Manajemen tenaga kerja melibatkan pelaksanaan semua kegiatan yang diperlukan untuk mempertahankan produktivitas tinggi pada karyawan. Seorang manajer tenaga kerja bekerja di departemen sumber daya manusia di mana ia memastikan optimalisasi staf, menetapkan tujuan dan sasaran, memelihara catatan karyawan dan memfasilitasi komunikasi yang efektif di antara para pekerja. Meskipun persyaratan kualifikasi untuk posisi ini berbeda dengan organisasi, Anda biasanya perlu mendapatkan gelar sarjana dalam administrasi bisnis atau manajemen sumber daya manusia dan memiliki keterampilan komunikasi yang hebat.
$config[code] not foundMenetapkan Tujuan
Menetapkan tujuan, mengembangkan kebijakan tenaga kerja baru untuk mengubah tempat kerja dan merevisi peran dan tanggung jawab dapat mendorong produktivitas tenaga kerja yang lebih besar. Manajer tenaga kerja dapat menetapkan tujuan kinerja untuk karyawan individu, tim atau departemen, sesuai dengan kebijakan kelembagaan. Sebagai contoh, seorang manajer tenaga kerja yang bekerja di sebuah toko ritel dengan tim pemasaran yang berkinerja buruk dapat memintanya bekerja untuk meningkatkan penjualan produk sebesar 15 persen dalam jangka waktu dua bulan melalui promosi produk yang luas. Menetapkan tujuan membantu meningkatkan fokus dan tekad karyawan.
Program Koordinasi
Pemegang posisi manajemen tenaga kerja mengoordinasikan berbagai program yang dirancang untuk meningkatkan produktivitas karyawan, termasuk pelatihan, perolehan bakat, dan evaluasi kinerja. Misalnya, jika manajemen puncak di suatu perusahaan ingin mengevaluasi kinerja semua karyawan untuk tindakan penilaian, promosi atau pemutusan hubungan kerja, manajer tenaga kerja membuat sistem yang tepat dan transparan untuk melakukan tugas ini. Dia mungkin, misalnya, mengontrak auditor kinerja eksternal atau membuat komite audit internal untuk melakukan tinjauan dan membuat rekomendasi.
Video Hari Ini
Dibawa ke kamu oleh Sapling Dibawa ke kamu oleh SaplingMeningkatkan Komunikasi
Dalam lingkungan tempat kerja di mana banyak orang dengan kepribadian berbeda berinteraksi setiap hari, manajer tenaga kerja harus mempromosikan komunikasi yang efektif untuk mencapai peningkatan produktivitas. Profesional ini harus bekerja dengan kepala departemen lain untuk menciptakan sistem komunikasi interaktif yang mempromosikan keterbukaan dan meminimalkan konflik di tempat kerja. Jika Anda direkrut untuk posisi ini di organisasi kesehatan, misalnya, Anda dapat mendirikan kantor komunikasi pusat, dari mana anggota staf di semua tingkatan dan keluarga pasien dapat mengirim dan menerima informasi.
Menyimpan catatan
Manajer tenaga kerja memperbarui dan mengelola kontrak kerja, laporan kehadiran, data personel, dan paket manfaat. Ini membantu perusahaan untuk mematuhi Undang-Undang Standar Ketenagakerjaan yang Adil, yang mewajibkan pengusaha untuk menyimpan catatan akurat tentang pekerja dan melacak riwayat pekerjaan, keterampilan, dan kualifikasi untuk menentukan tugas pekerjaan khusus karyawan. Sebagai manajer tenaga kerja, Anda dapat berkolaborasi dengan pakar TI untuk mengembangkan perangkat lunak penyimpanan catatan yang disesuaikan yang dapat memudahkan penyimpanan dan akses informasi. Perangkat lunak pencatatan yang sesuai harus menyediakan pembuatan akun karyawan untuk memudahkan pemantauan data personil dan melaporkan ketidakakuratan.
