Anda memainkan peran yang sangat penting dalam proses wawancara sebagai manajer lini. Selama tahap awal proses wawancara, perwakilan sumber daya manusia perusahaan Anda akan meliput pertanyaan tentang latar belakang dan pengalaman pelamar. Jika Anda ingin memastikan bahwa Anda memilih kandidat terbaik, Anda harus menyiapkan pertanyaan mendalam yang akan menilai tingkat keahliannya dan sesuai dengan karyawan Anda yang lain.
$config[code] not foundPersiapan itu Kritis
Persiapan pra-wawancara mungkin tampak seperti buang-buang waktu jika Anda seorang manajer yang sibuk, tetapi jika Anda tidak menghabiskan waktu mempersiapkan, Anda mungkin melewatkan beberapa pertanyaan penting yang dapat memberi Anda wawasan nyata tentang orang yang Anda pekerjakan. Buatlah daftar keterampilan teknis yang harus dimiliki oleh pelamar. Anda akan menggunakan daftar untuk mengembangkan serangkaian pertanyaan yang akan membantu Anda menentukan apakah kandidat akan dapat berfungsi secara efektif jika Anda mempekerjakannya. Juga pertimbangkan tipe orang yang akan cocok dengan karyawan Anda yang ada. Jika Anda telah membangun tim yang kuat, Anda tidak akan ingin mempekerjakan seseorang yang berfokus pada kemuliaan pribadi daripada kerja tim.
Jual Pekerjaan
Anda bukan satu-satunya yang membuat keputusan saat wawancara. Jika Anda tidak mempresentasikan posisi, atau diri Anda sendiri, dalam sudut pandang positif, kandidat mungkin memutuskan untuk terus mencari pekerjaan. Selama wawancara, diskusikan tugas-tugas yang harus dilakukan oleh pelamar jika dipekerjakan, dan jelaskan bagaimana posisi tersebut berkontribusi terhadap tujuan departemen. Beri tahu pemohon tentang jenis proyek yang akan dikerjakannya, cara pekerjaan ditugaskan dan dievaluasi, dan seberapa banyak interaksi anggota tim dengan satu sama lain. Berikan pandangan realistis tentang pekerjaan itu, tetapi pastikan untuk memasukkan fitur-fitur positif, seperti bonus, jam kerja yang fleksibel atau waktu liburan yang murah hati.
Video Hari Ini
Dibawa ke kamu oleh Sapling Dibawa ke kamu oleh SaplingPertanyaan Apa dan Bagaimana
Pertanyaan yang dimulai dengan "apa" dan "bagaimana" membantu Anda menilai tingkat keterampilan yang dimiliki pelamar. Mintalah dia untuk menggambarkan apa yang dia lakukan dalam pekerjaannya saat ini. Minta agar dia memandu Anda melalui hari-hari biasa di tempat kerja. Konsultasikan daftar keterampilan teknis utama Anda dan pastikan Anda merasa nyaman dengan tingkat kemahirannya. Jika Anda tidak yakin bahwa ia memiliki keterampilan yang diperlukan untuk berhasil di departemen Anda, minta dia untuk menjelaskan bagaimana dia melakukan tugas tertentu. Permintaan penjelasan langkah-demi-langkah dapat mengekspos kandidat yang hanya memiliki pengetahuan tentang proses atau paket perangkat lunak.
Dapatkan Pribadi
Seorang karyawan baru tidak akan berhasil jika dia tidak cocok dengan tim Anda yang ada. Tanyakan kepadanya seperti apa lingkungan kerja yang dia sukai, dan apakah dia lebih suka bekerja sendiri atau bersama-sama. Situs web Monster menyarankan agar Anda bertanya seberapa cepat kandidat lebih suka bekerja dan berapa banyak umpan balik dan arahan yang ia sukai. Perhatikan cara dia menggambarkan rekan kerja dan penyelianya. Jika dia adalah bintang dari setiap cerita, sementara semua orang tidak kompeten atau bodoh, dia mungkin bukan pilihan terbaik jika karyawan Anda menikmati hubungan yang suportif dan kolegial dengan rekan kerja mereka. Minta pelamar untuk menjelaskan masalah yang dia alami dengan rekan kerja, klien atau penyelia. Responsnya terhadap masalah dapat membantu Anda memutuskan apakah ia dapat menyelesaikan konflik pribadi dengan cara yang matang dan profesional.
