Negatif di antara rekan kerja menurunkan produktivitas dan memengaruhi kinerja organisasi secara keseluruhan. Idealnya, anggota staf harus bersikap ramah dan profesional untuk meningkatkan profitabilitas perusahaan mereka. Namun, hubungan negatif di tempat kerja dapat muncul ketika karyawan menjadi kurang perhatian dan tidak saling menghormati. Beberapa anggota tim mungkin membuat rekan kerja mereka tidak nyaman dan stres dengan menggunakan bahasa yang merendahkan atau dengan meneruskan keluhan berlebihan tentang kolega ke manajemen senior. Selain itu, banyak alasan lain dapat mengubah hubungan kerja menjadi buruk.
$config[code] not foundKomunikasi yang buruk
Komunikasi yang buruk menciptakan frustrasi, kecurigaan, dan kesalahpahaman di antara rekan kerja. John Schaefer, seorang konsultan manajemen dan penulis "The Vocational Shrink - Sebuah Analisis Sepuluh Tingkat Kekecewaan di Tempat Kerja," menegaskan di situs web American Management Association bahwa komunikasi yang buruk dapat dihilangkan dengan menjunjung tinggi kepercayaan, kejujuran, dan konsistensi sebagai sebuah organisasi. Manajemen harus mendorong anggota staf untuk mengesampingkan perbedaan mereka dan fokus pada masalah yang dapat memicu pertumbuhan dan mengarah pada kesejahteraan di masa depan.
Kebijakan tidak efektif
Gwen Morgan, penulis "The Complete Idiot's Guide to Business Plans," memperingatkan pada Entrepreneur.com bahwa kebijakan perusahaan yang buruk memupuk karyawan yang tidak puas yang mungkin meremehkan perusahaan dengan mempermalukan rekan kerja dan klien senior. Kebijakan perusahaan yang tidak efektif dapat, misalnya, memicu pertikaian antara berbagai departemen mengenai distribusi sumber daya yang tidak adil dalam perusahaan. Dalam upaya untuk menghindari situasi yang tegang, tidak pantas, membuat stres atau tidak adil antara karyawan, kebijakan perusahaan harus dengan jelas mendefinisikan kode dan etika perusahaan yang dapat diterima.
Video Hari Ini
Dibawa ke kamu oleh Sapling Dibawa ke kamu oleh SaplingPersaingan tidak sehat
Karyawan yang menerapkan sikap kompetitif yang tidak sehat di hampir setiap upaya profesional dapat bersifat konfrontatif, mengintimidasi, dan agresif. Memindahkan karyawan yang menyebabkan masalah ke departemen lain mungkin merupakan solusi yang bersahabat. Manajemen juga dapat memberhentikan atau memberhentikan karyawan tersebut, tergantung pada peraturan dan ketentuan entitas.
Menghindari Penghindaran
Meluangkan waktu untuk berpikir sebelum bereaksi terhadap masalah yang diperdebatkan mungkin patut dipuji; namun, bisa berbahaya jika masalahnya tidak terpecahkan, karena bisa mendidih dan akhirnya meletus, menciptakan musuh dan darah buruk di antara karyawan. Kontributor "Forbes", Mike Myatt, dalam artikelnya "5 Kunci Menangani Konflik di Tempat Kerja," menunjukkan bahwa melarikan diri dari konflik di tempat kerja mendorong pertengkaran yang terjadi di antara para pekerja. Oleh karena itu disarankan untuk tetap tabah dan memecahkan masalah secepat mungkin untuk mencegah kejadian di masa depan.
