Ketika saya mulai membuka apotik ganja medis di daerah Chicago, saya menyadari bahwa pindah ke industri ganja baru akan penuh dengan tantangan. Saya memutuskan saat itu juga bahwa saya akan memanfaatkan keterampilan yang telah saya kumpulkan selama bertahun-tahun di bidang perawatan kesehatan. Dengan demikian, pengalaman saya di industri ganja telah mengajarkan saya beberapa pelajaran bisnis yang sangat berharga yang telah mengubah praktik dan pandangan bisnis saya.
$config[code] not foundPelajaran Industri Ganja Dipelajari
Disiplin Nilai Inti Menciptakan Diferensiasi di Pasar Komodifikasi
Mempertimbangkan sifat komoditas dari industri ganja dan bahwa sebagian besar pemegang lisensi tidak terintegrasi secara vertikal (memiliki sedikit kendali atas bagaimana obat diproduksi), cara kreatif untuk diferensiasi harus digunakan untuk mempertahankan loyalitas pasien.
Dengan memelihara disiplin nilai seluruh perusahaan yang berfokus pada "keintiman pasien," Anda mengembangkan pemahaman yang mendalam tentang pasien Anda yang membina hubungan dekat dan jangka panjang. Ini membutuhkan pengamatan mendalam terhadap perjalanan pelanggan untuk lebih memahami pengalaman pasien, interaksi berkelanjutan dengan pabrik, dan motivasi untuk komitmen terhadap resimen ganja.
Misalnya, setelah asupan, masing-masing pasien kami sekarang disajikan (dan didorong untuk mempertahankan) rencana perawatan ganja yang disesuaikan yang memaksimalkan bantuan sambil memenuhi kebutuhan gaya hidup mereka. Banyak anggota staf perusahaan kami adalah pasien ganja medis sendiri, sehingga rekomendasi produk sering dibuat berdasarkan umpan balik pribadi.
Dalam dunia bisnis yang tergesa-gesa saat ini, waktu berkualitas yang dihabiskan bersama setiap pelanggan untuk memastikan tingkat layanan, keahlian, dan panduan yang luar biasa - sangat membantu.
Tantangan Terus-Menerus Ketahanan Berkembang Biak
Jumlah hambatan industri ganja yang meluas dan terus bertambah meliputi:
- kurangnya akses ke perbankan;
- proses pengadaan inventaris yang memakan waktu, tidak terstandarisasi, dan membutuhkan perhatian cermat terhadap detail;
- pengelolaan bisnis intensif uang tunai;
- dan ketidakkonsistenan antara undang-undang negara bagian dan federal yang memanifestasikan diri pada berbagai tingkatan.
Akibatnya, keputusan untuk berinvestasi dalam industri ganja baru berarti bahwa Anda dipaksa untuk menggali lebih dalam dan mengembangkan ketahanan yang kuat. Meskipun kesulitan-kesulitan ini kadang-kadang tampak tidak dapat diatasi, sebuah tim yang bekerja keras untuk mencari solusi kreatif adalah kunci kesuksesan.
Sebagai contoh, kami meningkatkan pengalaman kolektif kami dalam perawatan kesehatan, operasi ritel, keuangan, pemikiran strategis dan manajemen farmasi untuk memulai tindakan terbaik. Dengan mempertahankan pandangan optimis, merangkul satu sama lain dan mendukung bisnis industri lainnya, melalui ketahanan inilah perusahaan kami telah berhasil mampu beradaptasi terhadap gangguan saat meningkatkan bisnis.
Aliansi Industri Diperlukan untuk Menavigasi Kerangka Kerja Peraturan
Beroperasi di industri yang baru lahir dalam kerangka kerja yang sangat diatur membutuhkan sekutu. Ketika pemegang lisensi bisnis ganja membagikan umpan balik yang menerangi pedoman negara dan menyederhanakan praktik sehari-hari menjalankan bisnis ganja, bertukar ide untuk penghematan biaya, mengembangkan hubungan vendor yang berkelanjutan, dan mengintegrasikan teknologi baru dan inovasi produk - aliansi ini menjadi penting untuk kesuksesan. Saya menganggap banyak pemilik bisnis bersama ini sebagai teman.
Dengan bekerja sama secara kooperatif untuk mendorong industri ini maju, memberikan perubahan legislatif dan mengubah persepsi publik tentang ganja medis - kita semua mendukung industri ganja baru ini bersama-sama.
Praktik Bisnis Harus Fleksibel di Pasar yang Berkembang
Produk baru terus datang ke pasar. Perubahan program dapat berlaku setiap saat. Untuk bertahan dalam bisnis, seseorang harus cukup fleksibel untuk beradaptasi.
Untuk berkembang, Anda harus mengantisipasi perubahan dan merumuskan strategi Anda. Dengan terus menggerakkan nadi industri - mengamati tren, mendengarkan legislator, berpartisipasi dalam penelitian medis, terlibat dalam studi, berinteraksi dengan pelanggan dan memantau media sosial - Anda lebih mampu mengantisipasi perubahan dan menyusun kembali strategi Anda sesuai dengan itu.
Struktur organisasi yang datar yang memberdayakan anggota tim Anda untuk membuat keputusan sendiri yang terbaik. Komunikasi dan kolaborasi terbuka harus menjadi landasan budaya perusahaan Anda. Setiap orang di apotik kami memiliki suara yang sama dalam mengirimkan ide-ide baru. Dengan terus mencari untuk meningkatkan praktik bisnis Anda, Anda dapat secara progresif meningkatkan standar keunggulan Anda.
Baru-baru ini saya menemukan kutipan ini oleh penulis dan pembicara swadaya Robin Sharma, "Melakukan hal-hal sulit yang belum pernah Anda lakukan membangkitkan bakat yang belum pernah Anda ketahui miliki." sebagai peluang baru untuk pertumbuhan profesional dan pribadi - dan Anda juga harus melakukan hal yang sama dalam bisnis Anda.
Tanam Gambar melalui Shutterstock
3 Komentar ▼
