Penilaian memberikan umpan balik penting kepada karyawan terkait kinerja, harapan, dan tujuan. Sementara penilaian adalah alat yang berharga, evaluasi karyawan dapat memicu reaksi positif dan negatif. Memahami kemungkinan dampak pada karyawan dapat membantu Anda memastikan bahwa proses penilaian Anda mendorong staf Anda untuk berhasil dan tumbuh bersama perusahaan.
Motivasi
Penilaian yang baik memberikan umpan balik terperinci tentang kinerja masa lalu dan rekomendasi untuk meningkatkan kinerja di masa depan. Nada sangat penting saat memberikan umpan balik. Meskipun mungkin ada kekurangan dalam kinerja karyawan, memberikan informasi dan saran secara positif dapat memotivasi karyawan untuk meningkat. Sebagian besar karyawan ingin melakukan pekerjaan dengan baik dan akan merespons dengan antusias jika Anda memperhatikan aspek positif pekerjaan mereka, menawarkan dukungan Anda dalam membantu mereka meningkat dan berterima kasih atas upaya mereka.
$config[code] not foundDisinsentif
Menjaga penilaian se-positif mungkin dapat membantu mendorong karyawan, tetapi fokus negatif dapat memiliki efek sebaliknya. Karyawan perlu tahu jika mereka tidak memenuhi harapan, tetapi penilaian yang terlalu negatif yang tidak memberikan rencana untuk meningkatkan kinerja dapat menurunkan motivasi karyawan. Jika Anda berkonsentrasi pada hal-hal negatif dan tidak mengakui keadaan yang meringankan, karyawan mungkin merasa seolah-olah kerja kerasnya tidak dihargai. Misalnya, jika seorang karyawan berjuang untuk mengikuti peningkatan beban kerja karena pengurangan staf, kegagalan untuk mengakui upayanya dapat mengakibatkan kurangnya motivasi dan penurunan efektivitas.
Video Hari Ini
Dibawa ke kamu oleh Sapling Dibawa ke kamu oleh SaplingPeningkatan Komunikasi
Pusat Kepemimpinan Asosiasi mencatat bahwa satu manfaat dari penilaian adalah kesempatan untuk komunikasi dua arah mengenai tujuan dan kinerja. Di kantor yang sibuk, tidak selalu mungkin bagi pengawas untuk menghabiskan banyak waktu berdua dengan karyawan. Penilaian ini memberi karyawan waktu yang cukup untuk membahas tujuan dan masalah mereka dan juga memberikan kesempatan bagi penyelia dan karyawan untuk mengembangkan rencana untuk memastikan bahwa karyawan mencapai tujuan. Selama pertemuan, Anda juga dapat membahas rencana dan sasaran departemen untuk tahun berikutnya dan bagaimana karyawan akan memainkan peran integral dalam memenuhi tujuan departemen.
Ketidakpuasan
Cara Anda menangani penilaian memengaruhi cara karyawan memandang seluruh proses. Karyawan dapat menjadi tidak puas jika standar evaluasi yang sama tidak diterapkan untuk semua karyawan, terutama jika mereka merasa bahwa karyawan tertentu disukai. Ketidakpuasan juga dapat berpengaruh jika penilaian tidak dijadwalkan secara tepat waktu dan fokus pada beberapa bulan terakhir, bukan sepanjang tahun. Kegagalan untuk mencatat secara akurat prestasi dan kekurangan karyawan pada akhirnya dapat menyebabkan masalah, terutama jika Anda nantinya harus menulis atau memecat karyawan. Situs web majalah 'Forbes' memberi tahu bahwa ketika Anda tidak mencatat masalah selama tinjauan, karyawan tidak pernah memiliki kesempatan untuk meningkatkan kinerja.
