Jika Anda dapat mengingat kembali ketika manufaktur Amerika terhuyung-huyung dari gempuran produk-produk berkualitas tinggi Jepang yang menghantam pantai kami, Anda akan ingat bahwa budaya individualisme Amerika dianggap ketinggalan jaman. Saat itulah perusahaan A.S. membuat komitmen untuk mencari tahu cara bekerja dalam tim sehingga mereka dapat memperoleh kembali keunggulan kompetitif mereka.
$config[code] not foundSaya adalah bagian dari budaya itu - bersemangat tentang prospek meningkatkan kekuatan kreatif kami untuk menciptakan pertumbuhan yang lebih besar daripada yang kami pikir mungkin.
Jadi, ketika saya pergi untuk mendapatkan gelar MBA, saya memilih untuk fokus pada tim kerja multi-fungsional. Seperti yang Anda bayangkan, kami mempelajari banyak model tim yang berbeda. Beberapa lebih baik dari yang lain. Dan apa yang saya pelajari dari pengalaman itu adalah bahwa tidak setiap model tim yang tepat untuk setiap organisasi.
Memilih model yang dapat diikuti dan diikuti oleh organisasi Anda sangat mirip dengan memilih pasangan atau teman atau agama dalam hal ini. Dengan cara yang aneh, ini adalah keputusan pribadi yang Anda buat dengan grup.
Jadi mengapa saya memberi tahu Anda semua ini? Sederhana: sehingga Anda dapat membaca ulasan saya dari perspektif seseorang yang telah menjalani dan mempelajari "tren" dalam tim bisnis. Saya menerima salinan ulasan dari Team Renaissance: Seni, Ilmu & Politik Tim-Tim Hebat dari seorang humas. Saya ingin membacanya karena saya ingin tahu tentang apa strategi terbaru dalam manajemen tim.
Dalam hal ini, saya tidak hanya akan meninjau buku. Saya juga akan memberikan wawasan pribadi saya tentang cara menggunakan atau membaca buku ini berdasarkan pengalaman saya dengan berbagai model tim.
Anda Selalu Bagian dari Tim
Apakah Anda mengakuinya atau tidak, bisnis Anda didirikan di atas sebuah tim. Anda mungkin memiliki tim karyawan penuh waktu atau Anda mungkin memiliki tim karyawan virtual.
Bahkan jika Anda seorang solopreneur sejati, Anda sebenarnya memiliki tim yang tidak terlihat - pelanggan Anda, keluarga dan teman-teman Anda, grup jaringan Anda dan bahkan perusahaan vendor yang Anda gunakan untuk membantu Anda menjalankan bisnis Anda. Saat ini, tidak ada di antara kita yang benar-benar sendirian dalam menjalankan bisnis kita (mau atau tidak).
Tim Membutuhkan Struktur yang Solid
Setelah Anda mengakui hal itu di sana aku s dinamika tim yang terjadi dalam bisnis Anda, ini akan sepenuhnya mengubah konteks dari mana Anda menjalankan bisnis Anda. Dan tiba-tiba, Anda akan melihat masalah yang tampaknya merupakan cegukan acak sebagai bagian dari pola yang, ketika dikuasai, akan membuat bisnis Anda berdiri di atas struktur yang jauh lebih kencang.
Tim Renaissance Menawarkan Struktur dan Alat untuk Tim Hari Ini
Di masa lalu, model tim cukup sederhana. Ada model "Forming, Norming, Storming and Performing" yang mungkin pernah Anda dengar, misalnya. Dapat dimengerti lingkungan tim saat ini sedikit lebih rumit daripada itu dengan beberapa bagian dan bagian yang lebih banyak.
Tim Renaissance adalah buku yang memberikan kesempatan kepada pembaca untuk memilih yang terbaik untuk mereka dan organisasi mereka.
Anda akan menemukan contoh dan kisah nyata di seluruh buku ini untuk memandu Anda dalam perjalanan khusus membangun tim kerja yang kuat dan stabil.
