Perusahaan Anda bekerja dengan baik. Penjualan meningkat secara fenomenal, laba kuat, dan lebih banyak pelanggan baru menelepon setiap hari. Namun tiba-tiba Anda menemukan bahwa Anda tidak dapat membayar tagihan Anda.
Apa yang salah?
Dengan berfokus pada pertumbuhan penjualan, Anda mungkin telah mengabaikan tanda-tanda masalah arus kas yang meningkat. Keuntungan hanya mungkin di atas kertas. Anda mungkin belum mengumpulkan dari pelanggan, tetapi Anda telah mengeluarkan biaya-dan kreditor Anda mengetuk pintu.
$config[code] not foundSkenario ini dapat terjadi ketika Anda memiliki produk yang mengharuskan Anda membayar biaya produksi di muka, seperti dengan perusahaan manufaktur. Pertumbuhan diinginkan, tetapi jika terjadi terlalu cepat mungkin tidak ada uang tunai yang cukup untuk memenuhi komitmen.
Misalnya, katakanlah Anda perlu membuat 10.000 widget dengan biaya masing-masing $ 4,00. Anda akan menjualnya seharga $ 10.00 masing-masing dan mendapat untung yang bagus. Mendapatkan widget ini ke pasar akan membutuhkan $ 40.000 di muka untuk memproduksinya. Kecuali Anda dapat memperoleh kredit, Anda akan membutuhkan $ 40.000 untuk membayar biaya produksi Anda.
Sekarang anggap widget Anda meningkat popularitasnya dan penjualan tiba-tiba naik menjadi 50.000 widget. Pengeluaran uang tunai Anda untuk membangun widget akan naik dari $ 40.000 menjadi $ 200.000.
Jika Anda memiliki kredit yang cukup untuk meminjam uang sebanyak itu, maka boleh saja. Tetapi jika Anda tidak dapat menemukan kredit, Anda mungkin harus menemukan sumber pendanaan lain, dari pinjaman hingga investasi ekuitas hingga anjak piutang. Dan tantangannya adalah mengumpulkan dana tidaklah mudah. Jika Anda menghadapi situasi seperti ini, di bawah ini adalah dua tips untuk mengelola biaya produksi.
Kiat untuk Mengelola Biaya Produksi
Buat Proyeksi Keuangan
Dan pastikan mereka lengkap dengan laporan laba rugi, neraca, dan laporan arus kas.
Yang paling penting adalah laporan arus kas Anda. Karena meskipun laporan pendapatan Anda mungkin menunjukkan banyak keuntungan, Anda perlu memastikan Anda tidak kehabisan uang tunai.
Perkirakan berbagai tingkat penjualan dan jumlah kekurangan uang tunai yang mungkin Anda miliki di setiap tingkat.
Mencari Pendanaan Dini
Mengumpulkan dana untuk bisnis Anda sulit dan butuh waktu. Jika Anda terlalu putus asa untuk mendanai, Anda berada pada posisi negosiasi yang buruk.
Misalnya, jika mengumpulkan $ 100.000 menentukan hidup atau mati perusahaan Anda, dan seorang investor ekuitas mengatakan bahwa mereka hanya akan memberi Anda uang untuk jumlah ekuitas yang terlalu tinggi di perusahaan Anda, apa yang akan Anda lakukan?
Dengan memulai lebih awal, Anda tidak akan menempatkan diri dalam posisi seperti itu.
Selain itu, berkreasilah dengan opsi pendanaan Anda. Tentu, Anda harus mencari pendanaan tradisional seperti kartu kredit, pinjaman bank dan investor malaikat. Tetapi pertimbangkan alternatif pendanaan baru yang lebih kreatif, seperti memberi pelanggan diskon kecil ketika mereka membayar semua atau sebagian dari faktur mereka di muka, atau mendapatkan ketentuan pembayaran unik dari pemasok Anda.
Ketika Anda mendapatkan banyak penjualan dari pelanggan Anda, itu adalah hal yang baik. Tetapi itu tidak berarti bahwa kesuksesan dijamin, karena arus kas (dan kekurangannya) dapat benar-benar membuat Anda bangkrut.
Jadi rencanakan ke depan dan kumpulkan dana yang Anda butuhkan untuk memastikan Anda dapat mengembangkan bisnis Anda secara efektif.
Foto Biaya Produksi melalui Shutterstock
3 Komentar ▼
