Pengumuman CEO Yahoo Marissa Mayer baru-baru ini bahwa karyawan di perusahaan tidak akan lagi diizinkan untuk bekerja dari rumah telah menyalakan blogosphere dengan komentator mengeluh bahwa perubahan itu membawa ibu yang bekerja ke status warga negara kelas dua.
$config[code] not foundMayer mengatakan perubahan itu diperlukan untuk memungkinkan interaksi karyawan informal yang mengarah pada inovasi dan tenaga kerja yang lebih terlibat. Tapi mungkin masalah sebenarnya dalam menciptakan lebih banyak keterlibatan karyawan bukanlah di mana Anda bekerja, tetapi bagaimana Anda bekerja.
Studi Indeks Keterlibatan Randstad terbaru memiliki beberapa temuan menarik tentang apa yang dihargai oleh karyawan wanita di tempat kerja dan bagaimana mereka ingin bekerja. Hubungan kerja sejauh ini merupakan faktor paling penting yang mempengaruhi kepuasan karyawan wanita dengan pekerjaan mereka. 87 persen kekalahan mengatakan hubungan dengan rekan kerja mereka memengaruhi kebahagiaan mereka di tempat kerja, dan 85 persen mengatakan hubungan dengan atasan langsung terjadi.
Setengah dari wanita mengatakan lingkungan kerja yang menawarkan fleksibilitas penting bagi kebahagiaan mereka - dan 49 persen mengatakan perusahaan mereka fleksibel dan akomodatif dalam hal jam kerja atau pengaturan kerja.
Tetapi sementara teknologi memungkinkan banyak fleksibilitas itu, itu juga penyebab banyak ketidakpuasan. Sekitar 42 persen wanita dalam survei mengatakan mereka berjuang untuk memutuskan hubungan kerja selama jam kerja di rumah. Dan mayoritas (68 persen) mengatakan pengaburan teknologi dari pembagian antara pekerjaan dan rumah tidak membuat mereka lebih produktif.
Kata Linda Galipeau, CEO Randstad Amerika Utara, dalam mengumumkan temuan survei:
“Banyak pekerja yang salah karena sibuk karena produktif. Ini adalah dua konsep yang sangat berbeda yang - ketika dilihat dari sudut pandang organisasi - dapat memiliki implikasi serius bagi laba perusahaan. "
Apakah karyawan Anda berada di kantor mulai dari jam 9 hingga jam 5, atau Anda mengepalai tenaga kerja virtual yang jarang bertemu satu sama lain, apakah konektivitas 24/7 membuat korbannya - baik Anda dan tim Anda?
Jika Anda atau pekerja Anda merasa kewalahan, ambil langkah-langkah ini.
Konektivitas Tim: Menciptakan Waktu Untuk Mencabut
Pertimbangkan Betapa Anda Harus Terkoneksi
Hancurkan berbagai elemen bisnis Anda dan seberapa sering mereka perlu diperhatikan. Apakah saya tetap bisa memeriksa media sosial sekali atau dua kali sehari? Mungkin Anda perlu menanggapi keluhan pelanggan dalam satu jam, sementara permintaan timah bisa menunggu 12 atau 24 jam.
Metrik ini akan berbeda untuk setiap bisnis.
Cari Tahu Cara Menutupi Pangkalan
Jika elemen bisnis Anda benar-benar membutuhkan daya tanggap 24/7, cari tahu cara untuk menyebarkan tanggung jawab di antara banyak karyawan sehingga setiap orang memiliki jaminan waktu henti.
Misalnya, jika Anda adalah perusahaan penyedia situs web dan harus berada di sana saat situs mogok pada pukul 4 pagi.
Otomatiskan Di Mana Mungkin
FAQ di situs web Anda, menu pohon telepon otomatis atau jam dan arahan yang direkam sebelumnya dapat membantu menjawab pertanyaan pelanggan sambil membebaskan karyawan untuk tugas-tugas yang lebih penting.
Hilangkan Redundansi
Dengan begitu banyak cara untuk saling menghubungi, seringkali kita memberi kompensasi yang berlebihan dengan mengirim email, mengirim pesan instan, dan menelepon satu sama lain tentang hal yang sama.
Tetapkan standar untuk jenis situasi apa yang membutuhkan setiap metode.
Tetapkan Contoh
Jika Anda kecanduan urgensi, karyawan Anda juga akan demikian. Bisnis Anda akan menderita dari kelebihan adrenalin yang konstan.
Menurut contoh. Tetapkan parameter Anda sendiri untuk waktu istirahat (seperti tidak mengirim email kantor pada akhir pekan) dan mendorong karyawan Anda untuk melakukan hal yang sama.
Apakah keterhubungan membantu atau melukai bisnis Anda?
Foto Terpasang melalui Shutterstock
3 Komentar ▼
