Seorang pemimpin tim lebih dari sekadar titik kontak untuk saran atau pertanyaan. Tanggung jawabnya mencakup spektrum yang luas, melayani fungsi yang berguna baik bagi manajemen yang lebih tinggi maupun anggota tim. Tugas mereka beragam, mulai dari menjaga moral karyawan hingga membuat keputusan untuk membantu memajukan bisnis.
Komunikasi
Pemimpin tim yang baik akan mengomunikasikan visi dan tujuan perusahaan kepada tim, memastikan bahwa mereka melakukannya dengan jelas, memastikan bahwa semua orang memahami peran dan tanggung jawab masing-masing. Pemimpin tim juga bertanggung jawab untuk menciptakan suasana kepercayaan dan komunikasi terbuka, melalui peningkatan semangat tim.
Mengatur Contoh
Seorang pemimpin tim memiliki tanggung jawab untuk memberi contoh kepada tim tentang cara bekerja secara efektif dan melaksanakan tugas sesuai kemampuan mereka. Dia harus "mempraktikkan apa yang mereka khotbahkan," dalam memastikan bahwa perilaku mereka konsisten dengan bagaimana mereka mengatakan kepada tim untuk melakukan.
Video Hari Ini
Dibawa ke kamu oleh Sapling Dibawa ke kamu oleh SaplingPengembangan Individu
Setiap karyawan akan membutuhkan beberapa tingkat pelatihan untuk memajukan pengembangan mereka sendiri dan meningkatkan keterampilan mereka. Merupakan tugas pemimpin tim untuk mengidentifikasi bidang-bidang di mana mereka merasa bahwa individu tersebut dapat meningkat dan mendidik mereka melalui bimbingan pribadi oleh pemimpin, atau memesannya ke kursus pelatihan yang sesuai.
Membuat keputusan
Tanggung jawab penting dari seorang pemimpin tim adalah membuat keputusan yang membantu perusahaan mencapai tujuannya. Dalam melakukan hal itu, seorang pemimpin mungkin ingin berkonsultasi dengan tim mereka melalui diskusi mendalam, dan itu juga merupakan tanggung jawab pemimpin untuk memastikan bahwa semua diskusi terfokus dan produktif, mengarah ke suatu keputusan.
Motivasi
Seorang pemimpin tim memiliki tugas memotivasi timnya untuk bekerja menuju tujuan, meningkatkan moral di mana ia ditemukan rendah melalui mengambil kelompok pada kegiatan membangun tim atau mengidentifikasi mengapa moral rendah dan mengambil tindakan untuk memperbaiki masalah.
Titik Kontak
Mungkin ada contoh di mana tim memiliki pertanyaan atau saran yang ingin mereka sampaikan, dan ketua tim akan memberikan titik kontak untuk menjawab pertanyaan atau membawa pertanyaan / saran ke manajemen yang lebih tinggi untuk diskusi lebih lanjut. Dia kemudian akan menyampaikan informasi dari manajemen mengenai resolusi atau keputusan tentang masalah tersebut.
Karyawan yang Bermanfaat
Anggota tim yang merasa bahwa mereka telah memberikan kontribusi yang baik untuk bisnis, tetapi tidak diakui karena upaya mereka mungkin merasa diremehkan dan menderita karena moral yang buruk. Seorang pemimpin tim harus memberi penghargaan kepada karyawannya untuk pekerjaan yang konsisten baik atau kontribusi yang luar biasa bagi organisasi. Ini akan meningkatkan moral dan membantu mereka merasa lebih seperti bagian dari tim.
