Jadi, Anda ingin memulai bisnis - selamat! Setelah Anda mengatasi kegembiraan awal, saatnya untuk memecah proses meluncurkan startup Anda ke dalam potongan yang dapat dikelola.
Anda mungkin kewalahan dengan banyaknya item dalam daftar tugas yang harus Anda lakukan. Tapi tidak perlu khawatir; Saya telah menguraikan daftar periksa permulaan ini menjadi tugas-tugas utama yang perlu Anda lakukan sekarang, dan tugas-tugas yang dapat Anda tangguhkan sampai nanti.
$config[code] not foundYang Perlu Anda Lakukan Sekarang
Lakukan tugas-tugas berikut sebelum memulai atau selama hari-hari awal startup Anda.
1. Tentukan viabilitas
Jujurlah dengan kejujuran. Startup Anda harus menjadi sesuatu yang bisa membuat Anda untung atau menghasilkan. Tanyakan pada diri Anda: apakah Anda akan membelinya? Jalankan angkanya: apakah pelanggan akan membayar cukup sehingga Anda dapat menutupi biaya dan menghasilkan keuntungan? Berikut adalah daftar 29 pertanyaan lagi untuk diajukan, dikaitkan dengan investor terkenal Paul Graham.
2. Buat rencana bisnis
Mudah meyakinkan diri sendiri bahwa Anda tidak memerlukan rencana bisnis, tetapi membuat rencana bisnis dengan proyeksi keuangan memaksa Anda untuk memikirkan detail. Buatlah rencana Anda menjadi hal yang bernafas hidup yang Anda kunjungi kembali dan beradaptasi secara teratur.
3. Cari tahu uangnya
Kebanyakan startup membutuhkan lebih banyak waktu untuk keluar dari yang Anda harapkan. Ketahui dari mana biaya hidup Anda untuk tahun pertama akan datang (tabungan, pekerjaan, penghasilan pasangan, dll.). Jika Anda perlu pembiayaan untuk bisnis, mulailah selidiki secepatnya.
4. Dapatkan keluarga di belakang Anda
Luangkan waktu untuk memastikan pasangan Anda dan keluarga dekat Anda 'membeli' startup Anda. Anda akan memiliki tantangan yang cukup tanpa perlawanan dari keluarga.
5. Pilih nama bisnis
Anda ingin nama yang akan menempel di kepala audiens target Anda. Dan itu seharusnya tidak diambil oleh perusahaan lain. Lakukan pencarian Google dan gunakan alat pencarian nama perusahaan untuk melihat apakah nama yang Anda pikirkan unik. Periksa di tingkat negara bagian dan Federal.
6. Daftarkan nama domain
Dapatkan domain yang cocok dengan nama bisnis Anda. Alamat email AOL atau situs web dengan hosting gratis dan nama seperti mysite.wordpress.com membuatnya tampak seperti (a) Anda tidak menjalankan bisnis nyata atau (b) Anda tidak berencana lama berkeliaran.
7. Menggabungkan / mencari tahu struktur hukum
Memasukkan startup Anda dapat melindungi aset pribadi Anda. Bicara struktur (korporasi, LLC, kepemilikan tunggal) dengan pengacara dan akuntan Anda.
8. Mendaftar untuk EIN
Nomor Identifikasi Pemberi Kerja (EIN) membantu Anda memisahkan diri dari bisnis Anda. Anda akan memerlukannya jika Anda berencana untuk memasukkan bisnis Anda atau membuka rekening bank bisnis. Plus, dengan itu Anda dapat menghindari memberikan nomor jaminan sosial Anda (celah untuk pencurian identitas). Nomor EIN gratis; melamar secara online.
9. Selidiki dan ajukan izin usaha
Anda mungkin memerlukan satu, jika bukan beberapa, lisensi bisnis untuk startup Anda, tergantung pada industri Anda dan di mana Anda berada. Sebagian besar lisensi berada di tingkat negara bagian atau lokal. Di sini di Amerika Serikat, SBA memiliki lisensi bisnis dan alat izin yang membantu.
