Setiap aspek bisnis memiliki seperangkat aturan yang unik. Misalnya, manajemen dan pengembangan tim Anda memiliki aturan. Berhubungan dengan pasar target Anda sambil melihatnya sebagai orang tunggal dengan kebutuhan spesifik memiliki aturan. Operasi harian bisnis Anda juga memiliki aturan. Meskipun kita berada dalam bisnis untuk diri kita sendiri dan dapat melakukan apa pun yang kita inginkan, ada aturan keterlibatan tertentu yang dapat mengarah pada kesuksesan dan pelanggaran tertentu yang dapat menyebabkan kegagalan. Aturan, prosedur, atau standar ini memiliki dampak besar pada keuntungan kami.
$config[code] not found
Dengan kata lain, ini semua tentang sistem. Jika Anda menempatkan kami bertanggung jawab atas apa pun, maka kami akhirnya menghasilkan cara melakukannya, karena sistem membuat "itu" lebih mudah. Rutinitas pagi pribadi kita adalah sebuah sistem. Kopi atau teh kami sebelum pertemuan pertama adalah sebuah sistem. Cara bank memproses uang kita adalah suatu sistem. Faktanya, semua elemen bisnis dapat direduksi menjadi kesamaan yang paling mendasar - bisnis adalah tentang sistem yang membantu kita mengeksekusi solusi untuk orang.
Baik itu produksi satu orang atau tim kreatif yang diselaraskan dengan baik, masih ada semacam sistem. Mengetahui hal ini dan memaksimalkannya dapat membantu kita dengan baik dalam bisnis kecil. Bahkan, semakin banyak pesanan yang Anda bawa ke bisnis Anda, semakin banyak bisnis yang dapat Anda tangani.
Tapi ini masalahnya. Sistem tidak berfungsi dalam bisnis kecil ketika tidak ada, tidak konsisten, atau rusak.
Kami tidak bisa menembak dari pinggul setiap hari. Harus ada cara yang konsisten dalam melakukan sesuatu. Jika Anda bermaksud meningkatkan skala bisnis Anda dan pada akhirnya menambah tim orang yang membantu Anda, maka sistem yang efektif adalah persyaratan.
Saya menemukan beberapa sistem dari beberapa sistem kami Tren Bisnis Kecil ahli yang mungkin Anda sukai:
Jika Anda mencari sistem penjualan untuk menyajikan bisnis Anda, produk Anda, solusi Anda, buku-buku Anda, dll., Maka Ivana Taylor memiliki rencana cepat dan ditata dengan baik tentang bagaimana mendapatkan apa yang Anda inginkan dalam 7 menit atau kurang. Tidak perlu waktu lama untuk menyampaikan maksud Anda. Sistem sederhana ini juga dapat berfungsi ganda untuk strategi pemasaran internal untuk menghadirkan ide-ide baru kepada tim Anda.
Susan L. Reid mencantumkan 7 tindakan yang harus diambil pemilik usaha kecil sekarang dalam perekonomian saat ini. Dua tindakannya, berinvestasi dalam pendidikan dan mengikuti pasar, adalah sistem bagi saya. Saya membaca koran Minggu Senin pagi dan mengikuti berita Internet sepanjang minggu. Saya belajar sesuatu yang baru yang berhubungan dengan bisnis saya setiap hari Selasa dan Kamis sebelum hari kerja dimulai dan setelah itu berakhir. Bagi saya, memiliki sistem membuat perilaku otomatis. Itu dapat melakukan hal yang sama untuk karyawan Anda.
Apakah bisnis kecil Anda memiliki strategi yang koheren? Diskusi Anita Campbell mengenai survei terbaru oleh Booz & Company, melaporkan bahwa sebagian besar bisnis dengan strategi dan satu hingga tiga sasaran yang ditargetkan memiliki margin laba yang lebih tinggi dalam bisnis mereka, harus mendorong strategi sistematis di antara pemilik usaha kecil. Selain itu, jika Anda memutuskan untuk menggunakan sistem penjualan Ivana untuk mengusulkan dan menyajikan perubahan yang akan datang kepada tim kepemimpinan Anda, maka survei ini dapat berfungsi sebagai amunisi statistik yang sangat baik untuk memberi informasi dan memotivasi karyawan Anda.
Kualitas strategi kami (rencana kami dan komunikasi terorganisir) berdampak pada kualitas bisnis jangka panjang kami. Tetapi itu adalah sistem yang membuat strategi menjadi bagian harian dari perusahaan. Sistem itulah yang membuatnya efektif.
Lebih lanjut dalam: Pertumbuhan Usaha Kecil 9 Komentar ▼
