Kami baru saja mulai berkencan dan memutuskan untuk pergi ke D.C. dari Philadelphia, tempat kami tinggal saat itu. Anda tahu jenis perjalanan-spontan yang saya bicarakan? Ini adalah tempat di mana Anda memiliki ide hebat ini dan memutuskan secara mendadak untuk membuang beberapa barang ke dalam tas, melompat ke dalam mobil dan keluar untuk akhir pekan yang romantis.
$config[code] not foundItu mulia untuk sekitar 90% dari perjalanan, sampai saya membuat salah belok ke bagian terburuk dari DC. Sudah gelap, kami tersesat dan Tony berkata, "Di mana peta Anda?" Saya hanya menatapnya dengan kosong dan berkata, "Peta? Uh, biarkan aku melihat apakah aku punya. ”
Baiklah, izinkan saya memberi tahu Anda itu sebentar. Saya tidak yakin apakah hubungan kami akan bertahan pada saat itu. Tapi sejak itu, saya sudah belajar cara membaca peta dan perjalanan kami dan hubungan kami menjadi relatif lancar sejak itu.
Sampai saat itu, saya belum menyadari betapa kuatnya peta itu. Tetapi ketika Anda benar-benar perlu untuk mencapai tujuan dan Anda tidak yakin ke mana Anda akan pergi, peta adalah taruhan terbaik Anda.
Peta Jalan menuju Pertumbuhan yang Menguntungkan memiliki Kebijaksanaan Bisnis di Setiap Belokan
Alasan saya membagikan salah satu cerita peta pribadi saya (ya, saya punya lebih banyak) adalah karena sangat mirip dalam bisnis. Saya kira John Mariotti, Penulis Peta Jalan untuk Pertumbuhan yang Menguntungkan melihat hubungan yang sama antara peta dan bisnis. Dalam pengantar Peta Jalan menuju Pertumbuhan yang Menguntungkan, dia menjelaskan:
Terlalu banyak orang tersesat dan berkeliaran tanpa tujuan karena mereka tidak memiliki "peta jalan" untuk ke mana mereka ingin pergi atau jika mereka melakukannya, mereka gagal menggunakannya.
Sementara begitu banyak buku saat ini berusaha untuk membuat intelektualisasi atau romantisasi pengalaman membangun bisnis dan menjalankan bisnis, Mariotti tidak lebih dari berbicara dari pengalamannya menjalankan beberapa organisasi kelas dunia. Dia menjabat sebagai CEO Huffy (ketika Huffy adalah kesayangan studi kasus pemasaran) dan Rubbermaid Office Products.
Apa yang ingin saya katakan adalah bahwa buku ini adalah buku pegangan pemilik bisnis yang pragmatis. Itu tidak didasarkan pada segala jenis penelitian mulia juga tidak mengandung lusinan studi kasus dari merek-merek besar yang Anda mungkin tidak dapat menghubungkan bisnis kecil Anda dengan. Alih-alih, itu diisi dengan pelajaran praktis yang diperoleh dari dunia nyata, pengalaman di tempat kerja yang dipelajari Mariotti dan sekarang bagikan dengan Anda.
Apa yang Membuat Mariotti Seorang Ahli Layak Mendengarkan?
Saya pertama kali bertemu John Mariotti hampir 13 tahun yang lalu melalui seorang teman bersama yang mengundang saya untuk menjadi bagian dari John Enterprise Group, sebuah koalisi penasihat bersama-waktu ™ yang ia dirikan 18 tahun yang lalu setelah menjadi Presiden dua perusahaan dan kemudian Ketua dari World Kitchen.
John telah menulis delapan buku bisnis, sebuah buku mini dan bahkan sebuah novel tentang terorisme cyber. Selain semua bukunya, dia menulis ratusan (bahkan mungkin ribuan) artikel yang telah diterbitkan di Forbes dan di sini di Tren Bisnis Kecil.
Apa yang membuatnya layak didengarkan adalah pengalamannya mengelola bisnis besar, bisnis kecil, dan semua yang ada di antaranya. Saya akan pergi mengambil risiko dan mengatakan bahwa jika dia belum melihat semuanya, dia melihat setidaknya 80% yang diperhitungkan. Dan lebih dari itu, Mariotti tidak takut bertindak, gagal, belajar, dan mencoba lagi untuk mendapatkan hasil yang lebih baik.
Yang paling saya hormati tentang Mariotti adalah keterbukaan, kejujuran, dan kepekaan pragmatisnya dalam menjalankan bisnis.
Beberapa Kabar Menyenangkan Dari Buku
Seperti yang saya katakan, saya mengenal John selama beberapa tahun dan merasa terhibur melihat begitu banyak frasa dan cerita favoritnya dalam buku ini yang dihaluskan dan dikombinasikan dengan kutipan klasik dari orang-orang seperti Peter Drucker.
Berikut adalah beberapa "mantra Mariotti" yang dapat dihargai oleh pemilik bisnis:
- Perencanaan dan akting lebih baik daripada menunggu dan bertindak.
- Kompleksitas dibuat dengan niat terbaik.
- PP * 2 Tidak sama dengan FF - (Preserving the Past) dan (Perfecting the Present) tidak sama (Finding the Future).
- Tidak ada yang lebih penting dalam bisnis - dan dalam hidup - daripada orang.
Ada banyak lagi ungkapan dan penjelasan sederhana tentang cara menggunakannya untuk menjalankan bisnis Anda dengan sukses dan membuat keputusan yang baik di dalam buku kecil ini yang terdiri dari 122 halaman.
Baca dan Menuai
Saya akan mengatakan bahwa buku ini bukan hanya untuk pemilik bisnis. Di usia hari ini di mana semua orang diharapkan menjadi wirausaha - kemungkinan besar, Anda ingin memiliki salinan buku ini dan sering membacanya.
Peta Jalan menuju Pertumbuhan yang Menguntungkan adalah buku yang akan Anda baca sekali sampai tuntas, dengar beberapa bagian yang layak untuk kembali dan kemudian kembali lagi dan lagi untuk memastikan bahwa Anda masih berada di jalur yang benar menuju profitabilitas.
1 Komentar ▼
