Apakah itu disebut tinjauan pekerjaan, evaluasi kinerja atau sesi pelatihan, sistem pengukuran pengembangan karyawan ini biasanya berbagi beberapa tujuan bersama. Bagi sebagian besar pengusaha, mengomunikasikan harapan dan mengidentifikasi keterampilan yang membutuhkan perbaikan adalah dua prioritas alami. Namun, sistem peninjauan yang komprehensif juga harus bertindak untuk memenuhi kebutuhan karyawan akan pengakuan, terus mendorongnya untuk bekerja di tingkat yang lebih tinggi, dan menyediakan tempat yang jujur untuk membahas cara kerja majikan sendiri.
$config[code] not foundTentukan Harapan
Menentukan harapan adalah prioritas utama dari setiap sistem peninjauan. Jika tidak, pekerja yang kuat merasakan sedikit insentif untuk menjadi lebih baik, sementara rekan kerja yang marjinal dapat meluncur tanpa takut akan konsekuensinya. Namun, skenario ini kecil kemungkinannya terjadi jika tujuan dan sasaran yang terukur dibuat untuk setiap uraian pekerjaan, menurut analisis oleh Plant Services. Selain itu, karyawan mungkin percaya bahwa mereka melakukan hal yang benar - tetapi tanpa umpan balik, organisasi tidak mungkin secara konsisten mencapai semua tujuannya.
Meningkatkan kinerja
Meningkatkan kinerja adalah bagian utama dari tinjauan apa pun. Tujuan ini membawa konsekuensi yang berbeda, tergantung pada bagaimana kinerja seorang karyawan, menurut majalah "Forbes". Bagi para pemain bintang, mengetahui bahwa perusahaan tertarik pada pertumbuhan karier mereka membuatnya lebih mungkin bahwa mereka akan terus berusaha untuk melakukan yang terbaik. Bagi pekerja yang tidak memenuhi harapan, evaluasi adalah cara penting untuk mengatasi situasi sebelum perilaku menjadi terlalu mengakar untuk berubah.
Video Hari Ini
Dibawa ke kamu oleh Sapling Dibawa ke kamu oleh SaplingMemotivasi Keunggulan
Sebagian besar karyawan ingin unggul dengan harapan bahwa perusahaan akan menghargai upaya ekstra. Ulasan memberikan kerangka kerja sistematis untuk mengenali orang yang berkinerja kuat, apakah itu terjadi melalui gaji yang lebih tinggi, kondisi kerja yang lebih baik atau beberapa jenis program pengakuan perusahaan, menurut situs web successfactors.com. Karyawan yang melihat hubungan yang jelas antara kerja keras dan imbalan cenderung melompat kapal, terutama jika perusahaan memberikan kesempatan untuk mempelajari keterampilan baru dan naik tangga.
Promosikan Keterusterangan
Selain masalah kinerja, ulasan pekerjaan juga dapat mempromosikan diskusi jujur antara karyawan dan penyelia tentang kekuatan dan kelemahan organisasi, kata majalah "Forbes". Karyawan dapat melihat kembali tinggi dan rendahnya tahun, misalnya, dan mendiskusikan apa yang bisa dilakukan dengan lebih baik. Pembicaraan seperti itu diperlukan untuk membantu organisasi berfungsi di tingkat yang lebih tinggi. Ini juga merupakan saat yang tepat bagi manajer untuk bertanya kepada karyawan jenis dukungan apa yang mereka butuhkan untuk mencapai tujuan mereka.
Tingkatkan Produktivitas
Meningkatkan produktivitas dapat menjadi tujuan utama dari setiap proses peninjauan, jika dilakukan dalam kondisi yang tepat. Karyawan lebih cenderung berkembang di bawah sistem yang mempromosikan ekspektasi positif, tegas Bill Baren, konsultan karier yang diwawancarai untuk "Inc." majalah. Baren menggunakan pendekatan ini untuk memfokuskan kembali pertemuan klien pada acara-acara yang berjalan dengan benar, dan bagaimana melanjutkan tren - yang ia yakini membantu memulihkan kekayaan organisasi dalam enam bulan.