Seperti setiap model tim lain di luar sana, Tim Renaissance memiliki model representasi grafis dari prosesnya, yang disebut Lengkungan Tim. Ada juga alat penilaian, the Survei Tim Renaissance. Ini adalah alat interaktif yang membantu Anda memahami kekuatan dan kelemahan tim Anda.
Tentang Penulis
Tim Renaissance ditulis (seperti yang Anda harapkan) oleh sebuah tim: Richard Spoon dan Jan Risher. Richard Spoon mendirikan ArchPoint Consulting setelah menghabiskan lebih dari 15 tahun bekerja di organisasi besar seperti Proctor and Gamble dan Campbell's Soup. Dia memimpin organisasi besar melalui upaya perubahan dan bekerja dengan berbagai kelompok klien.
Jan Risher adalah penulis lepas dengan pengalaman internasional yang mencakup menulis kolom reguler, berkeliling dunia dan menjalankan perusahaan PR.
Ada dua penulis tambahan yang disebutkan di dalam buku, tetapi tidak di sampul jaket. Jesse Edelman juga seorang veteran Proctor dan Gamble dengan pengalaman luas dalam penjualan dan pemasaran. Stephen Peele adalah konsultan independen dengan keahlian di bidang teknologi dan pemasaran.
Fakta bahwa keempat penulis ini dapat mengumpulkan buku yang ditulis dengan indah dan dirancang sedemikian rupa harus memberi tahu Anda bahwa prosesnya berhasil.
Bisakah Kecantikan dan Substansi Ada pada Saat yang Sama?
Ini adalah buku yang dirancang dengan indah dan berkualitas tinggi. Anda mungkin ingin menampilkannya di meja kopi di kantor atau rumah Anda - tetapi lakukan hanya setelah Anda membacanya. Benar-benar ada banyak alat dan wawasan luar biasa di dalamnya.
Sederhana dalam Kompleksitasnya
Seperti yang saya sebutkan sebelumnya, "Arch" adalah model panduan untuk konten di dalam buku. Salah satu pernyataan tentang mengapa mereka memilih lengkungan sebagai fondasi bagi model tim mereka juga mengatakan banyak tentang buku itu sendiri - sederhana dalam kerumitannya.
“Seperti halnya lengkungan memberikan dukungan untuk struktur, tim bertindak sebagai fondasi bagi organisasi yang sukses. Potongan-potongan individual menyatukan lengkungan, menyatu untuk membentuk desain yang memungkinkan distribusi bobot yang sama di seluruh struktur. ”
Penulis membawa Anda melalui setiap komponen model. Jika Anda sudah terbiasa dengan model tim bisnis yang terlalu disederhanakan seperti yang saya bicarakan di awal artikel, Anda mungkin akan panik.
Meskipun penulis mengatakan itu "sederhana," jika Anda baru saja memasuki ruang menjalankan tim dan Anda adalah pemilik usaha kecil - Anda mungkin merasa kewalahan pada awalnya. Tetap dengan itu.
Saya tidak bisa berbohong kepada Anda, pembaca yang lembut. Ini adalah buku yang ditargetkan untuk organisasi yang lebih besar yang lebih banyak digunakan untuk interaksi dan proses manusia yang kompleks daripada startup bootstrap.
Tetapi itu tidak berarti bahwa tidak akan menemukan alat dan strategi berharga yang dapat Anda gunakan dalam bisnis kecil Anda. Setiap elemen model cukup mudah dimengerti. Anda tentu dapat menggunakan potongan dan bagian model di organisasi kecil Anda. Anda tidak akan memiliki struktur rumit dalam penerapan model yang mungkin dimiliki perusahaan multinasional yang lebih besar.
Tim Renaissance adalah buku yang bagus untuk manajer di dalam organisasi yang lebih besar. Ini dapat digunakan oleh pemilik usaha kecil dari organisasi yang menggunakan banyak tim, terutama produsen kecil atau perusahaan desain dan pengembangan. Buku ini pasti layak dibaca jika Anda tertarik pada manajemen tim.
2 Komentar ▼
