Keberhasilan sebuah perusahaan tidak hanya bergantung pada fundamental ekonomi tetapi juga pada faktor manusia. Orang-orang yang bekerja untuk perusahaan akan membuat atau menghancurkannya tergantung pada kompetensinya. Manajer memiliki beberapa pekerjaan yang paling menantang secara mental dari semua karena tanggung jawab mereka adalah memastikan bahwa orang-orang di bawah mereka melakukan pekerjaan yang benar dengan cara yang benar. Jika mereka gagal, banyak orang lain juga gagal. Untuk berhasil, maka, setiap manajer perlu mengembangkan dan memanfaatkan keterampilan berpikir kritis yang kuat.
$config[code] not foundDasar-Dasar Berpikir Kritis
Berpikir kritis adalah cara melakukan sesuatu, yang menjadikannya metode daripada keterampilan. Ini memiliki kemiripan yang dekat dengan metode ilmiah, dalam ilmu yang memiliki tujuan membangun tubuh bukti untuk menguji hipotesis sementara pemikiran kritis memiliki tujuan membangun kesadaran untuk menjawab pertanyaan dan membuat penilaian. Berpikir kritis membutuhkan banyak keterampilan individu agar efektif, seperti mengajukan pertanyaan, memperhatikan, mengatur informasi dan memverifikasi jawaban. Dalam lingkungan bisnis, keuntungan utama dari pemikiran kritis adalah bahwa ia mendapatkan hasil.
Pemikiran dan Manajemen Kritis
Manajemen sedikit berbeda dari peran non-manajerial, karena dalam manajemen, pekerjaannya jauh lebih mudah. Manajer masih memiliki tujuan nyata yang harus dipenuhi, seperti tenggat waktu proyek dan tolok ukur produktivitas, tetapi tidak seperti karyawan junior - yang tugasnya jelas - manajer harus menentukan sendiri apa yang harus dilakukan. Mereka harus dapat memahami situasi mereka secara abstrak, berkomunikasi dengan sukses dengan staf yang penuh dengan kepribadian yang berbeda, mengidentifikasi masalah spesifik yang menghalangi pencapaian tujuan mereka, dan mengembangkan solusi yang efektif untuk masalah tersebut. Ini adalah jenis tugas yang membutuhkan pemikiran kritis yang kuat.
Video Hari Ini
Dibawa ke kamu oleh Sapling Dibawa ke kamu oleh SaplingPelatihan dan Latihan
Pemikiran kritis bekerja secara berbeda di setiap pengaturan, yang berarti itu bukan hal yang Anda pelajari sekali dan tidak pernah harus belajar lagi. Perusahaan yang lebih besar harus menyertakan lokakarya pemikiran kritis yang dirancang khusus sebagai bagian dari kursus manajemen mereka. Perusahaan yang lebih kecil mungkin tidak memiliki kursus manajemen, dalam hal ini pilihan terbaik adalah menempatkan manajer baru atau potensial di bawah sayap manajer yang berpengalaman dan cakap di bidang bisnis yang sama.
Evaluasi dan Umpan Balik
Evaluasi dan umpan balik merupakan bagian penting dari pengembangan keterampilan berpikir kritis manajer. Tanpa mereka, manajer tidak memiliki cara langsung untuk mengukur kemajuan mereka. Umpan balik yang lebih baik dan lebih relevan adalah, dan semakin kritis dan menyeluruh evaluasi, semakin baik seorang manajer dapat mengasah praktik berpikir kritis yang baik.
