Pelatihan Melawan Gosip & Rumor di Tempat Kerja

Daftar Isi:

Anonim

Apakah Anda menyukainya atau membencinya, Anda tidak dapat menghindari selentingan kantor. Setiap kali orang berkumpul, gosip tampaknya tidak terhindarkan. Beberapa orang menganggap rumor dan gosip tidak berbahaya; yang lain berpikir itu adalah reaksi alami terhadap perubahan. Ketika karyawan tidak dapat menunjukkan perbedaan pendapat secara terbuka, mereka dapat memenuhi kebutuhan akan informasi dengan mendiskusikan masalah rahasia dengan kolega atau rekan kerja mereka untuk mengurangi kecemasan. Sebuah studi yang diterbitkan oleh Harvard Business Review pada 2010 menyarankan gosip di tempat kerja mungkin mengurangi stres di antara karyawan.

$config[code] not found

Saat Gosip Menyakiti

Ketika tujuan rumor atau gosip adalah untuk memfitnah karyawan lain atau kemampuannya, hal itu dapat menyebabkan kerusakan luar biasa pada budaya tempat kerja. Di era media sosial ini, mudah untuk menyebarkan rumor dan mendiskusikan orang lain. Organisasi proaktif mengumpulkan dokumen dan sesi pelatihan bagi karyawan untuk membahas isu-isu sensitif terkait dengan isu rumor dan gosip yang memengaruhi produktivitas dan moral di tempat kerja.

Kiat untuk Pelatihan

Mengevaluasi program pelatihan saat ini di organisasi. Pelatihan tentang gosip tidak harus menjadi program pelatihan yang terpisah, meskipun bisa. Semua sesi pelatihan perusahaan dapat berisi aspek pelatihan yang relevan tentang gosip. Misalnya, pelatihan keanekaragaman dan sesi pengembangan tim dapat mencakup aspek-aspek bagaimana memahami dengan lebih baik dan menghormati orang lain dan budaya yang berbeda. Demikian pula, pelatihan etika bisnis dapat menggabungkan perbedaan antara jaringan dan gosip dan bagaimana hal itu dapat mempengaruhi citra perusahaan. Manajemen waktu dan pelatihan produktivitas dapat menggabungkan hubungan antara gosip dan penurunan produktivitas.

Video Hari Ini

Dibawa ke kamu oleh Sapling Dibawa ke kamu oleh Sapling

Kebijakan untuk Meningkatkan Kesadaran

Menetapkan kebijakan untuk menggambarkan perilaku yang dapat diterima dan tidak dapat diterima oleh karyawan untuk mengurangi risiko keluhan terkait diskriminasi. Tidak cukup hanya mendokumentasikan kebijakan tentang gosip dan rumor. Bagikan kebijakan dengan karyawan dalam sesi kelompok yang dilakukan oleh anggota senior perusahaan untuk menunjukkan keseriusan yang melekat pada kebijakan perusahaan dan untuk meningkatkan penerimaan karyawan.

Saat Menggosip Menyebabkan Penindasan

Bersembunyi di ujung ekstrim dari spektrum gosip adalah intimidasi di tempat kerja. Apa yang tampaknya rumor tidak berbahaya bagi sebagian orang, mungkin sama dengan bullying bagi karyawan yang ditargetkan. Depresi, bunuh diri, dan kekerasan adalah beberapa efek yang dapat bermanifestasi pada korban intimidasi di tempat kerja. Kerusakan permanen pada karyawan yang terkena dampak, baik dari segi kesehatan fisik dan mental, mungkin terjadi. Perusahaan mana pun yang mengizinkan intimidasi di tempat kerja, menghadapi kemungkinan tuntutan hukum.

Jadilah Model Peran

Jangan menikmati gosip sendiri. Sebagai seorang pemimpin, Anda tidak boleh merasa perlu bergosip untuk merasa terhubung, disukai atau mendapat informasi tentang tim Anda. Menjadi seorang pemimpin membuat Anda bertanggung jawab untuk mencegah gosip acak di tempat kerja.