10. Siapkan situs web
Bangun situs web Anda dan jalankan sesegera mungkin. Hari ini, diperlukan kredibilitas. Bahkan jika produk Anda belum dibangun, Anda dapat mulai dengan informasi perusahaan.
11. Daftarkan profil media sosial
Mengatur di saluran media sosial utama (Facebook, LinkedIn, dan Twitter, untuk memulai) akan membuat pemasaran nanti lebih mudah. Selain itu, penting untuk memesan merek Anda sebagai nama profil. Coba Knowem.com untuk memesan nama.
12. Mulai aliran pendapatan Anda
Mulai hasilkan pendapatan sesegera mungkin. Pada tahap awal sebuah startup tidak pernah ada cukup uang - tahan godaan untuk menunggu sampai segalanya “sempurna.” Oh, dan minta pengacara Anda untuk membuat formulir kontrak pelanggan apa pun yang diperlukan.
13. Sewa ruang ritel atau kantor
Jika Anda memiliki bisnis batu bata dan mortir, Anda harus menyelesaikannya lebih awal. Jika Anda berencana untuk menjalankan bisnis ritel, perhatikan lalu lintas pejalan kaki, aksesibilitas, dan faktor lain yang akan memengaruhi jumlah orang yang akan berjalan di toko Anda. PENGECUALIAN: Jika Anda tidak memiliki batu bata dan mortir atau bisnis ritel, maka tunda menyewa kantor selama mungkin untuk menghindari membebani startup Anda dengan pembayaran sewa.
14. Pesan kartu nama
Sebagai pendiri pemula, Anda akan melakukan banyak jaringan, jadi pesanlah banyak kartu bisnis. Mereka cukup murah sehingga Anda dapat memesannya kembali nanti jika ada perubahan. Tanpa kartu, Anda tidak memiliki kredibilitas.
15. Buka rekening bank bisnis
Sangat mudah untuk menggunakan rekening bank pribadi Anda untuk membayar pengeluaran bisnis, tetapi menjadi sulit untuk diatasi nanti.
16. Siapkan sistem akuntansi Anda
Setelah Anda mengatur rekening bank, pilih program akuntansi. Mulai saat Anda berniat untuk pergi. Beberapa hal akan menghancurkan bisnis Anda lebih cepat daripada buku yang berantakan.
17. Tetapkan tanggung jawab kepada rekan pendiri
Jika Anda memiliki satu atau lebih pendiri, Anda harus memutuskan siapa yang akan melakukan apa di depan. Tuliskan. Ketidaksetujuan rekan pendiri dapat menghancurkan bisnis Anda.
Yang Dapat Anda Lakukan Sedikit Kemudian
Meskipun Anda tidak ingin menunda tugas-tugas ini terlalu lama, mereka tidak perlu diperiksa dari daftar Anda sebelum Anda memulai.
18. Tingkatkan ponsel cerdas Anda dan pilih aplikasi
Sebagai seorang wirausahawan, Anda akan sering bepergian - banyak. Saya tidak bisa cukup menekankan betapa bermanfaatnya ponsel yang bagus dengan aplikasi bisnis yang baik, dalam menjalankan startup Anda. Dapatkan perangkat gesek kartu kredit untuk menerima pembayaran juga.
19. Temukan saran gratis
Kantor SBA lokal Anda, SCORE, dan sumber daya bisnis kecil lainnya dapat memberi Anda nasihat gratis, akses ke template bisnis, dan alat-alat lainnya.
20. Konsultasikan dengan agen asuransi Anda dan dapatkan perlindungan
Bergantung pada jenis bisnis yang Anda mulai, Anda mungkin memerlukan asuransi dari satu jenis atau lainnya, seperti kewajiban, kompensasi pekerja, atau asuransi kesehatan, terutama jika Anda mempekerjakan staf penuh waktu.
