Tahukah Anda biaya mempekerjakan seorang karyawan baru bisa mencapai $ 7.645? Dalam eksplorasi tentang biaya yang terkait dengan perekrutan dan pelatihan rekrut baru, Amr Ibrahim, CEO ULTATEL, penyedia solusi telekomunikasi, mengutip laporan Distribusi Industri berjudul "Proses Perekrutan Distribusi: Surat $ 7.645". Laporan tersebut mengklaim bahwa dalam upaya untuk merekrut, menyaring dan melatih karyawan baru, usaha kecil hingga menengah dapat menghabiskan $ 7.645 per merekrut baru.
$config[code] not foundBiaya Perekrutan Karyawan Baru di 2018
Bagi banyak usaha kecil dan pemula yang berjuang dengan arus kas tetapi membutuhkan karyawan baru untuk tetap di atas operasi bisnis dan untuk akhirnya membantu mereka tumbuh, menghabiskan sebanyak $ 7.645 untuk mencari, merekrut dan melatih anggota staf baru, cukup membebani.
“Produktivitas karyawan baru tidak sesuai dengan waktu dan upaya yang dihabiskan oleh perusahaan yang mencari talenta yang tepat. Sementara pelatihan dan perekrutan yang cermat adalah penting, pemilik bisnis harus meningkatkan efisiensi di antara karyawan baru agar mereka dapat mengatur, mendelegasikan tugas, dan memenuhi tujuan perusahaan dengan baik, ”komentar Ibrahim dalam pernyataan pers.
Untungnya, biaya besar yang terlibat dalam merekrut yang baru dapat dikurangi secara signifikan melalui berbagai strategi dan langkah.
Menawarkan pekerjaan jarak jauh kepada karyawan dapat memiliki banyak manfaat pada usaha kecil yang berjuang dengan biaya mengambil staf baru. Tidak hanya membiarkan anggota tim Anda bekerja dari rumah membantu meningkatkan produktivitas dan moral, tetapi itu bisa berarti Anda menghemat banyak biaya sewa kantor yang mahal.
Seperti yang ditemukan dalam laporan Koalisi Telework Koalisi Bekerja sebagai Gaya Hidup, bisnis menghemat rata-rata $ 20.000 per tahun untuk setiap karyawan penuh waktu yang bekerja dari jarak jauh.
Laporan yang sama menunjukkan bagaimana, dengan mendorong semangat staf tinggi, kerja jarak jauh mengurangi pergantian karyawan sebanyak 50%. Tanpa perlu terus merekrut staf baru, dengan menciptakan tingkat retensi karyawan yang tinggi, kerja jarak jauh membantu bisnis menghemat biaya pencarian dan pelatihan karyawan baru.
Ibrahim juga menunjukkan bagaimana bisnis dapat menghemat uang dalam proses rekrutmen dan pelatihan dengan melatih anggota staf baru dari jarak jauh melalui penggunaan teknologi telekomunikasi yang inovatif.
Dengan menggunakan orang-orang seperti sistem VoIP, yang memungkinkan Anda untuk melakukan panggilan melalui internet daripada melalui jaringan telepon tradisional, bisnis dapat melakukan pelatihan kerja yang komprehensif dan berkualitas dari jarak jauh dengan biaya yang jauh lebih rendah.
CEO ULTATEL mengutip penelitian dari Atlantech Online, berjudul 'Berapa Biaya Sistem Telepon untuk Usaha Kecil?', Yang menunjukkan pengenalan sistem VoIP yang tidak mengandalkan pengaturan PBX tradisional, berarti bisnis dapat menghemat sebanyak 40 - 80% setiap bulan biaya dan hingga $ 1.000 untuk masing-masing handset.
Pengambilan dari gangguan Amr Ibrahim dari biaya yang terlibat dalam merekrut karyawan baru adalah bahwa walaupun mengambil pasangan baru dapat mahal untuk usaha kecil, hal ini diperlukan untuk mendorong pertumbuhan perusahaan, dan dengan mendorong kerja jarak jauh dan menerapkan sistem telecommuting yang berkualitas. seperti VoIP, biaya rekrutmen dan pelatihan dapat dikurangi secara signifikan.
Foto melalui Shutterstock
3 Komentar ▼
