Ketika saya mencari situs web untuk berbagi dalam ulasan ini, saya mengetahui bahwa Jason Jennings telah menulis empat buku lain: Hit the Running Running, Think Big Act Small, Less is More dan Bukanlah Besar yang Memakan yang Kecil, Ini yang Cepat yang Memakan yang Lambat.
Biasanya, saya memulai ulasan ini berdasarkan suatu topik, tetapi hari ini, saya ingin tahu tentang Jason Jennings. Memang, dia bukan orang pertama yang menulis lima buku bisnis, tetapi ketika saya melihat judul-judulnya sebagai sebuah seri, saya tidak dapat membantu tetapi bertanya-tanya apakah ada tema yang menyatukan. Sebut saja nostalgia saya untuk hari-hari rekaman vinil, ketika Anda harus mendengarkan lagu dalam satu seri, dan bisa menyatukan cerita atau tema untuk album.
Jelas bahwa ini adalah yang terbaru dalam apa yang tampak seperti serangkaian buku tentang perusahaan dan apa yang telah dilakukan beberapa orang untuk menjadi sukses dan apa yang masih harus dipelajari oleh orang lain untuk mencapai kesuksesan yang sama.
Apa yang membuat Jason Jennings begitu istimewa?
A-HA! Aku tahu itu! Jason Jennings (di Twitter @jasonjennings) mulai sebagai reporter sebelum ia memulai perusahaan konsultan medianya, Jennings-McGlothlin & Company. Karena saya telah menulis ulasan buku ini, saya perhatikan bahwa penulis yang memiliki latar belakang jurnalisme membawa perspektif yang unik pada topik tersebut. Mereka memiliki kemampuan untuk berpartisipasi penuh dalam acara-acara dan bersama orang-orang yang mereka tulis, sambil tetap berdiri di luar situasi dan menjelaskannya sedemikian rupa sehingga kita yang tidak ada di sana dapat memahami dan menghargai. Ini adalah hadiah yang dibawakan Jennings ke buku ini dan setiap buku sebelumnya yang dia tulis.
OH TIDAK! Apakah saya benar-benar harus menemukan kembali diri saya sendiri?
Nah, menurut Reinventor, jika Anda ingin berakhir seperti Kmart, Blockbuster dan EMI - nggak. Anda tidak perlu menemukan kembali diri Anda. Jangan ragu untuk mengambil posisi "Jika tidak rusak, jangan perbaiki" dan perhatikan apa yang terjadi.
Jennings tidak mengatakan bahwa reinvention itu menyenangkan. Dia mengatakan itu perlu. Seperti yang mungkin Anda harapkan dari jurnalis dan pakar konsultasi media, Jennings telah melakukan pekerjaan rumahnya. Dia meneliti 22.000 artikel dan 100 perusahaan. Kemudian ia dan timnya memilih contoh terbaik dari perusahaan yang telah menemukan kembali diri mereka sendiri dan masuk ke dalam dan belajar bagaimana mereka melakukannya.
Anda tidak akan terkejut menemukan perusahaan seperti Starbucks (Anda dapat membaca ulasan kami tentang Maju untuk detail tentang cerita itu), Southwest dan Apple pada daftar.
Jangan khawatir, Jennings telah memasukkan "Aturan"
Berbagai wawancara dan penelitian telah menghasilkan seperangkat aturan reinvention yang dapat Anda terapkan dalam bisnis Anda sendiri. Maaf, saya harus menggodamu di sini. Tetapi Anda harus mendapatkan buku itu sendiri untuk belajar cara:
- Cari pengubah permainan sebelum terlambat
- Bangun dan berkomitmen untuk budaya perubahan dan pertumbuhan
- Dapatkan orang-orang Anda di halaman yang sama untuk beradaptasi dengan Anda
- Ubah dengan hemat dengan sumber daya yang tersedia
- Singkirkan delapan pembunuh reinvention ini - jangan melepaskan pencari nafkah kemarin, ego Anda, tua yang sama, kebijaksanaan konvensional, perasaan berhak, rakus, dan mentalitas penghitung waktu singkat
Menerapkan pelajaran dalam buku ini
Meskipun akhir setiap bab memiliki beberapa hal yang harus dilakukan, itu bukan resep yang sudah dicerna dan daftar yang akan secara ajaib memberi Anda cawan suci dan mengubah Anda menjadi reinventor. Alih-alih, Anda akan menemukan kiat dan wawasan yang mungkin harus Anda praktikkan selama perjalanan bisnis Anda seperti ini:
“Lepaskan dongeng. Ingatkan diri Anda bahwa Anda harus mencium banyak katak untuk menemukan seorang pangeran. ”
Atau:
"Cari tahu bisnis apa yang benar-benar Anda inginkan atau ingin Anda masuki. Selalu mencari cara untuk mengubah selada menjadi salad."
(Anda harus membaca kisah selada kantong untuk mendapatkan yang ini.) Perhatikan saja bahwa buku ini dikunyah ulang dan dicerna untuk Anda. Anda harus membacanya, mencernanya, dan mungkin mendapatkan bantuan dari beberapa ahli di beberapa bidang ini. Jangan tertipu. Ini bukan cara memesan. Ini buku apa saja. Anda harus membuat how-to Anda sendiri jika Anda benar-benar berkomitmen untuk reinvention.
Siapa yang harus membaca The Reinventors
Ini adalah buku yang ditulis untuk pecinta buku bisnis dan pengamat perusahaan. Jika Anda menikmati belajar tentang apa yang membuat perusahaan sukses dan gagal - Anda akan menghargai The Reinventors. Ini adalah buku manajemen umum, buku strategi pemasaran dan buku kepemimpinan semuanya.
Saya akan merekomendasikan buku ini sebagai "pembaca perjalanan" yang sangat baik. Ini adalah jenis buku yang ingin Anda ambil untuk perjalanan bisnis Anda berikutnya untuk dibaca di pesawat atau di bandara. Ini akan menginspirasi Anda untuk pertemuan apa pun yang akan Anda tuju dan mendidik Anda tentang beberapa prinsip bisnis yang sehat. Tidak hanya itu, Anda mungkin akan menyelesaikannya dalam satu perjalanan!
Reinventors akan dirilis pada bulan Mei dan tersedia untuk pre-order.
Komentar ▼