21. Pekerjakan karyawan pertama Anda
Bergantung pada jenis bisnis yang Anda miliki, Anda mungkin perlu staf sejak hari pertama (ritel) atau Anda mungkin dapat melakukan outsourcing untuk freelancer, pekerja magang, dan vendor pihak ketiga untuk sementara waktu (bisnis layanan dan teknologi). Ingat saja, mencoba melakukan semuanya sendiri membuat Anda jauh dari mengembangkan bisnis.
22. Membariskan pemasok dan penyedia layanan
Menemukan sumber inventaris yang baik sangat penting, terutama dalam jenis bisnis tertentu (ritel, manufaktur). Di luar inventaris, sederetan pemasok dan penyedia layanan andal yang baik sehingga Anda tidak perlu memikirkan detailnya.
23. File untuk merek dagang dan paten
Hal terbaik untuk dilakukan adalah berkonsultasi dengan pengacara lebih awal tentang perlunya paten, khususnya. Dapatkan saran lebih awal. Maka Anda mungkin dapat menunda pengajuan untuk sementara waktu, tergantung pada sifat bisnis Anda.
24. Kerjakan jaringan Anda
Jangkau mantan rekan kerja dan kolega, serta teman dan keluarga. Jangan menekan mereka untuk membeli produk atau layanan Anda. Alih-alih, ketuk ke dalamnya untuk perkenalan dan bantu hal-hal lain di daftar periksa startup ini.
25. Jangan buang waktu untuk "kemitraan"
Berhati-hatilah dengan membuang waktu untuk diskusi “kemitraan bisnis”. Bisnis Anda tidak akan menarik bagi calon mitra kecuali dan sampai Anda mulai maju. Fokuskan waktu berharga Anda untuk melakukan penjualan dan mendapatkan pelanggan.
26. Sempurnakan nada Anda
Anda memerlukan elevator elevator yang bagus karena berbagai alasan: calon investor, pelanggan, calon karyawan baru, bankir. Jika Anda tidak dapat meyakinkan bisnis Anda dengan jelas dan jelas, bagaimana Anda bisa mengharapkan pemangku kepentingan utama untuk ikut serta?
27. Perbaiki produk Anda, dan pendekatan pemasaran dan penjualan
Seiring berjalannya waktu, Anda akan belajar lebih banyak tentang pasar. Gunakan umpan balik pelanggan untuk mempersempit penawaran produk dan layanan Anda, dan pendekatan masuk ke pasar Anda.
28. Amankan TI Anda
Apakah Anda menjalankan perusahaan teknologi atau tidak, Anda mungkin memiliki data sensitif pada komputer dan perangkat yang ingin Anda lindungi. Lindungi dari intrusi dan bencana. Kembali ke atas! Masalah TI dapat menggagalkan perusahaan yang masih baru.
29. Dapatkan tenaga penjual atau tim penjualan di tempat
Dalam banyak startup, pemilik bisnis mulai sebagai kepala penjualan. Tetapi untuk tumbuh Anda membutuhkan fungsi penjualan khusus, sehingga Anda dapat fokus pada kegiatan selain penjualan sehari-hari.
30. Dapatkan mentor
Semuanya mudah, mudah untuk “di” bisnis Anda daripada “di” itu. Seperti yang dikatakan Michael Gerber pada kita E-Myth, kita harus bekerja "pada" bisnis kita jika kita ingin mereka tumbuh dan berkembang. Seorang mentor yang telah berhasil dalam industri Anda dapat memberi Anda nasihat yang tak ternilai dan berfungsi sebagai papan suara.
Daftar periksa Anda mungkin lebih panjang dari ini, tetapi mengatur apa yang perlu dilakukan sebelum Anda memulai dan apa yang dapat Anda urus memudahkan Anda untuk memprioritaskan tugas-tugas Anda.
More in: Pertumbuhan Usaha Kecil 27 Komentar ▼
