keterampilan dari pemula hingga mahir, termasuk:

  • Java (Tingkat Keahlian: Pemula)
  • .NET / C # (Tingkat Keahlian: Pemula)

Sebagai mitra perusahaan, The Software Guild membantu mengidentifikasi kebutuhan teknologi perusahaan dan mengembangkan sistem untuk mengisi posisi yang sangat dibutuhkan dengan kandidat eksternal dan karyawan saat ini. Persekutuan kemudian mengembangkan jalur pengembangan profesional bagi karyawan untuk tetap terlibat dan mengasah keterampilan mereka, yang pada akhirnya meningkatkan retensi.

Diterbitkan ulang dengan izin. Asli di sini.

Foto melalui Shutterstock

Lebih lanjut dalam: Disponsori 2 Komentar ▼