Sementara karyawan memiliki keyakinan intrinsik yang berbeda tentang nilai keanekaragaman, suatu organisasi dapat fokus pada nilai pengungkit keragaman sebagai aset bisnis. (Ref 1 halaman 1) Pendekatan ini mengakui perubahan tempat kerja di Amerika, yang lebih beragam dalam hal usia, ras, jenis kelamin, kecacatan, susunan keluarga, tingkat pendapatan, dan orientasi seksual karyawan. (ref 1 halaman 1) Menilai keanekaragaman membantu karyawan dari semua latar belakang merasa diikutsertakan dan berkomitmen pada strategi bisnis organisasi.
$config[code] not foundUntuk menggambarkan nilai keanekaragaman, ada baiknya kita mulai dengan definisi yang berfungsi untuk istilah ini. Orang-orang dari semua ras dan latar belakang etnis dan dari segala usia dan tingkat kemampuan memasuki dunia kerja. (Ref 2) Setiap orang memiliki seperangkat pengetahuan, keterampilan, dan kemampuan untuk berkontribusi ke tempat kerja, dan, yang paling penting, perspektif yang beragam untuk disarankan dalam proyek dan diskusi kelompok. Organisasi yang tidak mengakui atau menghargai beragam perspektif tidak akan melihat masalah dari setiap sudut dan membuat keputusan terbaik.
Identitas Grup
Jelaskan nilai keanekaragaman dengan mengenali kelompok-kelompok yang terlihat jelas dalam angkatan kerja Anda. Jika organisasi Anda memiliki kelompok yang lebih beragam yang diwakili dalam organisasi Anda, itu akan menyerupai basis konsumen global atau setidaknya basis konsumen nasional yang beragam. Karyawan datang ke tempat kerja dengan identitas kelompok mereka sendiri, termasuk bahasa tradisional, agama, kebiasaan, latar belakang keluarga, dan sikap di tempat kerja. Identitas kelompok mereka adalah bagian besar dari siapa mereka. (ref 2) Ketika karyawan menyarankan sesuatu dari perspektif mereka sendiri yang berbeda dari perspektif kelompok mayoritas, ide-ide mereka tidak boleh ditolak hanya karena mereka berada di luar arus utama.
Pertimbangan
Sulit untuk menggambarkan nilai keberagaman tanpa memeriksa hambatan apa pun yang dihadapi minoritas di dalam organisasi. Karyawan dapat merasakan hambatan untuk minoritas dan mungkin merasakan konflik antara pernyataan yang menghargai keragaman dan kondisi kerja nyata bagi minoritas. Anda dapat menyampaikan pernyataan untuk mencerminkan visi organisasi dan menyarankan bagaimana organisasi akan bergerak menuju menjadi organisasi yang menghargai keanekaragaman.
Video Hari Ini
Dibawa ke kamu oleh Sapling Dibawa ke kamu oleh SaplingKontribusi Karyawan
Suatu organisasi dapat menekankan potensi bagi semua karyawan untuk memberikan kontribusi yang lebih besar dari waktu ke waktu, terlepas dari latar belakang mereka. Pernyataan mungkin termasuk bagaimana suatu organisasi akan mencari bakat di mana saja di antara jajarannya dan mempromosikan karyawan ke posisi di mana mereka dapat membantu mencapai strategi bisnis organisasi.
Komitmen Kepemimpinan
Para pemimpin puncak memainkan peran penting dalam mengembangkan pernyataan yang menghargai keanekaragaman. Komitmen mereka akan menunjukkan pentingnya pernyataan ini kepada semua personel. Kemudian, dukungan kepemimpinan akan membantu mengembangkan keragaman karyawan sebagai tujuan dan menerapkannya di semua tingkatan organisasi.
